OA系統(tǒng)：企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型

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時(shí)代的變遷，帶來(lái)的是一次次的進(jìn)化與變革。而今，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)，使得傳統(tǒng)企業(yè)組織變得戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如履薄冰！對(duì)于這些企業(yè)來(lái)說(shuō)，最重要的是企業(yè)需要如何借助OA系統(tǒng)來(lái)改善傳統(tǒng)企業(yè)組織？

首先是oa的可視化流程，可以結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的管理需求，自主設(shè)計(jì)滿足企業(yè)需要的可視化流程，打造最符合公司實(shí)際需求的企業(yè)流程管理，個(gè)性化定制表單流程。

其次、門(mén)戶管理模塊，可以結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的管理需求，自主設(shè)計(jì)搭建個(gè)性化的門(mén)戶應(yīng)用欄目，如通知公告、制度規(guī)范、文化建設(shè)、員工明星、管理心聲等等。

再次、知識(shí)管理模塊，可以結(jié)合企業(yè)當(dāng)前的管理需求，自主設(shè)計(jì)搭建各種知識(shí)地圖，幫助新員工快速掌握業(yè)務(wù)技能、幫助老員工快速獲取工作知識(shí)、幫助組織沉淀知識(shí)能力。

再次、管理駕駛艙，可以幫助管理者隨時(shí)掌控組織的執(zhí)行力現(xiàn)狀，并追溯鎖定問(wèn)題點(diǎn)，提供管理幫助。

當(dāng)然，在功能方面也是極為重要的，多個(gè)子系統(tǒng)，上萬(wàn)個(gè)功能點(diǎn)，使得每一個(gè)傳統(tǒng)組織，可以輕松借助OA系統(tǒng)，完成標(biāo)準(zhǔn)化、電子化、網(wǎng)絡(luò)化、移動(dòng)化的企業(yè)升級(jí)改造，實(shí)現(xiàn)從量變到質(zhì)變的飛躍，快速適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的變革。

企業(yè)的信息化轉(zhuǎn)型之路說(shuō)難也難，說(shuō)容易也容易，擁有一套適用的OA系統(tǒng)可以大大減少傳統(tǒng)企業(yè)在面向信息化轉(zhuǎn)型道路中的困難。