[連鎖管理軟件]百貨連鎖的嘗試

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             北京王府井作為京城百貨業(yè)“旗艦”，自1996年在廣州變陣破冰，一炮打響開始，異地征戰(zhàn)的步伐便一發(fā)不可收拾，短短幾年，便在全國各戰(zhàn)略要塞布下了8個(gè)大規(guī)模的百貨連鎖分店，且效益全線飄紅。廣州王府井百貨分店幾年來平均投資回報(bào)率達(dá)30%，武漢王府井籌備僅半年，第二年就贏利，而成都王府井籌備僅2月，當(dāng)年就賺錢。目前，在集團(tuán)下達(dá)的到2005年在南中國再開4店的指標(biāo)的構(gòu)想下，王府井積極留意珠江三角洲地區(qū)，以進(jìn)一步豐富王府井征戰(zhàn)全國的宏偉藍(lán)圖。
             茂業(yè)百貨是深圳一家老牌的大百貨，近年來也嘗到了百貨連鎖的甜頭。其依托原有的茂業(yè)百貨東門店的優(yōu)勢，僅僅用了兩年的時(shí)間，就成功的推出了另一家大型綜合性的百貨商場，即茂業(yè)百貨和平店，初步實(shí)現(xiàn)了茂業(yè)百貨向規(guī)模化、標(biāo)準(zhǔn)化、連鎖化的轉(zhuǎn)變。其采用的“分店中心制”經(jīng)營模式，符合集團(tuán)初期的發(fā)展要求，已取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。目前集團(tuán)正積極搭建企業(yè)信息平臺(tái)，以高效的實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息的快速交替和共享。
             昔日的業(yè)界龍頭上海第一百貨，近來也在嘗試局部范圍內(nèi)的專業(yè)連鎖試點(diǎn)。目前，其家電專營連鎖在上海已有40多個(gè)專銷點(diǎn)，4個(gè)大賣場；此外，其第一家運(yùn)動(dòng)商品專賣也在南京開張，目前已將觸角伸到了北京；其他如婦女用品、電腦等用品，集團(tuán)也表示有進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)連鎖的意向。
             與第一百貨相比，華聯(lián)商廈對(duì)百貨連鎖顯然更有信心。它曾經(jīng)做過超市，此次排名十強(qiáng)之列的華聯(lián)超市就是其一手“栽培”出來的。盡管華聯(lián)商廈已經(jīng)將超市資產(chǎn)植入了時(shí)裝股份，但其有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，華聯(lián)商廈在繼續(xù)做大百貨業(yè)的同時(shí)，將吸收華聯(lián)超市的經(jīng)驗(yàn)，對(duì)傳統(tǒng)百貨進(jìn)行協(xié)約連鎖化的改造。公司將對(duì)百貨連鎖公司的物資配送系統(tǒng)和內(nèi)部管理系統(tǒng)按照協(xié)約連鎖化的要求進(jìn)行一致性的整合，以求最大限度的降低百貨業(yè)運(yùn)營成本。新成立的連鎖公司將有1億元的資本投入。初步預(yù)計(jì)，建成后可實(shí)現(xiàn)年銷售額20億元，利潤6000萬元，這將是未來零售市場上不可小瞧的籌碼。
             在最近舉行的第三屆天津商業(yè)年會(huì)上，有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)明確的表示：天津市將積極鼓勵(lì)新興業(yè)態(tài)商業(yè)的發(fā)展，計(jì)劃在十五期間保持新興業(yè)態(tài)銷售額平均遞增40%以上，在全市培養(yǎng)8到10家年銷售額50到100億元的零售及連鎖集團(tuán)。對(duì)于傳統(tǒng)百貨的業(yè)態(tài)革新特別是連鎖百貨的發(fā)展來說，這則消息的公布，無疑表示了政府對(duì)百貨連鎖這一業(yè)態(tài)革新探索的支持。
            盡管百貨連鎖較超市連鎖在資金投入、管理能力和市場運(yùn)作能力等方面要求都比較高，面臨的決策風(fēng)險(xiǎn)也比較大，但連鎖百貨誘人的市場前景、顯著的規(guī)模效應(yīng)，使無數(shù)業(yè)界梟雄甘冒失敗的風(fēng)險(xiǎn)也要放手一搏。近年來政府在連鎖百貨探索上的默許和支持，著實(shí)給這些市場改革的弄潮兒增添了不少信心?？梢灶A(yù)見，百貨連鎖在未來的幾年，必將迎來新一輪發(fā)展的高潮。
              

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