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企業(yè)管理：如何做好一個企業(yè)的老板？
很多時候，一個企業(yè)管理好與否取決于該企業(yè)的老板如何，所以，企業(yè)管理者必須要注意的就是以身作則，做一個真正懂得管理的好老板。這樣才能讓企業(yè)的管理走上軌道，也只有這樣才能取得員工的心，取得“天下”。那么，該如何做好一個企業(yè)的老板呢？
首先，以來團隊的力量，在企業(yè)管理的過程中，企業(yè)想要做大做強，老板就必須學會如何組建團隊，并利用團隊的力量來提高企業(yè)的發(fā)展水平。所以，做好企業(yè)的老板必須懂得利用團隊的力量，團結(jié)上下，帶領(lǐng)自己的隊伍去“奮戰(zhàn)”。
其次，實現(xiàn)適當?shù)淖兏?，正所謂“長江后浪推前浪，一代新人換舊人”，所有的事物都在不斷的變化當中。企業(yè)的老板也要根據(jù)實際情況做出適當?shù)淖兏?，才能讓企業(yè)管理跟上時代的步伐，也只有做出合時宜的變革才能統(tǒng)一管理，統(tǒng)一管理的方法和理念，
最后，老板也要“吾日三省吾身”，要常常反省問題，不斷的修煉和提升自己，這樣在管理上才能避免不必要的問題出現(xiàn)。作為一個好的老板要善于聽取意見，接受各種合理的意見，并對這些建議加以提煉實施。
在企業(yè)管理的過程中，老板就是“領(lǐng)頭羊”，所以應(yīng)該樹立良好的形象和意識，起到領(lǐng)導的作用。只有以身作則，善于聽取意見并常常鼓勵員工思考和貢獻力量的領(lǐng)導者才是好的老板，這種老板才能帶領(lǐng)員工闖出一片新天地。
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