企業(yè)營銷如何鎖定市場策略？

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多數(shù)的企業(yè)都制定適合自己的相關(guān)市場戰(zhàn)略，市場戰(zhàn)略搞得不好，關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的策略。定位市場，企業(yè)營銷該如何鎖定市場策略？可以從以下幾點著手實施：

1、產(chǎn)品策略

針對當(dāng)?shù)匦枨?，提供適合、暢銷的產(chǎn)品，以產(chǎn)品賣點吸引目標(biāo)消費者，拉動產(chǎn)品銷售，實現(xiàn)持續(xù)購買；以優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、恰當(dāng)利潤空間滿足渠道各環(huán)節(jié)利潤需求，強(qiáng)力驅(qū) 動渠道；以賣點引領(lǐng)消費需求，實現(xiàn)產(chǎn)品價值最大化，保障產(chǎn)品組合的高利潤空間，滿足并引領(lǐng)當(dāng)?shù)匦枨?。同時配合到位，組合出擊。與經(jīng)銷商高度配合，配備強(qiáng)勢 產(chǎn)品，快速鋪貨；與二批商高度配合，借助其網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)區(qū)域鋪貨，產(chǎn)品快速拓展；推進(jìn)終端快速鋪貨，進(jìn)行強(qiáng)勢產(chǎn)品的規(guī)范陳列、產(chǎn)品組合銷售，快速拉動目標(biāo)消 費，實現(xiàn)持續(xù)回貨。高度復(fù)合，強(qiáng)力鋪貨。產(chǎn)品與區(qū)域復(fù)合，為區(qū)域提供有特色、高利潤、強(qiáng)組合的產(chǎn)品；與通路相復(fù)合，設(shè)置不同規(guī)格、不同口味、不同包裝的產(chǎn) 品以適應(yīng)各通路銷售；與終端強(qiáng)勢復(fù)合，不同終端主推不同產(chǎn)品，設(shè)置規(guī)范、可用的終端陳列，強(qiáng)勢產(chǎn)品與一般產(chǎn)品相組合，利潤高低產(chǎn)品相組合。三面高度復(fù)合， 強(qiáng)力鋪貨。

2、價格策略

檔次齊全，目標(biāo)鎖定。產(chǎn)品檔次設(shè)定合理，高檔高價，彰顯品牌;中檔凸顯性價比，與競品拉開距離；低檔品要有沖擊力，實現(xiàn)占有市場、快速走量的目標(biāo)。層次安 排，利潤滿足。高檔品給予渠道高利潤，強(qiáng)力驅(qū)動；中檔品利潤一般；新品高利潤高促銷，以其激活市場、盤整通路。管控到位，價格利器。對于老產(chǎn)品強(qiáng)化價格管 控，維護(hù)價盤穩(wěn)定；成熟期產(chǎn)品保持走量態(tài)勢，價格關(guān)注；新品保持高價格高利潤，價格管制到位，以實現(xiàn)既有市場目標(biāo)。

3、渠道策略

老產(chǎn)品管理先抓核心渠道，保持銷量穩(wěn)定、利潤提升，后抓重點渠道保持銷量，同時強(qiáng)化渠道推廣，實現(xiàn)對次重點渠道、一般渠道的覆蓋；新產(chǎn)品強(qiáng)調(diào)核心渠道鋪 貨，以此盤整渠道資源、激活市場，同時推進(jìn)重點渠道鋪貨、重點終端出貨，形成良性循環(huán)。老產(chǎn)品強(qiáng)化分銷覆蓋，對各渠道進(jìn)行強(qiáng)促銷鋪貨、強(qiáng)人員推廣鋪貨、需 求拉動鋪貨，并以新產(chǎn)品推廣為契機(jī)推動渠道拓展，以“高價格、高促銷、高密度”的新品推廣助推渠道覆蓋。核心渠道強(qiáng)化細(xì)分覆蓋，以市場占有率、網(wǎng)絡(luò)拓展為 要務(wù)；主流渠道強(qiáng)化品項組合銷售、終端拓展，提升產(chǎn)品競爭力和終端出 貨率，并以新品推廣為契機(jī)推動產(chǎn)品起量獲利；一般渠道以網(wǎng)絡(luò)拓展、終端建設(shè)和產(chǎn)品陳列出貨為要務(wù)，推進(jìn)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和產(chǎn)品銷售;補(bǔ)充渠道強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品銷售、終端拓 展和利潤獲取。

4、推廣策略

對渠道以高利潤驅(qū)動，以坎級進(jìn)貨獎勵、進(jìn)貨折扣、模糊獎勵等方法拓展渠道，以高毛利備足渠道操作空間，以高毛利實現(xiàn)產(chǎn)品流轉(zhuǎn)。對經(jīng)銷商采用進(jìn)貨獎勵、終端 鋪貨獎勵、折扣獎勵、坎級獎勵、實物獎勵等方法，輔以有條件的月返、年返，激發(fā)其銷售熱情；對于終端持續(xù)推行進(jìn)貨獎勵、陳列獎勵、貨架買斷等多種方式，實 現(xiàn)其良性銷售。運用各種創(chuàng)新策略操作，如旅游獎勵、銷售培訓(xùn)獎勵、送車支持等。

5、傳播策略

高空媒體傳播、區(qū)域媒體支持和終端生動化傳播并進(jìn)，立體化操作。高空傳播側(cè)重宣傳品牌，樹立企業(yè)形象，拉動消費需求， 并與新品推廣相結(jié)合，強(qiáng)化品牌塑造;區(qū)域媒體短時間集中投放，窄線運營，有選擇性重點社區(qū)直接拉動;終端強(qiáng)化“多點陳列”，POP、包柱、店招等組合操 作，結(jié)合產(chǎn)品陳列、進(jìn)貨獎勵等方法分級管理，有效維護(hù)，按照“進(jìn)場、入碼、價格、陳列、助銷、庫存、推廣”等七要素打造黃金終端。傳播主題要統(tǒng)一，有新品 時以新品為主，有促銷時遵循促銷主題，有活動時強(qiáng)化配合，多方聯(lián)動。城市市場可試行軟文撰寫、重點社區(qū)宣傳、強(qiáng)勢終端傳播等多種方式，農(nóng)村市場注意趕集日 強(qiáng)勢促銷傳播、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)“電影下鄉(xiāng)”和墻體廣告等方式，以低成本為要，創(chuàng)新傳播。

6、公關(guān)策略

與區(qū)域行政機(jī)關(guān)、行業(yè)協(xié)會搞好關(guān)系，這樣既便于自己日常銷售活動的開展，又便于市場操作，還可以借機(jī)拓展特殊通路銷售。抓住區(qū)域市場的熱點事件，開展事件 行銷，打造企業(yè)高知名度，同時輔以大規(guī)模的產(chǎn)品推廣活動，名利雙收。企業(yè)特色、產(chǎn)品特色與區(qū)域特色相融合，積極支持區(qū)域各項重要活動，借機(jī)融入?yún)^(qū)域主流 圈，打造企業(yè)形象、品牌形象，助力產(chǎn)品銷售，也可依據(jù)區(qū)域特色為企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)提供建議，開發(fā)區(qū)域特色品項，提升產(chǎn)品的區(qū)域競爭力。

通過以上六點，企業(yè)就可以順利的鎖定市場，主動出擊，獲取最大化的利潤。