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中國企業(yè)發(fā)展的四重天——修、齊、治、平
《禮記·大學》有云:“古之欲明明德于天下者;先治其國;欲治其國者,先齊其家;欲齊其家者,先修其身;欲修其身者,先正其心;……心正而后身修,身修而后家齊,家齊而后國治,國治而后天下平。”每每讀來,不勝唏噓。細細品味,其不僅道出了為人處世的根本,也暗暗蘊含了企業(yè)發(fā)展的真諦。
“修身”在企業(yè)創(chuàng)始之初,精準定位目標用戶需求、擁有合理盈利模式的“金點子”破繭而出——一個“殺手級”應(yīng)用的產(chǎn)品(包括實體型產(chǎn)品和服務(wù)型產(chǎn)品)誕生了!憑借著獨一無二的定位和功能,新生的企業(yè)在蹣跚學步中進一步磨礪和修煉,在這一階段,企業(yè)不斷去蕪存菁:完善核心產(chǎn)品、強化核心功能、形成獨特的盈利模式和初級核心競爭力。
“齊家”依托業(yè)已成熟的盈利模式,企業(yè)已經(jīng)渡過了“生存期”,當“吃飯”不再是問題的時候,發(fā)展問題赫然擺在眼前??繋讉€人、幾桿槍,抱著“大碗喝酒、大口吃肉”的理想一路過關(guān)斬將闖過來的企業(yè)家們會在某一天宿醉醒來后陷入迷茫:為什么人越來越累,企業(yè)發(fā)展卻不理想?為什么錢越來越多,兄弟感情卻漸行漸遠?為什么工資成本越來越高,員工卻不買賬?……出現(xiàn)這些問題,說明企業(yè)管理水平需要提高了!梳理財務(wù)、梳理銷售、梳理采購、梳理研發(fā)……總之,企業(yè)的規(guī)范化管理已經(jīng)勢在必行。當終于有一天,你就算不可以像王石那樣花3個月爬爬山,至少可以關(guān)上電話神秘出現(xiàn)在邊陲某個小鎮(zhèn)三五天:遙望大漠孤煙,輕輕醊飲一口香茶……而當你風塵仆仆回來,你的企業(yè)依然井井有條,甚至還比你在時候更順暢了些,這時候,企業(yè)才真正是你的正資產(chǎn),是你人生的一筆大財富!
“治國”發(fā)展壯大是企業(yè)存在的本能。當你的企業(yè)陽光而快樂的成長的時候,不知不覺間,就會從一個名不見經(jīng)傳的毛頭小伙,成長為一個穩(wěn)重通達的中流砥柱。于是乎,天將降大任于斯人——在眾人期待的目光中,你的企業(yè)將成為這個行業(yè)的領(lǐng)軍者,而你的關(guān)注點也將由只為自己企業(yè)負責的“獨善其身”轉(zhuǎn)變成胸懷行業(yè)大局、致力資源整合,由謀“利”轉(zhuǎn)而謀“勢”。
“平天下”佛家參悟有三種境界,分別是:看山是山,看水是水;看山不是山,看水不是水;看山還是山,看水還是水。在我看來,在前兩個階段,企業(yè)逐步由生存走向規(guī)范,企業(yè)家忙于具體事務(wù),滿心滿眼都是企業(yè),此時此刻,看山是山,看水是水;而在“治國”階段,企業(yè)家超脫出企業(yè)本身,從產(chǎn)業(yè)的高度來掌控大局,企業(yè)是浩浩船隊中的領(lǐng)航者,重任在肩——看山不是山,看水不是水;到了“平天下”的階段,企業(yè)內(nèi)王外圣,為天下人的福祉而謀,企業(yè)成為實現(xiàn)宏偉藍圖的有力工具,在此時,山依舊是山,水不過是水。
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