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當(dāng)企業(yè)只有老板的時(shí)候
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男孩向奶奶傾訴生活中的不如意——在學(xué)校里的生活讓他極不適應(yīng)。其間,祖母一直在烘培蛋糕。她問孫子是否愿意品嘗一下,男孩欣然答應(yīng)了。
“來,喝點(diǎn)食用油,”祖母說。
“討厭!”男孩說道。
“那么,來兩個(gè)生雞蛋吧!”
“太惡心了,奶奶!”
“那么你愿意吃點(diǎn)面粉嗎?或者一些發(fā)酵粉?”奶奶問。
“奶奶,我都要吐了!”男孩回答道。
“是的,這些東西單獨(dú)品嘗起來味道很差。但是當(dāng)它們以恰當(dāng)?shù)谋壤驼_的方法混合在一起時(shí),美味的蛋糕就做成了。”奶奶繼續(xù)說道:“上帝的做事方式也一樣。很多時(shí)候我們會(huì)想上帝為什么要讓我們經(jīng)歷這么多苦難。但上帝知道,當(dāng)他按自己的順序把困難排列好時(shí),美妙的人生就要開始了。”
細(xì)品一下,人生如此,事業(yè)何嘗不是如此。中國人一向最擅長的是“自己的事情自己管”,最不愿意的是“自己的事情別人管”,但卻也總在盡其所能“包辦著別人的事”。這種狀況首先表現(xiàn)在家族生活和婚姻生活中,自己的事總是在被父母、妻子、丈夫包辦著。在各種各樣的社會(huì)組織中,無論是政府部門還是其它社會(huì)組織中,每個(gè)人都在包辦著別人的事,自己的事也往往被別人包辦著。在企業(yè)中更是如此,企業(yè)往往是老板的私家或權(quán)力領(lǐng)地,大有“普天之下,莫非王地;率土之濱,莫非王臣”之勢(shì),企業(yè)中的一切都自然而然地由老板包辦著。中國企業(yè)的命運(yùn)由此發(fā)生跌宕起伏的變化,陷于“成也蕭何,敗也蕭何”境地。
誠然,企業(yè)處于初創(chuàng)期,企業(yè)的一切都必須要由老板包辦,對(duì)國企來說一切上政府包辦,對(duì)民企來說也只能由老板包辦,如果老板不包辦企業(yè)也就不會(huì)存在了。但是企業(yè)做大了,自然就要有老板,有團(tuán)隊(duì),有員工也自然也要有管理人員,在此美其名曰經(jīng)理吧。于是老板、經(jīng)理和員工就和蛋糕的油、雞蛋、面粉一樣,油、雞蛋、面粉“以恰當(dāng)?shù)谋壤驼_的方法混合在一起時(shí),美味的蛋糕就做成了”;而老板、經(jīng)理、員工“以恰當(dāng)?shù)谋壤驼_的方法混合在一起時(shí)”也就成就了團(tuán)隊(duì)。
一個(gè)企業(yè)要具有強(qiáng)大的生命力,必須要從經(jīng)營老板開始,然后上升到經(jīng)營團(tuán)隊(duì),最終通過團(tuán)隊(duì)打造品牌、經(jīng)營品牌。一個(gè)具有高效的決策能力和執(zhí)行能力的團(tuán)隊(duì),是企業(yè)從小到大、從弱到強(qiáng)的根本保障。最終,問題的關(guān)鍵在于如何讓老板、經(jīng)理、員工“以恰當(dāng)?shù)谋壤驼_的方法混合在一起”,總之只有企業(yè)如果辦有老板不會(huì)有團(tuán)隊(duì),企業(yè)只有經(jīng)理也不會(huì)有團(tuán)隊(duì),只有員工也不會(huì)有團(tuán)隊(duì)。無論如何,企業(yè)的老板都是普通的人,有人性的優(yōu)點(diǎn)自然也有人性的缺點(diǎn),當(dāng)企業(yè)只有老板的時(shí)候,老板的優(yōu)點(diǎn)成就了企業(yè),自然老板的缺點(diǎn)也會(huì)了毀了企業(yè)。而且,當(dāng)企業(yè)只有老板的時(shí)候,所謂成功的老板毀滅成功地企業(yè),往往只是時(shí)間問題。
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