國產(chǎn)手機為何雷不倒洋貨

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    手機丟失之后，因為名片資料的丟失而造成的不便，很多人都深有感觸。而就算通過營運商拿回自己的手機號碼，名片資料也是無法找回的。最近，筆者從一位朋友處了解到，他發(fā)明了一種能夠輕松找回名片資料的技術，并申請了國家發(fā)明專利：由手機生產(chǎn)廠家建立一個系統(tǒng)，手機用戶能通過指令，將名片導入到廠家的數(shù)據(jù)庫存，如果手機丟失，你只要發(fā)個指令到廠家，就可以輕松拿回名片，這樣能最大限度地避免消費者，手機丟失后造成的不便。但是，這樣一個能帶來大便利的小專利，卻被國內(nèi)眾多品牌手機廠家拒之門外。

    不單是這一個事例，筆者在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn)，國產(chǎn)手機廠家在研發(fā)和應用新技術方面很不足――他們在手機技術的應用上，基本上還停留在抄襲和跟隨國外著名手機品牌的層次上；研發(fā)上，主要集中于外觀、顏色的修改上。由此，筆者產(chǎn)生了這樣一個疑問：國產(chǎn)手機能否扛起技術創(chuàng)新的大旗？

    跟隨策略成為習慣

    中國的手機用戶已達6億多戶，中國也因此成為全球最大的手機用戶市場，世界最大的無線通信服務市場。但國內(nèi)手機市場上面充斥的卻大部分是國外手機品牌：諾基亞、三星、摩托羅拉、索尼愛立信等，占據(jù)了大半壁江山。

    國外品牌手機占據(jù)了國內(nèi)手機市場的中高端及部分低端的份額，而國產(chǎn)品牌就只是在低端市場苦苦掙扎。低端市場所帶來的就是低利潤，國內(nèi)廠家也就不可能拿出更多的資源，投入到核心的技術研發(fā)方面，由此陷入一個怪圈：低利潤――低端機――低利潤。在這種情況下國產(chǎn)手機廠家，采用跟隨策略也就不足為怪了。

    那么，跟隨策略有什么弊端呢？我們知道，現(xiàn)在的智能手機都需要采用一套成熟的操作系統(tǒng)，如UIQ、WIN等，但這些技術都是由國外廠家壟斷，如果使用，必然需要支付不菲的專利使用費用導致成本居高不下，利潤空間變薄。而國產(chǎn)品牌手機在低端市場，最大威脅就是數(shù)量眾多的山寨手機廠，他們采用打一槍換一個地方、頻繁更換品牌的方式，完全避免了專利費用的支出，在價格和利潤上就自然比品牌廠家具有更大的優(yōu)勢。

    另外，國產(chǎn)手機在產(chǎn)品的功能上，也是采用跟隨策略，藍牙技術、MP3、MP4等，例如藍牙，早在2000年就由愛立信成功應用在手機上。而這樣的功能目前已經(jīng)為手機所普遍采用，這樣的功能宣傳能夠把其包裝成高端手機的賣點，來吸引消費者的眼光嗎？就在國產(chǎn)手機還在大抄特抄的同時，國外手機品牌卻在不斷地研發(fā)新技術，創(chuàng)新功能，不斷地給國內(nèi)手機制造技術壁壘。例如，韓國三星在近日就成功推出了兩款帶有投影功能的手機MBP200和W7900，它們支持DLP投影技術，透過機身內(nèi)置的微型投影設備可以使手機屏幕顯示的圖像放大成50寸圖像，并投影到外部設備上。眾多新技術的開發(fā)，帶給國產(chǎn)手機的就是持續(xù)的跟隨。

    不僅是技術上面的跟隨，就是在外形設計上也采用的跟隨策略，基本上與名牌國外手機的外形似是而非，缺乏創(chuàng)新。所以，當你在商場中看到一款NOKIA外形的KONKA手機，你千萬不要奇怪。

    進軍高端步入歧路

    數(shù)年的發(fā)展，國產(chǎn)手機卻一直在低端機的層面里掙扎。究其原因，就是定位高端的方向發(fā)生了偏差：把進軍高端的方向放在了外觀、顏色，以及鑲嵌黃金、鉆石等硬通貨上，寄希望于用黃金、鉆石的高價值，來提高手機產(chǎn)品的價格和檔次。

    殊不知，消費者購買手機，他們最需要的是手機的各項功能，對生活帶來便利和幫助，黃金機、鉆石機在高價格的同時，給消費者的第一印象，就是到底是要買手機還是買首飾？如果是手機，這個手機的功能怎么樣？華而不實的東西是很少有人問津的。

    從一個小小的屏幕使用上，我們就能看出國產(chǎn)手機品牌，在進軍高端市場做法的失策，我們在市場上面，看到的絕大部分國產(chǎn)手機的屏幕，都是大同而小異，不論是鑲嵌了珠寶的所謂高端機，還是幾百元的低端機，甚至在屏幕下面的各項功能指示都是一模一樣，沒有什么區(qū)別。