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三星LG手機(jī)大戰(zhàn)全面升級(jí)
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近日,有業(yè)內(nèi)人士透露說,在全球手機(jī)上市場(chǎng)份額分別躍居第2、3位的韓國(guó)兩大手機(jī)巨頭,海外市場(chǎng)上“銷售戰(zhàn)爭(zhēng)”的戰(zhàn)火,大有蔓延到本土內(nèi)需市場(chǎng)的勢(shì)頭。
從一致對(duì)外到相互廝殺
5月中旬,韓國(guó)兩大消費(fèi)電子巨頭三星電子、LG電子幾乎在同一天宣布,全觸摸屏手機(jī)銷售臺(tái)數(shù)各自突破2000萬臺(tái)。LG電子自2007年3月全球首次推出全觸摸屏手機(jī)“普拉達(dá)Prada”之后的2年2個(gè)月,才達(dá)到這一記錄;而三星電子則在去年1月推出首款全觸摸屏手機(jī)「F490」之后的,僅用短短的1年零6個(gè)月即創(chuàng)下了銷量突破2000萬臺(tái)的記錄。
其中,三星電子全觸屏手機(jī)款式多達(dá)50余種,TouchWiz系列銷量突破600萬臺(tái),OMNIA、Instinct銷量則分別突破200萬臺(tái)、250萬臺(tái),成為全球最暢銷的全觸屏手機(jī)。而LG電子觸屏手機(jī)陣營(yíng)到目前為止僅有17款,其中內(nèi)置500萬像素相機(jī)的普拉達(dá)系列則曾創(chuàng)下700萬臺(tái)的最高記錄。與此同時(shí),該公司今年在歐洲市場(chǎng)上率先上市的“圓形競(jìng)技場(chǎng)酆”銷量則已經(jīng)達(dá)到了30萬臺(tái)以上。
日前,LG電子手機(jī)社長(zhǎng)安承權(quán)接受媒體采訪時(shí)表示:“LG今年的目標(biāo)是贏得全球手機(jī)市場(chǎng)10%的份額,到2012年成為全球第二大手機(jī)制造商,在智能手機(jī)市場(chǎng)也是如此。”
相關(guān)人士分析,最起碼現(xiàn)階段而言,全球第三位的LG瞄準(zhǔn)的正是處于行業(yè)第二位的三星座次。兩大韓系手機(jī)巨頭全球市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),已經(jīng)不在針對(duì)市場(chǎng)份額日漸走低的日系、歐美系手機(jī)巨頭上面。兩個(gè)同處于上升通道的后起之秀,在款式、風(fēng)格、技術(shù)、訴求點(diǎn)等方面差異化并不明顯的情況下,要想獲得更多的市場(chǎng)份額,內(nèi)部爭(zhēng)斗不可避免。
從海外對(duì)決到內(nèi)戰(zhàn)升級(jí)
6月11日,安承權(quán)在首爾太平路廣場(chǎng)賓館召開的海外戰(zhàn)略手機(jī)內(nèi)銷儀式上放言:“必將引爆市場(chǎng)份額的宇宙級(jí)大爆炸。”
儀式上,該公司在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上,首次發(fā)布了歐美市場(chǎng)非常暢銷的全觸摸屏手機(jī)“ARENA”系列(SU900/KU9000/LU9000)手機(jī)。對(duì)于采用了三維立方體(3DCube:正六面體)概念的“S-Class用戶界面(UI)”上述全球戰(zhàn)略型手機(jī),安社長(zhǎng)表示:“外觀設(shè)計(jì)和性能方面實(shí)現(xiàn)了完美的統(tǒng)一,尤其是在內(nèi)部設(shè)計(jì)(UI)的個(gè)性化方面幾乎達(dá)到了不可逾越的極致。”
據(jù)該公司透露,上述機(jī)型今年3月份開始以約500歐元的市場(chǎng)價(jià)格率先在歐洲市場(chǎng)推出,短短幾個(gè)月時(shí)間,銷量增速即達(dá)到30萬臺(tái)以上。受此鼓舞,LG電子制訂了含韓國(guó)本土市場(chǎng)在內(nèi)500萬臺(tái)以上的銷售目標(biāo)。
與此同時(shí),最近,三星電子宣布在國(guó)內(nèi)(韓國(guó))市場(chǎng)推出,與引領(lǐng)世界時(shí)裝及生活方式的知名企業(yè)“喬治·阿瑪尼”聯(lián)合打造的喬治阿瑪尼系列全觸屏手機(jī)。據(jù)悉,三星電子在2007年和去年9月分別推出了高檔手機(jī)“喬治·阿瑪尼手機(jī)”和高檔音樂手機(jī)“EmporioArmani手機(jī)”(M7500),并從11月開始在全歐洲EmporioArmani賣場(chǎng)和主要手機(jī)賣場(chǎng)正式銷售。但該系列手機(jī)在國(guó)內(nèi)銷售則尚屬首次。
另?yè)?jù)悉,該系列手機(jī)快則7月,慢則將于第三季度在韓國(guó)本土上市。屆時(shí),兩大本土手機(jī)巨頭的內(nèi)部紛爭(zhēng)必將再度升級(jí)。
分析人士則表示,三星LG將海外暢銷高端手機(jī)內(nèi)銷化的策略。一方面基于兩者之間爭(zhēng)奪國(guó)內(nèi)高端手機(jī)市場(chǎng)的考慮;另一方面不排除兩者基于諾基亞、HTC、索愛等海外品牌在韓國(guó)市場(chǎng)高舉高打,聯(lián)合SK電信等推出多款智能手機(jī),使得兩巨頭在本土及全球市場(chǎng)面臨品牌“低端化”,高端市場(chǎng)邊緣化的風(fēng)險(xiǎn),因而被迫采取迎戰(zhàn)策略的可能。
從邊緣化到“絕對(duì)主角”
在中國(guó)市場(chǎng),兩大韓系巨頭曾一度與敗退中國(guó)市場(chǎng)的松下、京瓷等日系手機(jī)一樣,面臨過邊緣化甚至退出中國(guó)市場(chǎng)的可能。但得益于兩大巨頭與中郵普泰、深圳天音國(guó)代、蘇寧、國(guó)美等城市型連鎖巨頭以及中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通等移動(dòng)運(yùn)營(yíng)商、迪信通、協(xié)亨、訊捷等移動(dòng)連鎖商的“親密接觸”,兩大韓系手機(jī)巨頭在中國(guó)大陸市場(chǎng)占有份額也呈現(xiàn)出不斷增加態(tài)勢(shì)。
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