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每個企業(yè)對OA的需求各不相同，根究原因在于：
每個企業(yè)對OA的需求各不相同，根究原因在于：
1. 不同行業(yè)的企業(yè)
不同行業(yè)業(yè)務模式不同，其管理特點差異性非常明顯。比如：生產(chǎn)型的企業(yè)注重物物料管理，貿(mào)易型的企業(yè)注重客戶管理、事業(yè)單位則注重流程審批等，行業(yè)不同，決定了企業(yè)OA需求不同。
2. 同一企業(yè)處于不同發(fā)展階段
就同一個企業(yè)來說，處于不同的發(fā)展階段，其管理特點也會不同。這也決定了企業(yè)對OA產(chǎn)品的不同歷史需求。
3. 不同管理者的管理思想不同
企業(yè)的管理思想受管理者本身影響較大，管理者的社會經(jīng)歷、學歷、性格、思維模式等的不同，認可的管理思想都會存在差異。
企業(yè)只有正確認識OA需求的差異性，以現(xiàn)實的管理模式來決定需求，以需求引導選型，才能量體裁衣，找到真正合用的OA產(chǎn)品。
1. 不同行業(yè)的企業(yè)
不同行業(yè)業(yè)務模式不同，其管理特點差異性非常明顯。比如：生產(chǎn)型的企業(yè)注重物物料管理，貿(mào)易型的企業(yè)注重客戶管理、事業(yè)單位則注重流程審批等，行業(yè)不同，決定了企業(yè)OA需求不同。
2. 同一企業(yè)處于不同發(fā)展階段
就同一個企業(yè)來說，處于不同的發(fā)展階段，其管理特點也會不同。這也決定了企業(yè)對OA產(chǎn)品的不同歷史需求。
3. 不同管理者的管理思想不同
企業(yè)的管理思想受管理者本身影響較大，管理者的社會經(jīng)歷、學歷、性格、思維模式等的不同，認可的管理思想都會存在差異。
企業(yè)只有正確認識OA需求的差異性，以現(xiàn)實的管理模式來決定需求，以需求引導選型，才能量體裁衣，找到真正合用的OA產(chǎn)品。
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