泛普OA辦公系統(tǒng)中精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任

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在泛普OA辦公系統(tǒng)中精細(xì)化管理就是落實管理責(zé)任，將管理責(zé)任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結(jié)，每天都要對當(dāng)天的情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正，及時處理等等。從宏觀上講，OA辦公自動化系統(tǒng)中的精細(xì)化管理無非就是以上一些內(nèi)容，但是，如果要將這些理念都運用到泛普OA軟件中，那么所面臨的挑戰(zhàn)就不是這么簡單了。
首先，我們需要了解，精細(xì)管理的本質(zhì)意義是什么：就在于它是一種對戰(zhàn)略和目標(biāo)分解細(xì)化和責(zé)任落實的過程，是讓企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃能有效貫徹到每個環(huán)節(jié)并發(fā)揮作用的過程，同時也是提升企業(yè)整體執(zhí)行能力的一個重要途徑。如果要落實到泛普OA辦公系統(tǒng)中，除了需要強(qiáng)大的技術(shù)支持外，還需要強(qiáng)大的思想認(rèn)知度，比如說，一個廠家對精細(xì)化管理的理念自己都不了解，還談什么在OA辦公自動化系統(tǒng)中體現(xiàn)出來呢？所以說，精細(xì)化管理在OA辦公自動化系統(tǒng)中的應(yīng)用就可以體現(xiàn)出廠家的技術(shù)實力和知識實力。
在OA辦公自動化系統(tǒng)中，精細(xì)化管理是從每一個細(xì)節(jié)中體現(xiàn)出來的，比如：辦公用品管理精細(xì)化、工作管理精細(xì)化、設(shè)備管理精細(xì)化等等。除了各個功能模塊精細(xì)化管理之外，每一個功能之間的相關(guān)聯(lián)性也處處體現(xiàn)精細(xì)化，比如：流程的申請可以結(jié)合文檔管理中的內(nèi)容，工作日志和工作報告可以結(jié)合工作任務(wù)的內(nèi)容，他們之間的這樣相關(guān)聯(lián)性也是精細(xì)化管理在OA辦公系統(tǒng)中的另一種體現(xiàn)。