要想活得好，未來你得站對(duì)四大“風(fēng)口”​

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一、互聯(lián)網(wǎng)思維的四個(gè)詞匯​

關(guān)于互聯(lián)網(wǎng)思維，馬云覺得互聯(lián)網(wǎng)思維最重要是打破信息壟斷，信息平權(quán)和創(chuàng)新。結(jié)合馬云和雷軍的觀點(diǎn)，把雷軍的七個(gè)字四個(gè)詞跟大家分享一下。互聯(lián)網(wǎng)思維：專注、極致、口碑、快。​

第一個(gè)詞匯：專注​

首先還是要破除自負(fù)，尤其很多成功者他會(huì)有一個(gè)感覺，覺得自己過去做的是對(duì)的，所以對(duì)新的東西，第一是看不起，第二是看不懂，第三就是學(xué)不會(huì)。覺得我做的對(duì)，你做的一定錯(cuò)，有自負(fù)。雷軍有一個(gè)很有意思的比喻，豬能不能飛，主要看站在哪，要是站在風(fēng)口，就飛起來了。具不具有飛的技能不重要，能否成功，關(guān)鍵看你有沒有站在下一個(gè)風(fēng)口上。要想站在下一個(gè)風(fēng)口上，還是要破除自負(fù)，對(duì)過往成功不要那么在意。​

如果我們仔細(xì)看復(fù)星，過去幾個(gè)風(fēng)口我們站得非常對(duì)，站三四年以后重新審視，發(fā)現(xiàn)已經(jīng)成為潮流了。第一個(gè)，我們專注消費(fèi)。從2007年底大家都在關(guān)注制造業(yè)發(fā)展的時(shí)候、大量資本集中在制造業(yè)的時(shí)候，我們專注在消費(fèi)，抓住了一些機(jī)會(huì)。第二我們專注全球化。包括過去四五年來我們專注發(fā)展PIPE，在PE這一塊我們?cè)庥隽撕芏喙乐档膲毫?，投資價(jià)格非常貴，上市價(jià)格非常便宜，這種情況下我們不是抱怨，而是大量精力關(guān)注在做PIPE這一塊。尤其去年開始，我們幾乎各個(gè)部門都參與進(jìn)來了，斬獲非常大。在過去六年來，我們投過25億、35個(gè)項(xiàng)目，IRR 39%，是非常矚目的。這是過去我們抓住的幾個(gè)風(fēng)口。​

而未來還有哪些風(fēng)口要抓呢？​

風(fēng)口一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的整個(gè)應(yīng)用規(guī)模完全有可能相當(dāng)于過去PC的6到10倍的規(guī)模。在這個(gè)里面還缺乏大企業(yè)，所以機(jī)會(huì)還是非常多。​

風(fēng)口二：金融。之所以說金融，一個(gè)就是國內(nèi)金融現(xiàn)在非常便宜，國際上也很便宜，金融總體來說是經(jīng)濟(jì)中受益最快、受損最慢，是投資領(lǐng)域的肉食動(dòng)物，是生態(tài)鏈的最高環(huán)節(jié)，所以收益率最高。​

風(fēng)口三：中產(chǎn)階級(jí)的消費(fèi)方式。我們過去對(duì)消費(fèi)很關(guān)注，將來在消費(fèi)這一塊我們要更加關(guān)注中產(chǎn)階級(jí)的生活方式。各種各樣的證據(jù)表明，未來5到8年內(nèi)，中國的中產(chǎn)階級(jí)人數(shù)也就是年收入3.5萬美元的家庭，可能中國將是全世界第一大，占全世界22%以上甚至30%。他的消費(fèi)能力，比這個(gè)占比甚至還要高。所以我們下一個(gè)風(fēng)口很可能就在這個(gè)地方，我們應(yīng)該盡早予以關(guān)注。​

風(fēng)口四：海外還有一塊階段性“風(fēng)口”，就是歐洲。歐洲現(xiàn)在走了一條不尋常的復(fù)興之路。主要通過減債、減支的方式實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇?，F(xiàn)在第一個(gè)復(fù)蘇是愛爾蘭，宣布不需要再援助，自給自足了。明后年有可能西班牙、葡萄牙也會(huì)進(jìn)入自給自足的程度。因此，歐洲能實(shí)現(xiàn)這個(gè)的原因，還是大刀闊斧的出售國有企業(yè)。現(xiàn)在出售國有企業(yè)也成為一個(gè)潮流。​

第二個(gè)詞匯：極致​

雷軍覺得，老大都是從零做起的。1992年復(fù)星創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，他一年稅后利潤就已經(jīng)有3000萬人民幣了。但是一次一次的別人超越他，所以后來痛定思痛后他體會(huì)到，互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)領(lǐng)域，所有的老大都是從零做起。所以你要不是零，做不了老大。因此他壓力更大。從零做起的人怎么做到老大呢？就是做到極致。​

這對(duì)我們的啟示、啟迪在哪里呢？我們?yōu)榱粟A得市場(chǎng)，贏得用戶，如果完全按原有的這樣一種體系來做的話，就有利益糾葛，不愿意嘗試新的東西，不愿意打破原來的機(jī)制體制。所以，打個(gè)比方說，我們現(xiàn)在要多增加一點(diǎn)保險(xiǎn)跟地產(chǎn)，保險(xiǎn)跟其他投資之間的融通，恐怕我們就要大膽的去設(shè)立更多的跨界小組來研究，不能完全依靠保險(xiǎn)本身或者說只是依賴保險(xiǎn)本身。我們看到有這個(gè)市場(chǎng)空間了，然而是不是也像互聯(lián)網(wǎng)這樣的情況，能抓到這個(gè)機(jī)遇，還是非常重要的。​

第三個(gè)詞匯：口碑​

第一就是用戶黏性，怎么樣改善用戶體驗(yàn)，讓用戶參與創(chuàng)造。第二，怎樣讓售出之后成為生意的開始。比如O2O的問題，金融客戶的相互融通問題，服務(wù)業(yè)用戶相互融通的問題。這里面有一點(diǎn)非常重要，就是怎么樣通過互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)方式，大幅度的節(jié)約成本，最終讓利給客戶的問題。這個(gè)事情，我也專門問過阿里金融的頭，為什么余額寶現(xiàn)在發(fā)展得很快，到一千多億，其他的基金用戶銷售業(yè)績很一般。他覺得最重要是兩個(gè)方式，一個(gè)是頂端攔截，用戶使用支付寶隨時(shí)有提醒，你這個(gè)錢可以用來買什么，而基金售賣帳戶做不到這一點(diǎn)。第二個(gè)，核心還是讓利用戶，讓用戶有比較，覺得非常實(shí)惠。所以我們?cè)趺礃油ㄟ^新技術(shù)的應(yīng)用降低我們各個(gè)環(huán)節(jié)的使用成本，最終設(shè)計(jì)出在盈利上給用戶非常大驚喜，給用戶讓利這種感受的產(chǎn)品，是極為重要的。​

還有一個(gè)，就是馬云提到的知識(shí)共享和信息透明問題，也就是要打破信息壟斷。打破信息壟斷，意味著過去你靠金融或某個(gè)行業(yè)的牌照，讓信息不透明來制造盈利的方式，變得越來越困難了。還是要想辦法，在透明的情況下讓用戶更好得利。所以我們確實(shí)需要在互聯(lián)網(wǎng)精神的指引下，怎么樣通過自己節(jié)約成本，更多讓利給客戶，來贏得客戶。​

第四個(gè)詞匯：快​

就是把自己逼瘋、對(duì)手逼死。這個(gè)模式，講得極端了一點(diǎn)，但是我們看到了這些正確方向，還有我們的執(zhí)行力，有沒有到這個(gè)程度，是值得反思的。​

最后就是大數(shù)據(jù)應(yīng)用問題。我們看著阿里小貸從一個(gè)傳統(tǒng)的信貸模式，一開始考慮說怎么樣人工幫小企業(yè)主建帳，人工催討，怎么視頻電話會(huì)議的方式跟他做盡調(diào)，用這樣一種方式來理解互聯(lián)網(wǎng)的信貸，到最終能夠進(jìn)化到完全是人跟人不見面，基本都是基于過去歷史交易的數(shù)據(jù)研究、對(duì)周邊數(shù)據(jù)的研究，對(duì)安全性、盈利邊際、現(xiàn)金流做出判斷，而且是計(jì)算機(jī)自動(dòng)生成。這是一個(gè)完全不一樣的模式。從阿里小貸的模式，讓我們認(rèn)真的看到怎么樣把大數(shù)據(jù)研究透之后，首先要搜集，其次要應(yīng)用、研究，然后創(chuàng)造出互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)產(chǎn)品的方式。這是值得關(guān)注的。​

二、全球化思維的三大要訣​

第一，資本打通的空間從全球來說，還是非常大的。最近我們也在不斷的發(fā)掘海外信貸成本比國內(nèi)低很多的機(jī)會(huì)。這樣一些海外的資金、資本，怎么樣能夠在現(xiàn)行法律法規(guī)情況下，怎樣借助我們自貿(mào)區(qū)政策的情況下，讓他回到國內(nèi)，為我們所用。這個(gè)如果能打通，機(jī)會(huì)就非常的大。我們要認(rèn)真研究。​

第二，中國資本走出去的問題。三中全會(huì)之后很快關(guān)于資本走出去的管制會(huì)快速放松。上周發(fā)改委已經(jīng)明確10億美金以下的走出去的投資，不需要審批了，直接備案就行了。這個(gè)跟過去都有很大差別。預(yù)料中國企業(yè)個(gè)人出海投資積極性會(huì)大幅度提高，資本量會(huì)大幅度上升。因此有海外的通道，有海外的投資能力背景的話，對(duì)吸引我們從中國出海的資金，是非常有價(jià)值的。這實(shí)際也是一個(gè)非常好的盈利的模式。​

關(guān)于全球化的問題，要高度重視歐美發(fā)展。美國經(jīng)歷了將近5年的金融危機(jī)之后現(xiàn)在已經(jīng)全面跨入復(fù)蘇，只是復(fù)蘇有一個(gè)強(qiáng)弱的問題。從歷史研究表明，各個(gè)經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)期平均最長是4.8年，4.8年以后普遍出現(xiàn)了回暖跟恢復(fù)?，F(xiàn)在歐洲已經(jīng)超過3年，到明年下半年，后年，歐洲跨入到復(fù)蘇也是一個(gè)大概率事件。這次我去葡萄牙認(rèn)真的做了調(diào)研，體會(huì)到葡萄牙慢慢是進(jìn)入到復(fù)蘇了，明年后年經(jīng)濟(jì)財(cái)政轉(zhuǎn)正的概率非常高。一旦轉(zhuǎn)正，積累速度就會(huì)加快。所以對(duì)歐洲的投資還是應(yīng)該加大力度，可能就是明后年兩年的機(jī)會(huì)。​

第三，要進(jìn)行全球性對(duì)標(biāo)。獲取LP資金時(shí)，還是要海內(nèi)外對(duì)標(biāo)，看哪個(gè)最優(yōu)惠劃算。國企改制也要關(guān)注到海外。地產(chǎn)投資時(shí)也是要有比較。包括礦業(yè)能源、醫(yī)藥投資?，F(xiàn)在醫(yī)藥這一塊做得非常好，很多專門的產(chǎn)業(yè)事業(yè)部我們還是有距離的，還是值得進(jìn)一步的推進(jìn)。​

三、要有怎樣的金融思維？​

第一，核心還是要提高配置效率。錢本質(zhì)上都是一樣，無非在哪里收益率高的地方，應(yīng)該有更多資本流向。因此集團(tuán)內(nèi)部要進(jìn)行系統(tǒng)性比較。同樣的資金在不同的平臺(tái)、不同企業(yè)、不同產(chǎn)品應(yīng)用上，收益率有什么樣的差別？我們要推動(dòng)的話，現(xiàn)有集團(tuán)內(nèi)部的金融體系包括非金融的其他資源的資金來源，要更多的向高收益率的產(chǎn)品配置。所以要找大利潤的產(chǎn)出點(diǎn)。

第二，成本風(fēng)險(xiǎn)收益匹配的原則。金融機(jī)構(gòu)本質(zhì)上是追求低風(fēng)險(xiǎn)或無風(fēng)險(xiǎn)的凈利差的收益方式，我們經(jīng)常聽到，像前一陣我跟旗下幾個(gè)金融企業(yè)交流，聽到這樣的說法，很愿意投復(fù)星自己關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品，但是收益率低，外面有收益率很高的產(chǎn)品。其實(shí)做金融，我們就不能只考慮收益率，應(yīng)該是收益跟風(fēng)險(xiǎn)匹配原則。收益減風(fēng)險(xiǎn)之后你收益是多少，還有跟搜尋項(xiàng)目管理成本的匹配原則。相關(guān)聯(lián)的內(nèi)部我們熟悉度比較高，研究比較透徹，我們風(fēng)險(xiǎn)跟成本控制是優(yōu)于外部的。所以這個(gè)方面是值得認(rèn)真考慮的。應(yīng)該納入自己思維一個(gè)慣性里面去。​

第三，關(guān)于金融牌照全打通，客戶怎樣重復(fù)開發(fā)的問題?？蛻舻膽?yīng)用重復(fù)開發(fā)，可以極大的降低我們的系統(tǒng)運(yùn)營成本。系統(tǒng)運(yùn)營成本降低之后，我們金融機(jī)構(gòu)才有可能給用戶讓更多毛利，增加我們產(chǎn)品吸引力跟競(jìng)爭力。本質(zhì)上金融牌照的共享以及客戶重復(fù)開發(fā)利用的打通，可以極大的提高我們的創(chuàng)新能力跟產(chǎn)品競(jìng)爭力。​

第四，是信息不對(duì)稱的打破問題。金融過去很大盈利方式緣于信息不對(duì)稱。第一個(gè)是針對(duì)用戶，第二是針對(duì)自己內(nèi)部，就是打破信息不對(duì)稱，實(shí)現(xiàn)共享，第三是針對(duì)行業(yè)，我們很多情況下行業(yè)的短期變化對(duì)大家影響更大，對(duì)長期認(rèn)識(shí)大家反而影響比較少，從價(jià)值投資理念講，我們需要更多研究行業(yè)的整個(gè)長期發(fā)展，再結(jié)合短期做判斷。​

第五，金融思維的最后一點(diǎn)，就是收入來源問題。金融原理有一個(gè)總需求跟總供給是匹配的，投資者最終收益是等于市場(chǎng)平均收益，消極投資者的收益就等于平均收益，因此主動(dòng)投資者作為一個(gè)整體，收益率應(yīng)該跟市場(chǎng)平均也是一致。換句話說，這個(gè)市場(chǎng)本質(zhì)收入來源就是主動(dòng)投資者之間的對(duì)賭。事實(shí)證明，只有5%的GP也就是主動(dòng)投資者的收益率是大大超過市場(chǎng)平均水平的。95%是等于平均或者低于平均水平。​

因此，我們?nèi)绻龅节A過其他的主動(dòng)投資者只有一個(gè)辦法，就是比對(duì)手懂得更多，了解更多。這是我們作為價(jià)值投資者的根本原因。換句話說，如果不是基于我們懂得更多、創(chuàng)造更多的這樣一種主動(dòng)投資方式的話，最終招至的結(jié)果，從市場(chǎng)不斷的證明，是等于或低于市場(chǎng)平均水平。所以我們要考慮模型，要特別的小心。所以從投資來說，我們從金融思維角度來說，還是應(yīng)該堅(jiān)守價(jià)值投資理念，基于創(chuàng)造價(jià)值、基于了解更多獲取我們應(yīng)有的收益。

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