質(zhì)量成本分析報(bào)告

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      產(chǎn)品在生產(chǎn)不僅僅是要做到基礎(chǔ)成本的分析，還應(yīng)在保證質(zhì)量的前提下對(duì)成本有一個(gè)較高的分析結(jié)果。而不應(yīng)只單單是為分析成本，更應(yīng)考慮質(zhì)量。
     財(cái)務(wù)處企業(yè)質(zhì)量管理體系運(yùn)行期間，為了配合企業(yè)各部門(mén)的工作，提供準(zhǔn)確的質(zhì)量成本信息，保證企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在質(zhì)量管理體系方面做出正確的決策，我部門(mén)負(fù)責(zé)質(zhì)量成本有關(guān)數(shù)據(jù)的收集、核算和匯總，編制質(zhì)量成本計(jì)劃，編制質(zhì)量成本評(píng)價(jià)報(bào)告．收集、匯總內(nèi)部損失相關(guān)數(shù)據(jù)。財(cái)務(wù)處制定了質(zhì)量成本的核算內(nèi)容及核算方法，目的是通過(guò)對(duì)質(zhì)量成本的計(jì)劃、核算、分析及控制，及時(shí)提供質(zhì)量成本信息，達(dá)到降低質(zhì)量成本，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和顧客的滿意程度。  財(cái)務(wù)處依據(jù)企業(yè)實(shí)際情況和市場(chǎng)信息、行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)等因素會(huì)同企業(yè)其他部門(mén)制定了企業(yè)的《2009年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃》并通過(guò)了大家的評(píng)審，得到了總經(jīng)理的批準(zhǔn)。  據(jù)此，財(cái)務(wù)處在今年元月對(duì)企業(yè)年度質(zhì)量成本總額進(jìn)行預(yù)測(cè)，編制成《質(zhì)量成本計(jì)劃表》，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后發(fā)布。  質(zhì)量成本總額預(yù)測(cè)的依據(jù)；企業(yè)以往實(shí)際質(zhì)量成本數(shù)據(jù)； 企業(yè)質(zhì)量方針、目標(biāo)；同行質(zhì)量成本信息； 年度生產(chǎn)計(jì)劃大綱，產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)，產(chǎn)品質(zhì)量要等  質(zhì)量成本科目設(shè)置： 預(yù)防成本； 鑒定成本； 內(nèi)部損失成本； 外部損失成本。 質(zhì)量成本數(shù)據(jù)收集預(yù)防成本、鑒定成本、外部損失成本  企業(yè)相關(guān)人員在報(bào)銷(xiāo)各種費(fèi)用時(shí)，在報(bào)銷(xiāo)憑證上注明質(zhì)量費(fèi)用發(fā)生原因，經(jīng)總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后，方能辦理報(bào)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。財(cái)務(wù)人員據(jù)此編制“預(yù)防成本”、“鑒定成本”、“外部損失成本”明細(xì)賬，并記錄在相應(yīng)的費(fèi)用項(xiàng)目欄中．  各生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)每天發(fā)生的不合格品，填寫(xiě)《車(chē)間——月份不良品損失統(tǒng)計(jì)表》并報(bào)檢驗(yàn)處匯總，并于9月15日和10月15日前報(bào)財(cái)務(wù)處。  財(cái)務(wù)處每半年按檢驗(yàn)處提供的《不良品損失統(tǒng)計(jì)表》根據(jù)《產(chǎn)品質(zhì)量成本定額表》計(jì)算內(nèi)部損失成本．當(dāng)質(zhì)量成本科目難以明確劃分時(shí)，應(yīng)按相應(yīng)的比例進(jìn)行分配，然后分別記入相應(yīng)的科目中．  財(cái)務(wù)處依據(jù)收集的質(zhì)量成本數(shù)據(jù)進(jìn)行核算，并編制了《質(zhì)量成本月報(bào)表》。財(cái)務(wù)處根據(jù)核算出的《質(zhì)量成本月報(bào)表》對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行了分析評(píng)價(jià)，形成了《月份質(zhì)量成本評(píng)價(jià)報(bào)告》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理、檢驗(yàn)處。  并對(duì)質(zhì)量成本構(gòu)成比例進(jìn)行分析、分析4項(xiàng)科目之間的比例，以便說(shuō)明質(zhì)量成本構(gòu)成是否合理。對(duì)質(zhì)量成本趨勢(shì)進(jìn)行分析．把總成本及分項(xiàng)與以往質(zhì)量成本的對(duì)比，以此說(shuō)明質(zhì)量成本增長(zhǎng)或降低的數(shù)量趨勢(shì)．質(zhì)量成本與計(jì)劃對(duì)比分析。實(shí)際發(fā)生的質(zhì)量成本數(shù)值和計(jì)劃的質(zhì)量成本數(shù)值對(duì)比，以此說(shuō)明質(zhì)量成本超額和節(jié)支．  財(cái)務(wù)處根據(jù)每月質(zhì)量成本報(bào)表，對(duì)質(zhì)量成本進(jìn)行了綜合核算，并進(jìn)行總體評(píng)價(jià)，編制了本《質(zhì)量成本報(bào)告》供大家審閱批準(zhǔn)。  企業(yè)在體系運(yùn)行期間質(zhì)量成本各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)數(shù)值均在成本計(jì)劃限額之內(nèi)，質(zhì)量成本完全受控。  今后我們要進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)成本控制力度，積極搜集各項(xiàng)相關(guān)數(shù)據(jù)并及時(shí)進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，為企業(yè)的各項(xiàng)決策提供依據(jù)，及時(shí)地嚴(yán)密監(jiān)控企業(yè)各項(xiàng)質(zhì)量成本的升、降，一旦發(fā)現(xiàn)某項(xiàng)質(zhì)量成本出現(xiàn)超越計(jì)劃范圍及時(shí)通知相關(guān)部門(mén)，提出自己的建議和依據(jù)。協(xié)調(diào)處理好各項(xiàng)工作。為企業(yè)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益，滿足顧客要求，加快企業(yè)發(fā)展組出自己的貢獻(xiàn)。
      公司所生產(chǎn)商品的質(zhì)量直接影響收益，如果商品質(zhì)量有問(wèn)題，就會(huì)造成退貨及款項(xiàng)不能及時(shí)收回的情況，而先前所做的所有成本分析都會(huì)是白做，不能有效的體現(xiàn)出來(lái)。