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大酒店評(píng)星匯報(bào)材料
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大酒店評(píng)星匯報(bào)材料 ?尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、專家評(píng)委: ? ? ? ? 廬江縣XXX大酒店是廬江縣招商引資重點(diǎn)項(xiàng)目之一,是一家集餐飲、住宿、商務(wù)、桑拿洗浴、休閑娛樂及商業(yè)貿(mào)易于一體的現(xiàn)代化酒店。本酒店自2004年上半年開始申請(qǐng)涉外三星級(jí)酒店評(píng)審兩年來,在市、縣行業(yè)主管部門星級(jí)評(píng)委會(huì)的多次檢查指導(dǎo)下,按照涉外三星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)和要求,逐步改造了硬件配套設(shè)施,擴(kuò)大了經(jīng)營規(guī)模,增加了服務(wù)項(xiàng)目,強(qiáng)化了內(nèi)部管理,服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量不斷提高,目前是我縣經(jīng)營服務(wù)項(xiàng)目最全,綜合評(píng)價(jià)較高的知名酒店之一?,F(xiàn)將我店創(chuàng)星級(jí)酒店情況匯報(bào)如下: 一、酒店基本情況 ? ? ? XXXX大酒店2003年12月8日建成開業(yè)。酒店地處XX最繁華的XXX路與XXX路交匯處,占地XX平方米,總建筑/營業(yè)面積XXX平方米,主樓——“金海岸大廈”?高11層,是廬城標(biāo)志性建筑之一。金海岸大酒店與縣政府、汽車站近在咫尺,西距廬江火車站、湯池溫泉度假村20分鐘車程,北距合肥駱崗機(jī)場(chǎng)僅60公里,交通方便快捷,地理位置優(yōu)越,是廣大賓客下榻的首選酒店之一。酒店現(xiàn)有資產(chǎn)2000多萬元,員工200多名。???? XXXX大酒店分為餐飲、客房、休閑廣場(chǎng)三個(gè)功能服務(wù)區(qū)和1500平方米的大型停車場(chǎng)。其中,餐飲部分擁有宴會(huì)大廳、多功能大廳、西餐廳各一個(gè),豪華包廂20間,可同時(shí)容納700人就餐。大廳裝璜考究,包廂典雅溫馨,是單位、個(gè)人舉辦活動(dòng)和宴賓的理想場(chǎng)所。酒店的菜肴出品以徽菜為主,兼有粵、川等地方特色名菜,在選料制作過程中,力求精細(xì)、精湛,講究色、香、味、型、器的完美統(tǒng)一??头坎繐碛袠?biāo)準(zhǔn)套房、豪華套房、豪華單間共41間(套),可同時(shí)接待200人住宿,客房?jī)?nèi)根據(jù)不同標(biāo)準(zhǔn)分別配有程控電話、電視、電腦、冰箱等相關(guān)設(shè)施,為南來北往的旅客營造了一個(gè)溫暖的家。另外有大、小會(huì)議室各兩套,可同時(shí)容納300人開會(huì),商務(wù)中心、小賣部一應(yīng)俱全,滿足了賓客的多樣化、個(gè)性化需求。 休閑廣場(chǎng)下設(shè)桑拿部和夜總會(huì)。桑拿部男女洗浴區(qū)擁有具國內(nèi)先進(jìn)水平的沖浪浴、周身浴、站浴、花瓣浴、水力按摩床、標(biāo)準(zhǔn)化干蒸房以及進(jìn)口消毒循環(huán)系統(tǒng),為顧客提供一次性洗浴用品,同時(shí)聘請(qǐng)河南良子足療高級(jí)技師為您精心服務(wù)。休閑區(qū)功能齊全,休息大廳擁有進(jìn)口投影機(jī)一臺(tái),32個(gè)休息床位,保健按摩房43間(套),另有網(wǎng)吧、茶吧、閱覽室、健身房、美容室、棋牌室、斯諾克等娛樂休閑設(shè)施,是安排商務(wù)洽談、朋友聚會(huì)、休閑娛樂的理想場(chǎng)所。夜總會(huì)擁有進(jìn)口高檔燈光、音響設(shè)施,舞池寬敞華麗;大型演藝廳能同時(shí)容納200多人觀看演出,?22套ktv包廂風(fēng)格迥異,環(huán)境浪漫優(yōu)雅。 XXX大酒店自開業(yè)以來,秉承服務(wù)至上,誠實(shí)經(jīng)營的宗旨,取得了良好的社會(huì)效益,安置下崗再就業(yè)人員和大中專畢業(yè)生200多人,經(jīng)濟(jì)效益也逐年遞升,2005年實(shí)現(xiàn)銷售收入1500萬元,利稅200萬元,在全縣本行業(yè)同類企業(yè)中名列前茅。先后被銀行系統(tǒng)評(píng)為AA+信用等級(jí)單位,榮獲“縣精神文明建設(shè)窗口單位”、市“旅游示范餐館”、“縣重合同、守信用單位”、“安徽省消費(fèi)者維權(quán)20年榮譽(yù)獎(jiǎng)”、“安徽省質(zhì)量管理獎(jiǎng)”等殊榮;酒店廚師長丁曉東制作的咸貨扣糍粑在首屆“醉翁亭”杯中國徽菜名店名廚大獎(jiǎng)賽中榮獲金獎(jiǎng)。這些成績(jī)的取得,既是酒店全體員工共同努力的結(jié)晶,更是社會(huì)各界、特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)界專家關(guān)心、指導(dǎo)和幫助的結(jié)果,借此機(jī)會(huì)表示衷心感謝。? 二、評(píng)星改造取得積極進(jìn)展 自申報(bào)三星級(jí)酒店評(píng)審以來,本酒店就把評(píng)星當(dāng)作工作的重中之重緊抓不放,圍繞規(guī)范服務(wù)、提升質(zhì)量,塑造品牌為重點(diǎn)內(nèi)容,教育引導(dǎo)員工樹立全方位的服務(wù)意識(shí),并且按照星級(jí)要求增添了必要的硬件設(shè)施:?2005年投資一千多萬元,按三星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)要求,興建了金海岸休閑廣場(chǎng),增加了洗浴、休閑、歌舞娛樂項(xiàng)目,提高了酒店檔次;在人性化設(shè)施方面,建立了商務(wù)中心和顧客超市,設(shè)置了殘疾人出入坡道和廁位,配備了行李車、行李員,并將歌舞廳與客房、餐飲分開,解決了噪音影響客人休息、就餐的問題。在外部環(huán)境改造方面,我們?cè)诰频昵皬d門前、停車場(chǎng)等空閑部位種植了綠色植物,與縣園林公司簽訂了常年花卉供應(yīng)合同,定期更換、養(yǎng)護(hù),使酒店門前、樓層過道、餐廳、包廂及房間都有新鮮的花卉,美化了內(nèi)外環(huán)境。在服務(wù)手段上,更新了計(jì)算機(jī)系統(tǒng),為顧客提供一次性賬單結(jié)算和信用卡結(jié)算服務(wù),同時(shí)建立了可以監(jiān)控酒店全部范圍的電子監(jiān)控系統(tǒng),為保障顧客安全提供了可靠保證。 三、酒店經(jīng)營管理情況 1、抓好人才的引進(jìn)和培養(yǎng),聘請(qǐng)了具有星級(jí)酒店管理經(jīng)驗(yàn)的管理人才擔(dān)任公司中高層領(lǐng)導(dǎo),并且與旅游學(xué)校等建立專向聯(lián)系,定點(diǎn)委培、代訓(xùn)酒店急需的各類專業(yè)技術(shù)人員。與此同時(shí),酒店各部門以應(yīng)知應(yīng)會(huì)、消防安全、服務(wù)技能為主要內(nèi)容對(duì)員工實(shí)行分門別類的業(yè)務(wù)培訓(xùn),每月不少于10個(gè)小時(shí),培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考評(píng),考評(píng)結(jié)果與加薪、晉職掛鉤;此外,酒店還不定期地組織部門骨干到省內(nèi)外知名酒店及培訓(xùn)機(jī)構(gòu)學(xué)習(xí)先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),2004年以來,酒店共組織內(nèi)部培訓(xùn)3500人次,有56人次參加了外派培訓(xùn)。 在人才的使用上,按照能者上、庸者下的原則,從德、能、勤、績(jī)四方面抓好各部門考核,采取末位淘汰的動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,在員工中樹立危機(jī)意識(shí);在人才的積累上,通過開展優(yōu)秀員工評(píng)定,不斷地使最有責(zé)任心、有才能的人進(jìn)入酒店的管理層。2、建立健全規(guī)章制度。酒店在致力于擁有高素質(zhì)員工隊(duì)伍的基礎(chǔ)上建立了嚴(yán)格的管理制度,制訂了指導(dǎo)員工行為規(guī)范的《金海岸大酒店員工手冊(cè)》等一系列規(guī)章制度,為了使各項(xiàng)制度落到實(shí)處,起到規(guī)范行為、促進(jìn)管理的作用。酒店還專門成立了質(zhì)檢部跟蹤檢查,并對(duì)存在的問題及時(shí)處理,公開通報(bào),限期整改,做到違章必究,實(shí)現(xiàn)了酒店管理的制度化。 3、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,建立優(yōu)良秩序。優(yōu)美環(huán)境、優(yōu)良秩序是星級(jí)酒店必須達(dá)到的基本要求,為了達(dá)到這一要求,我們狠抓酒店內(nèi)外的環(huán)境衛(wèi)生整治工作,從停車場(chǎng)到主體大樓、接待大廳、客房、餐廳、休閑廣場(chǎng)等都特別注重清潔維護(hù)與打掃。為此,除建立了由12人組成的保潔隊(duì)專門負(fù)責(zé)衛(wèi)生外,還將衛(wèi)生責(zé)任區(qū)劃分到部門、班組,層層落實(shí),每日?qǐng)?jiān)持對(duì)酒店所有區(qū)域進(jìn)行一次徹底的清掃,并在“勤”和“細(xì)”的前提下,定時(shí)巡查,隨臟隨掃,始終保持衛(wèi)生整潔、環(huán)境 優(yōu)雅。 4、安全生產(chǎn)常抓不懈。酒店根據(jù)人員變化和實(shí)際需要,不斷調(diào)整、充實(shí)內(nèi)設(shè)安全組織,并針對(duì)可能發(fā)生的突發(fā)事件修訂完善了的應(yīng)急預(yù)案,建立了消防、治安、工程設(shè)備、食品衛(wèi)生、水電安全以及店內(nèi)公共區(qū)域、員工宿舍等方面、場(chǎng)所的定人、定時(shí)巡查制度,進(jìn)行了多次安全培訓(xùn)和消防演習(xí)。兩年來,實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)無事故。<o:p></o:p> 四、下一步努力方向 我們深知,金海岸大酒店與自身在縱向上相比取得了明顯的進(jìn)步,但在橫向上比較,與先進(jìn)酒店、與星級(jí)要求和各位領(lǐng)導(dǎo)、專家的希望還有一定差距,特別是因設(shè)計(jì)原因,導(dǎo)致樓層結(jié)構(gòu)的分布不合理,空調(diào)使用成本過高,加上開業(yè)時(shí)間長,家具的質(zhì)量和樣式與三星級(jí)酒店的標(biāo)準(zhǔn)已不相上下,同時(shí)在規(guī)范化服務(wù)方面還有待進(jìn)一步提高等等。。這些問題既是不足,也是潛力,因此,我們計(jì)劃在今年年底前著手對(duì)客房以及中央空調(diào)系統(tǒng)進(jìn)行全面的更新改造,按照三星級(jí)要求配齊相關(guān)設(shè)施和器具,使之更具有競(jìng)爭(zhēng)力。在服務(wù)等方面,我們將嚴(yán)格按照星級(jí)要求,根據(jù)各位領(lǐng)導(dǎo)和專家評(píng)委的指示和意見,進(jìn)一步強(qiáng)化員工培訓(xùn),強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作,強(qiáng)化安全生產(chǎn),健全各種基礎(chǔ)資料,健全激勵(lì)與約束機(jī)制,千方百計(jì)調(diào)動(dòng)和激發(fā)全體員工熱情服務(wù)、民主管理、崗位奉獻(xiàn)的積極性與創(chuàng)造力,努力創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境,建立優(yōu)良秩序,構(gòu)建和諧氛圍,力爭(zhēng)使我們金海岸大酒店的服務(wù)水平和管理水平再上一個(gè)新臺(tái)階,成為名符其實(shí)的三星級(jí)酒店。<o:p></o:p> 最后,再一次衷心地感謝尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家評(píng)委在百忙之中、冒著酷暑光臨金海岸大酒店檢查指導(dǎo)工作,衷心地希望各位領(lǐng)導(dǎo)和專家評(píng)委給本酒店一次成功評(píng)星晉級(jí)、自我加壓的機(jī)會(huì)。祝愿大家工作順利,萬事如意!謝謝大家。- 1酒店管理細(xì)節(jié)與成功的內(nèi)在關(guān)系
- 2論“綠色飯店”及其標(biāo)準(zhǔn)的制定
- 3員工飯卡、宵夜管理工作責(zé)任制度
- 4學(xué)校班級(jí)安全防范工作責(zé)任書
- 5總務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
- 6醫(yī)院重要部門管理制度
- 7如何提高酒店管理的執(zhí)行力?
- 8學(xué)生會(huì)負(fù)責(zé)人分工職責(zé)
- 9酒店管理失敗總結(jié)
- 10舉例分析酒店管理當(dāng)前的問題
- 11海經(jīng)貿(mào)中英酒店管理課程教育交流班招生
- 12總公司車輛及駕駛員管理規(guī)定范本
- 13大學(xué)酒店管理專業(yè)課程設(shè)置有哪些?
- 14智慧酒店與傳統(tǒng)模式有什么區(qū)別?
- 15自考提示當(dāng)空姐先要練好內(nèi)功
- 16“創(chuàng)星”明查暗訪階段工作安排
- 17學(xué)校巡邏人員安全工作責(zé)任書
- 18五星級(jí)酒店星評(píng)接待工作安排細(xì)則
- 19海景花園大酒店暗訪手冊(cè)
- 20XX賓館星評(píng)報(bào)告
- 21高端酒店管理專業(yè)未來的發(fā)展前景如何?
- 22酒店經(jīng)營與管理專業(yè)前景怎么樣?
- 23北方工商管理學(xué)院招生計(jì)劃--2009年報(bào)名開始
- 24對(duì)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)權(quán)限證書管理規(guī)定
- 25后勤部洗房職務(wù)分工
- 26中國酒店如何用酒店信息化OA軟件插上飛翔的翅膀?
- 27教學(xué)設(shè)備(錄像制作室)安全防范責(zé)任書
- 28酒店管理16方面
- 29酒店酒店信息化建設(shè)壯觀 但急需行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
- 30醫(yī)務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓