當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 領(lǐng)域應(yīng)用 > 酒店管理OA系統(tǒng) > 酒店管理軟件
總務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
總務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書提要:10萬(wàn)元以上新擴(kuò)建項(xiàng)目,2萬(wàn)元以上修繕項(xiàng)目等要進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析。30萬(wàn)元以上新擴(kuò)建項(xiàng)目
文 章 來(lái)源于 www.fdcew.COM總務(wù)科年度工作目標(biāo)責(zé)任書
為了加強(qiáng)后勤工作管理,搞好后勤工作改革,提高后勤服務(wù)工作質(zhì)量,特制定2003年度總務(wù)科工作目標(biāo)責(zé)任書。
1、后勤管理
(1)后勤工作崗位職責(zé)制度健全。
(2)嚴(yán)格物資管理。
(3)提高后勤服務(wù)質(zhì)量。
(4)積極推進(jìn)后勤服務(wù)社會(huì)化。
(5)抓好業(yè)務(wù)培訓(xùn)。
2、基建管理
(1)單位有經(jīng)可行性論證的總體建設(shè)規(guī)則,建設(shè)項(xiàng)目要符合單位總體規(guī)劃。
(2)10萬(wàn)元以上新擴(kuò)建項(xiàng)目,2萬(wàn)元以上修繕項(xiàng)目等要進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析。30萬(wàn)元以上新擴(kuò)建項(xiàng)目、5萬(wàn)元以上修繕項(xiàng)目等要進(jìn)行可行性論證和經(jīng)濟(jì)效益分析,并將論證報(bào)告及有關(guān)資料報(bào)市衛(wèi)生局。
(3)所有項(xiàng)目按規(guī)定程序報(bào)批,保質(zhì)、按期完成。
(4)基建財(cái)務(wù)要統(tǒng)一核算、專戶管理,及時(shí)進(jìn)行工程財(cái)務(wù)決算、竣工項(xiàng)目及時(shí)轉(zhuǎn)固定資產(chǎn)管理。
3、積極做好材料集中招標(biāo)工作,規(guī)范采購(gòu)行為,禁止“暗箱”操作。考核辦法:每月自查一次,并寫好自查報(bào)告,每半年集中考核一次,七月上旬對(duì)上半年的工作進(jìn)行督查一次,年底全面考核。
文 章 來(lái)源于 www.fdcew.COM
- 1關(guān)于飯店經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)化水平的對(duì)話(二)
- 2醫(yī)院維修組工作制度
- 3酒店的需求管理方法
- 4公司員工羽毛球活動(dòng)細(xì)則
- 5醫(yī)院會(huì)議管理制度
- 6火災(zāi)撲救制度
- 7關(guān)于飯店經(jīng)營(yíng)管理專業(yè)化水平的對(duì)話(一)
- 8交警總隊(duì)紀(jì)委和監(jiān)察審計(jì)處工作職責(zé)
- 9優(yōu)秀的酒店管理者需注意哪些?
- 10五星級(jí)酒店星評(píng)接待工作安排細(xì)則
- 11廚房部白案廚師職務(wù)分工
- 12私營(yíng)酒店經(jīng)營(yíng)管理的局限性(一)
- 13檔案室安全保密制度
- 14哪款酒店管理系統(tǒng)好一點(diǎn)?
- 15酒店管理專業(yè)的四大特點(diǎn)
- 16中華人民共和國(guó)星級(jí)酒店評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)
- 17五星級(jí)酒店星評(píng)接待布置
- 18學(xué)酒店管理專業(yè)好嗎?
- 19餐飲業(yè)辦公室管理辦法
- 20海經(jīng)貿(mào)中英酒店管理課程教育交流班招生
- 21自考專業(yè)介紹酒店管理本科突出應(yīng)用性
- 22餐企里的裙帶關(guān)系該如何處理
- 23如何認(rèn)識(shí)酒店管理
- 24“創(chuàng)星”明查暗訪階段工作安排
- 25集團(tuán)總公司辦公區(qū)管理規(guī)定范本
- 26酒店廚房初加工崗位職責(zé)
- 27陽(yáng)光助學(xué)-酒店管理專業(yè)的意義及項(xiàng)目保障
- 28交警總隊(duì)法制宣傳教育處工作職責(zé)
- 29酒店和旅游管理專業(yè)選校建議?
- 30餐飲酒店如何管理好店里餐具?
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓