酒店管理者的執(zhí)行力

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? ? ? 我們今天分享的主題是管理者的執(zhí)行力，我們今天只針對管理者，只站在管理者的角度我們共同分享，有關管理者執(zhí)行力的話題，那作為酒店職業(yè)經(jīng)理，你是一個管理者，那么你的執(zhí)行力要如何體現(xiàn)呢？團隊，你的團隊的執(zhí)行力就是你的執(zhí)行力，所以說我們說管理者的執(zhí)行力其實就是團隊的執(zhí)行力。
那我們是如何理解執(zhí)行力的呢？
? ? ? 酒店管理者的執(zhí)行力就是，酒店管理者得到一個信息，然后把信息告訴我們的員工，然后你的員工完全理解了你所告訴她的這個信息，并且徹底實施信息的內(nèi)容，實施結果反饋與你得到的信息結果保持高度一致，這就是管理者的執(zhí)行力。
? ? ?所以說，管理者的執(zhí)行力的體現(xiàn)是要依靠每一位員工對于信息的完全理解和徹底實施，所以我們剛才說到了，管理者的執(zhí)行力其實就是團隊的執(zhí)行力。
那作為酒店管理者我們要怎樣才能夠讓我們的團隊具有執(zhí)行力呢？
? ? ?那這也是我今天與大家要分享的主題，打造一流團隊執(zhí)行力，針對酒店團隊執(zhí)行力，我今天要與大家分享的就是打造一流團隊執(zhí)行力的五大核心主題。
一、感動
?那打造一流團隊執(zhí)行力的第一個主題就是“感動”愛
? ? ? 要讓我們的員工具有自覺、超強的執(zhí)行力，那就是首先要感動我們的員工，讓我們的員工心存感恩，讓我們的員工的內(nèi)心充滿了愛，對工作的目標充滿愛。
? ? ? 那接下來我們看一下什么是團隊，我們說團隊執(zhí)行力，那我們知道，確切的知道什么是團隊嗎？團隊其實就是組織、群體，共產(chǎn)黨是不是團隊？宗教是不是團隊？我們再看下所有能夠得以生存而且能夠很好的發(fā)展的團隊，她們都有很強的執(zhí)行力，為什么？我們看下，共產(chǎn)黨，是不是每天都要說為人民服務，為老百姓服務，這是一種什么呢？愛！是不是一種愛，一種感動。在讓我們看一下宗教，能夠生存幾百年的佛教，佛教是不是要說普度眾生，是不是？這是不是一種愛，一種感動，讓所有佛教的成員，她團隊的成員的內(nèi)心充滿了愛是不是？這樣的話他的成員是不是要徹底執(zhí)行佛教的理念呢？
? ? ? ?接下來，再讓我們看下微軟公司，比爾蓋茨在創(chuàng)建微軟的時候，就說過要讓全世界所有的家庭都可以用上電腦，這樣的話，微軟公司的所有員工是不是都是充滿了一種愛，一種感動去工作呢？那是誰感動了她們呢？是她的老板，是老板說過的話，是老板的思想、行為讓她們感動，員工的內(nèi)心充滿了感動，充滿了感動的去為客戶服務，大家想一想，她會沒有執(zhí)行力嗎？有，她們充滿了戰(zhàn)斗力、執(zhí)行力。
? ? ? ?在看下，阿里巴巴的馬云，馬云在當年創(chuàng)建阿里巴巴的時候，說過一句話，他說要讓所有的中國人都可以坐在家里就可以買到東西，都可以在網(wǎng)上購物交易，這是不是一種愛，一種大愛是不是？馬云的這句話是不是一種愛，會不會感動他的員工，他的員工會不會充滿激情的去工作呢？激情其實就是因為有感動的存在，因為感動所以充滿激情，這樣充滿激情的團隊會沒有執(zhí)行力嗎？絕對有執(zhí)行力。
? ? ? ? 在讓我們看下微軟中國總裁唐駿是如何感動他的員工的，我們?nèi)绻o員工發(fā)福利是如何發(fā)呢？我們每次發(fā)福利的時候我們的員工有感動過嗎？沒有，可以肯定絕對沒有？甚至我們的員工還會抱怨，抱怨公司為什么這么小氣，為什么就不能多發(fā)一點呢？而微軟公司是如何做的呢？她們把員工的那份福利給了員工的父母，每次發(fā)福利的時候，她們都會問員工，公司準備把福利發(fā)到你的家里，感謝你們的父母對我們的大力支持，員工只需要把地址告訴公司，公司把福利郵到你家里，而且最重要的一點就是，還有一封信，這封信是公司決策層，總經(jīng)理或者副總寫的，寫給員工父母的感謝信，感謝員工父母對我們員工的支持和培養(yǎng)，我們的員工非常的優(yōu)秀，在這節(jié)日期間，給您帶上節(jié)日的祝福，請您放心，你的女兒在這里一切都好，員工的父母在收到這份信之后都會給他的員工打電話，鼓勵員工好好工作，我們都知道你很優(yōu)秀，公司也很器重你，不要辜負了家人和你的公司，你的公司真的很好，這個時候他的員工會不會感動？會不會全力以赴的去工作呢？
讓我們回想下，是不是所有的具有超強執(zhí)行力的團隊，是不是都有一個共同的特征，就是“愛”，是不是？充滿愛的團隊理念是不是？團隊成員都是充滿愛，充滿感動的去執(zhí)行團隊的思想，這樣團隊成員就會自覺的徹底的執(zhí)行。
? ? ? 讓員工對公司以及領導產(chǎn)生情感，是用一種愛的理念作為執(zhí)行力的基礎，沒有感動的團隊，沒有愛的團隊，也絕不會是一個有執(zhí)行力的團隊。
? ? ? 我們現(xiàn)在回想一下，我們有沒有感動過我們的員工？我們所做的每一件事，所說的每一句話，有沒有讓我們的員工感動過？沒有感動如何要我們的員工徹底執(zhí)行呢？沒有感動基礎的執(zhí)行就只能是行為的執(zhí)行，絕不會發(fā)自內(nèi)心的執(zhí)行，這樣的執(zhí)行，對于酒店服務，我們的服務，能夠讓我們的顧客滿意嗎？沒有思想的共鳴、感動、自覺執(zhí)行，只是強制性的行為的執(zhí)行，其實就是機器的執(zhí)行，沒有情感的工作。
超強執(zhí)行力的基礎是感動。