企業(yè)OA辦公管理軟件：習慣是有力量的，群體的習慣力量就更巨大

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習慣是有力量的，群體的習慣力量就更巨大。正因為此，商家們都想培養(yǎng)群體習慣，從而取得商業(yè)競爭優(yōu)勢。比爾蓋茨在九十年代就說過，讓他們去盜版吧，總有一天要算賬的。其實，比爾蓋茨并不是我所知道第一個這樣做的商人，在此前，從事洋油燈的商人們就是靠送洋油燈、送洋油的方法打開了中國市場，在電力普遍使用前，一直占領著中國市場。

   對于習慣的利用，中國商人同樣有這樣的能力。在騰訊與360之爭事件中，我們能看到的都是同樣的商業(yè)模式，只是騰訊在大規(guī)模培育中國人的習慣方面比360早了十年，360雖然晚了十年，但通過強大的廣告及植入等手段，也在短時間內讓數(shù)億人產生了對它的依賴，產生了習慣。

    這里我要說明的是，一個商家，為了自己的商業(yè)目的，不遺余力地培養(yǎng)群體習慣是沒有錯的，有些應該可以算作推動社會進步的力量。但是，我們商人如果只為利而來，只為利而培養(yǎng)群體習慣，這是危險的，是有可能妨礙社會進步的，從歷史上來說，是會被定為可恥的一類人的。究其原因，因為，習慣是與人的內因相關聯(lián)的，而人的內因相對人類社會文明而言，是有積極與消極兩類的。作為一個負責任的商人，當然就只能順應社會發(fā)展，開發(fā)與生產對社會發(fā)展有正面的、積極的內因相對應的產品與服務，以此推動社會進步。而不應該與此相反，去開發(fā)“大煙、鴉片”類的產品，妨礙社會進步。

在當今社會，明顯去開發(fā)與社會發(fā)展進步背道而馳的產品的廠商較少了，但還是有一些商人，打著創(chuàng)新的幌子，在人們沒有普遍認識到危害性之前，只為一己之利而開發(fā)這類產品，雖然我還不能說游戲軟件類的產品都是這樣，但是其中有一些應該劃為這一類是無疑的。作為一個負責任的商人，即使在開發(fā)游戲軟件類的產品，也應該謹慎對待，只應做益智類的、娛樂性的產品，不應去挖掘利用人類消極的內因，濫用習慣的力量。當然，這一類商人，即使社會剛開始沒有發(fā)現(xiàn)其危害，讓其發(fā)展起來，但終究是會被社會打入恥辱柱上的。

   下面，我要說的是，即使你所做的是對社會發(fā)展積極的，有益于人類心身的產品，你仍然不應該濫用習慣的力量，綁架習慣。作為一個負責任的、有志推動社會進步的商人，應該時刻把控對習慣的利用。否則，即使你的產品有利于社會，你的行為也會歸類為反社會的。我們目前應該說，騰訊開發(fā)的即時通訊產品，360開發(fā)的防病毒產品，都是屬于有利于社會發(fā)展的產品，讓數(shù)以萬億的人產生依賴，形成了習慣，他們應該做的是，全面為數(shù)以萬億形成習慣的人開發(fā)更多的、有益身心健康的產品，依靠人們認識到的價值獲取合理的商業(yè)利益，而不應該去要挾客戶，綁架習慣，通過依靠人們的恐懼心理，獲取不道德的利益。

   商人們必須清楚，人們因為心理作用能養(yǎng)成習慣，人們也會因為心理的反作用，產生抵制習慣的習慣，一切想綁架習慣而終身獲益的想法都是徒勞的。