中國門窗企業(yè)應怎樣應對發(fā)展中兩大難題

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摘要：目前，中國已作為門窗產品的最大的生產與消費大國，中國門窗產量在快速增長的同時，2011年面臨著如何提升行業(yè)發(fā)展質量、由門窗大國走向門窗強國的課題。這也是“十二五”開局之年的工作重點。隨著中國城鎮(zhèn)化建設 　　目前，中國已作為門窗產品的最大的生產與消費大國，中國門窗產量在快速增長的同時，2011年面臨著如何提升行業(yè)發(fā)展質量、由門窗大國走向門窗強國的課題。這也是“十二五”開局之年的工作重點。隨著中國城鎮(zhèn)化建設的加快，以及建材下鄉(xiāng)等國家扶持政策的實施，門窗行業(yè)的發(fā)展受到推動，行業(yè)經(jīng)濟得到平穩(wěn)較快發(fā)展。中國門窗企業(yè)面臨著兩大發(fā)展難題。
　　
　　如何使中國成為世界門窗強國?
　　
　　中國門窗行業(yè)快速發(fā)展，但是行業(yè)發(fā)展的深層次矛盾未從根本上解決，產品和產業(yè)結構不合理、創(chuàng)新能力不強等仍制約著行業(yè)的發(fā)展。福緣木門老總認為技術含量高的產品，如智能門窗、隔熱保溫門窗、超靜音門窗以及各類現(xiàn)代化工廠所需的工業(yè)門窗，均受到資本、渠道、技術等因素的制約。
　　
　　對于已成為全球門窗產量第一的中國門窗業(yè)來說，擺在我們面前的中心課題是如何使中國成為世界門窗強國。成都唐門木業(yè)有限公司相關負責人表示：“門窗行業(yè)要以科學發(fā)展觀為出發(fā)點，轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，由傳統(tǒng)產業(yè)向現(xiàn)代產業(yè)體系轉變，鼓勵企業(yè)技術創(chuàng)新，增強企業(yè)品牌意識，加速產品、企業(yè)、行業(yè)的結構調整與升級?！?。
　　
　　雖然中國的門窗產量已居全球第一位，但是行業(yè)發(fā)展的質量還不高，門窗企業(yè)的利潤率、附加值等與發(fā)達國家的跨國公司相比差距還不小，制約著中國由門窗大國發(fā)展成為門窗強國。
　　
　　唐門木業(yè)老總指出，解決這些問題需要提高行業(yè)準入門檻，建議有關部門加快制定行業(yè)的準入條件，扶持大的門窗企業(yè)，淘汰產能落后的小企業(yè)，提高產業(yè)集中度。同時，需要加強技術創(chuàng)新，其一是建立創(chuàng)新平臺，加強省級、國家級工程技術研發(fā)中心的申報;其二是培養(yǎng)人才，尤其是創(chuàng)新型人才的培養(yǎng)?？萍紕?chuàng)新的核心是人才，國內企業(yè)與跨國公司競爭力最大的差距之一是人才的質量和人力資源管理。
　　
　　怎樣面對企業(yè)利潤的下降?
　　
　　愛心木業(yè)老總指出：“2011年門窗行業(yè)面臨的另一個難題是企業(yè)利潤的下降。與其他行業(yè)一樣，受到原材料價格大幅上漲的影響，行業(yè)的利潤空間在變小”。面對這種情況，愛心木業(yè)老總還指出，優(yōu)化產品結構，大力進行新產品研發(fā)，實現(xiàn)技術突破，改造現(xiàn)有工藝，開拓新市場，提升品牌價值，抓好服務。此外，該公司還提出技術創(chuàng)新、營銷突破、運營提升、基礎夯實的工作目標。
　　
　　門窗產品在國民經(jīng)濟發(fā)展中應用廣泛，其發(fā)展不僅受到國內外經(jīng)濟、政策環(huán)境的制約，也依賴于各行各業(yè)的發(fā)展。與門窗相關的各大產業(yè)的快速發(fā)展需要一些新的門窗產品為之配套，這也將為門窗行業(yè)的產業(yè)升級、行業(yè)整合、結構調整、戰(zhàn)略轉型提供更多的空間。