如何降低IT基礎(chǔ)架構(gòu)的運(yùn)營(yíng)成本

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IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本占到了IT總花費(fèi)的60%，難怪IT主管們會(huì)對(duì)它關(guān)注有加?！氨M管現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)形勢(shì)似乎呈現(xiàn)改善跡象，但是由于不太明朗的前景，IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本依然是廣大IT管理者所最為關(guān)注的話題，”Gartner公司的副總裁兼著名分析師JayPultz說。

“它之所以會(huì)引起CIO們的高度關(guān)注是因?yàn)槿绻A(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本不能達(dá)成它們的預(yù)算目標(biāo)，那么，CIO們也就不可能實(shí)現(xiàn)預(yù)期的IT成本預(yù)算目標(biāo)，”Pultz在最近的一次網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)關(guān)于公司如何削減IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)（I&O）成本的話題中說到。Gartner這樣定義，除了商業(yè)應(yīng)用以外，IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)就是IT的一切。

這里有十種方法來降低IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)成本。如果完全按照這些辦法來做，你將在12個(gè)月內(nèi)減少10%的IT花費(fèi)，也就是說在三年內(nèi)降低25%的IT成本，Pultz表示。

1.推遲那些不符合業(yè)務(wù)需求的IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)提議?！翱纯茨切┛梢詭椭銤M足業(yè)務(wù)需求的關(guān)鍵措施，它們不但可以幫助你降低成本，同時(shí)也可以幫助你為關(guān)鍵系統(tǒng)保證正常的運(yùn)行時(shí)間需求，”Pultz說?？梢詢?yōu)先考慮的措施包括數(shù)據(jù)中心現(xiàn)代化和整合、虛擬化、用信息技術(shù)基礎(chǔ)架構(gòu)（ITIL）改善流程、升級(jí)個(gè)人電腦、統(tǒng)一通信和移動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略等。

2.重新核算網(wǎng)絡(luò)成本。“如果你沒有進(jìn)行大量的外包業(yè)務(wù)，網(wǎng)絡(luò)信息成本往往就會(huì)成為你最大的一筆合同，”Pultz說。通過檢查當(dāng)前的電信合同，企業(yè)完全可以重新協(xié)商一個(gè)更低的成本預(yù)算，嘗試找出計(jì)費(fèi)錯(cuò)誤和那些事實(shí)上不應(yīng)該由他們支付的費(fèi)用。Pultz還建議重新考慮網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)并改善正常運(yùn)行時(shí)間需求。

3.合并IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)操作。“你必須問問自己是否能夠合并你所能合并的一切，”Pultz說。大多數(shù)數(shù)據(jù)中心管理人員都知道使用機(jī)架和刀片服務(wù)器來替代數(shù)據(jù)中心的分布式和獨(dú)立服務(wù)器的好處。然而他們中只有不到10%的人會(huì)對(duì)服務(wù)器進(jìn)行合并，Pultz補(bǔ)充說。

4.IT基礎(chǔ)架構(gòu)和運(yùn)營(yíng)虛擬化。“虛擬化是一門令人難以置信的強(qiáng)大技術(shù)，它可以有效地降低硬件和電力成本，同時(shí)還有提高利用率等諸多優(yōu)點(diǎn)，”Pultz說。例如，減少75%的服務(wù)器數(shù)量將降低相應(yīng)的功耗。Pultz建議說：“不要輕易減緩虛擬化速度，盡可能地加快你的服務(wù)器虛擬化步伐，”這是因?yàn)槟銜?huì)從高層次的虛擬化中獲益匪淺。

5.降低電力和冷卻需求。不要以為數(shù)據(jù)中心是一個(gè)不可拆散的整體。相反，將它分解成一個(gè)個(gè)單獨(dú)設(shè)計(jì)的模塊。某個(gè)模塊可能是專為熱密度而設(shè)計(jì)，而另一個(gè)則是為了高運(yùn)行時(shí)間而開發(fā)的，Pultz說。不要忘記能源監(jiān)測(cè)工具對(duì)于幫助你了解使用和優(yōu)化能源配置很有幫助。