成都泛普OA流程管理特色

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成都泛普OA流程管理特色
OA工作流程是協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)的核心應(yīng)用，應(yīng)用范圍也涉及到公司的全部員工，通過(guò)了解各部門(mén)的業(yè)務(wù)流程，使其在協(xié)同管理平臺(tái)中實(shí)現(xiàn)電子化流轉(zhuǎn)。從系統(tǒng)應(yīng)用層面上，形成如下需求：
 流程定義：支持用戶按照本單位實(shí)際定義各種工作流程（合同類(lèi)、財(cái)務(wù)類(lèi)、業(yè)務(wù)類(lèi)、管理類(lèi)等相關(guān)流程自定義配置），每個(gè)流程可以設(shè)定相應(yīng)的工作模板，模板隨流程自動(dòng)流轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)流程型工作的規(guī)范操作。也可以自定義流程進(jìn)行流轉(zhuǎn)。支持修改痕跡保留，審批意見(jiàn)暫存，加簽、并簽。
 表單定義：支持用戶自定義工作表單，上傳到系統(tǒng)，與工作流程結(jié)合使用。
 權(quán)限設(shè)置：每個(gè)流程設(shè)定使用的范圍（機(jī)構(gòu)、部門(mén)或特定的項(xiàng)目組）和流程監(jiān)控人，流程監(jiān)控人可以監(jiān)控流程執(zhí)行的全過(guò)程，并可干預(yù)流程的執(zhí)行。權(quán)限可控制到表單字段。
 流程提醒督辦：對(duì)超過(guò)時(shí)限規(guī)定而未進(jìn)行流轉(zhuǎn)的流程或緊急且重要的流程，系統(tǒng)自動(dòng)、定時(shí)提醒督辦（短信和郵件），并保留原始數(shù)據(jù)。
 統(tǒng)計(jì)分析：針對(duì)不同層級(jí)流程所花費(fèi)的時(shí)間、超過(guò)時(shí)限規(guī)定的流程次數(shù)等方面的統(tǒng)計(jì)，進(jìn)行多維度的分析功能。
針對(duì)龍工控股對(duì)流程管理的需求，我們?cè)趯?shí)施方法上同樣由實(shí)施顧問(wèn)和系統(tǒng)管理員共同確定，要點(diǎn)如下:
 流程的總體規(guī)劃：按照業(yè)態(tài)分類(lèi)進(jìn)行流程的分類(lèi)劃分，每個(gè)業(yè)態(tài)類(lèi)別下分別設(shè)計(jì)具體流程。
 流程列表：按照系統(tǒng)管理員提交的上線流程列表，在各個(gè)業(yè)態(tài)類(lèi)別下分別建立流程數(shù)據(jù)，流程列表及內(nèi)容見(jiàn)下文。
 各個(gè)業(yè)態(tài)系統(tǒng)按照列表提交審批流程靜態(tài)數(shù)據(jù)，由系統(tǒng)管理員主要負(fù)責(zé)在協(xié)同商務(wù)系統(tǒng)中進(jìn)行初始設(shè)置，由實(shí)施顧問(wèn)協(xié)助系統(tǒng)管理員完成工作，各個(gè)業(yè)態(tài)如對(duì)流程列表沒(méi)有確定的審批流程，可以根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行增加和減少。