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辦公OA如何保證組織的工作目標(biāo)一致

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成都OA系統(tǒng)如何保證組織的工作目標(biāo)一致
概要說(shuō)明
目標(biāo)作為經(jīng)營(yíng)和工作的指導(dǎo)方向，若出現(xiàn)公司與員工目標(biāo)不一致，必然會(huì)導(dǎo)致南轅北轍的情況，從而加大公司運(yùn)營(yíng)的成本。
如何避免？是否是因?yàn)楸旧碇贫ǖ哪繕?biāo)，員工不理解？或者理解有偏差？如何糾正？如何可以很準(zhǔn)確得知員工制定的目標(biāo)？
同時(shí)針對(duì)制定的目標(biāo)，如何確保執(zhí)行過(guò)程中持續(xù)沿著目標(biāo)在推進(jìn)各項(xiàng)工作？如何避免由于工作的繁雜度增加而有所偏離了既定的目標(biāo)。
需求分析
要確保組織上下的目標(biāo)一致，需要分別解決原有目標(biāo)制定和執(zhí)行中的問(wèn)題：
目標(biāo)分解的問(wèn)題，從上而下的分解、自下而上的修正體系需要建立
戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)目標(biāo)方向需要宣貫
執(zhí)行過(guò)程中的成果與目標(biāo)需要及時(shí)很直接的對(duì)比
成都泛普OA軟件提供數(shù)據(jù)報(bào)表的監(jiān)控分析
及時(shí)調(diào)整工作目標(biāo)體系
解決思路
需要確保組織的工作目標(biāo)一致，需要：
成都OA軟件具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)慕M織工作目標(biāo)的分解
員工工作目標(biāo)及時(shí)向上反饋到組織部門
各級(jí)工作目標(biāo)的實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)宣貫
目標(biāo)執(zhí)行過(guò)程中的實(shí)時(shí)提醒和對(duì)比
目標(biāo)執(zhí)行的動(dòng)態(tài)監(jiān)控

發(fā)布：2006-04-25 16:03    編輯：泛普軟件 · admin    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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