監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價(jià)咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計(jì)管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 購(gòu)買價(jià)格 | 在線試用 | 手機(jī)APP | 產(chǎn)品資料
X 關(guān)閉

IT運(yùn)維管理十年成長(zhǎng)之惑

申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114

IT運(yùn)維的成長(zhǎng)發(fā)展之路雖然沒(méi)經(jīng)歷什么荊棘坎坷,但也并未激蕩出轟轟烈烈,以至于現(xiàn)在很多正在或者曾經(jīng)做過(guò)運(yùn)維工作的人都沒(méi)有意識(shí)到,自己從事的是IT運(yùn)維。

無(wú)過(guò)之過(guò)

二十多年的信息化建設(shè),不僅讓IT基礎(chǔ)設(shè)施成為支撐信息社會(huì)發(fā)展必要的基礎(chǔ),也讓越來(lái)越多的應(yīng)用出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)中,甚至是關(guān)鍵應(yīng)用。IT部門管理IT設(shè)施和系統(tǒng)是理所當(dāng)然,可是在付出了很大努力和汗水之后,IT人員卻發(fā)現(xiàn)自己處于成功無(wú)人喝彩,失敗有人怪罪的兩難地步。

晏子是齊國(guó)宰相,他輔佐齊王把齊國(guó)治理得井井有條。在晏子手下有一位名叫高繚的人,為官三年,從沒(méi)做過(guò)什么錯(cuò)事??墒怯幸惶欤套訁s把高繚給免職了。其他人感到非常奇怪,覺得晏子這樣做未免不合情理,于是,他們勸阻晏子說(shuō):高繚并沒(méi)出過(guò)什么差錯(cuò),先生理當(dāng)給他一定的爵位才是,怎么反而把他辭掉呢?晏子則對(duì)勸阻的人說(shuō):高繚和我一起做事已經(jīng)整三年了,對(duì)于我的缺點(diǎn)、過(guò)錯(cuò),從來(lái)沒(méi)提出過(guò)任何批評(píng)意見,也沒(méi)做過(guò)任何糾正。我并非圣賢,平時(shí)做事難免有失誤,可是高繚卻不能對(duì)我有幫助。所以我決定辭退高繚,原因就正是你們所說(shuō)的“高繚無(wú)過(guò)”。

這就是IT部門的寫照。為什么IT部門拼命工作,也在不斷提高自己的技術(shù)水平,卻還是得不到客戶滿意度的提升甚或仍然不斷出現(xiàn)客戶的抱怨和投訴?有幾個(gè)原因值得關(guān)注:“業(yè)務(wù)部門不了解IT,只聚焦于所轄業(yè)務(wù)是否正常,IT部門使用IT專業(yè)術(shù)語(yǔ)與之溝通,導(dǎo)致問(wèn)題解決困難;IT部門缺乏以業(yè)務(wù)為視角的管理思路,導(dǎo)致業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題后,故障定位困難;IT部門缺乏主動(dòng)問(wèn)題發(fā)現(xiàn)機(jī)制,只能被動(dòng)等待問(wèn)題發(fā)生,一個(gè)故障點(diǎn)導(dǎo)致多個(gè)業(yè)務(wù)出現(xiàn)故障時(shí),難以應(yīng)付;當(dāng)業(yè)務(wù)部門業(yè)務(wù)發(fā)生變化時(shí),以技術(shù)為導(dǎo)向的管理模式,難以評(píng)估現(xiàn)有IT基礎(chǔ)環(huán)境是否能支撐變化后的業(yè)務(wù)。”

IT運(yùn)維正處在這樣一個(gè)等待認(rèn)可的臺(tái)階之下。

責(zé)任與角色

對(duì)于運(yùn)維的職責(zé)是什么,非IT部門很難定位,甚至很多在一線工作的運(yùn)維人員也不能清晰地表述出來(lái),這成為不被認(rèn)同的重要因素之一。

IT運(yùn)維的責(zé)任是什么?中國(guó)軟件行業(yè)協(xié)會(huì)常務(wù)理事、《網(wǎng)管員世界》雜志社社長(zhǎng)兼總編劉靜平這樣總結(jié)道:“IT運(yùn)維的責(zé)任可以分為以下幾方面:第一是要使現(xiàn)在的IT工具化,在用到IT的時(shí)候,它可以作為一個(gè)工具來(lái)提供給其他部門使用;第二是要安全,要讓所有人使用的時(shí)候,不需要擔(dān)心他的信息內(nèi)容會(huì)被人竊取或者遭到別人的惡意破壞;第三是要可靠,不要因?yàn)樗目煽啃圆粔蚨l(fā)生宕機(jī)或者系統(tǒng)崩潰;第四是可用,IT能夠被用戶所理解,能夠很容易地使用;第五是透明,這是一個(gè)很難做的工作,要做到人們只關(guān)心自己的業(yè)務(wù),而不在乎IT系統(tǒng);第六是可控可管理,這也就是資產(chǎn)要保值增值,最終目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)IT的充分利用,發(fā)揮IT的最大價(jià)值。這些是我們目前的IT所需承擔(dān)的基本責(zé)任。”

IT運(yùn)維從單一局域網(wǎng)上升到一個(gè)新的概念,伴隨著新技術(shù),尤其是云存儲(chǔ)、云計(jì)算和物聯(lián)網(wǎng)的出現(xiàn),其運(yùn)維復(fù)雜度、對(duì)安全的要求與以前不同。新技術(shù)帶來(lái)新問(wèn)題,復(fù)雜度上升,如何解決,就是我們要做的。

IT運(yùn)維的發(fā)展之路還有很多要做的事,也還要承擔(dān)更多的責(zé)任和任務(wù)。

 

文章摘編自  IT運(yùn)維網(wǎng)

原文鏈接:http://www.365master.com/news/yunwei/20110914/63421.shtml

本文來(lái)自互聯(lián)網(wǎng),僅供參考
發(fā)布:2007-04-15 10:43    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章:

泛普重慶OA快博其他應(yīng)用

重慶OA軟件 重慶OA新聞動(dòng)態(tài) 重慶OA信息化 重慶OA客戶 重慶OA快博 重慶OA行業(yè)資訊 重慶軟件開發(fā)公司 重慶網(wǎng)站建設(shè)公司 重慶物業(yè)管理軟件 重慶餐飲管理軟件 重慶倉(cāng)庫(kù)管理系統(tǒng) 重慶門禁系統(tǒng) 重慶微信營(yíng)銷 重慶ERP 重慶監(jiān)控公司 重慶金融行業(yè)軟件 重慶B2B、B2C商城系統(tǒng)開發(fā) 重慶建筑施工項(xiàng)目管理系統(tǒng)開發(fā)