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crm管理系統(tǒng)讓您的管理變得輕松自如
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三個(gè)控制
銷(xiāo)售管理報(bào)預(yù)測(cè),過(guò)程控制,結(jié)果評(píng)估是貫穿整個(gè)年度的重要工作,預(yù)測(cè)是否準(zhǔn)確,過(guò)程是否控制中,大項(xiàng)目的管控得力,重點(diǎn)突出,全力擊破,泛普軟件確保完成業(yè)績(jī)!結(jié)果評(píng)估是否及時(shí)和正面,意義也十分中大,CRM作為一種管理工具,就完全可以實(shí)現(xiàn)大量的數(shù)據(jù)分析,大量的業(yè)務(wù)人員的管理控制,從而讓您的管理變得輕松自如。
1)預(yù)測(cè),CRM系統(tǒng)通過(guò)相關(guān)聯(lián)的信息,經(jīng)過(guò)數(shù)據(jù)分析處理,可以實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的預(yù)測(cè),且預(yù)測(cè)金額直接和項(xiàng)目掛鉤,實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售成功率和銷(xiāo)售金額預(yù)測(cè)的加權(quán)平均。讓預(yù)測(cè)結(jié)果更加趨近實(shí)際收款。
2)銷(xiāo)售過(guò)程監(jiān)控,經(jīng)常碰到一些企業(yè)的銷(xiāo)售管理人員他們的困惑:為什么銷(xiāo)售工作總是在維持而不是良性的發(fā)展?為什么很好的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃總是虎頭蛇尾?為什么希望看到的市場(chǎng)和銷(xiāo)售業(yè)務(wù)的起色總是看不到?答案只有一個(gè)過(guò)程沒(méi)有控制好,過(guò)程的控制在與執(zhí)行力在與高而有效的工作落實(shí),在與科學(xué)的銷(xiāo)售漏斗。這樣才能保證銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的完成;CRM系統(tǒng)中非常好的協(xié)作了你進(jìn)行過(guò)程管理,你對(duì)銷(xiāo)售漏斗的科學(xué)性指導(dǎo),控制“過(guò)程”就等于控制把握住了“結(jié)果”,而“過(guò)程”的狀態(tài)又取決于營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)的表現(xiàn),營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)是否表現(xiàn)高效,又在于團(tuán)隊(duì)建設(shè)及營(yíng)銷(xiāo)過(guò)程量化管理水平的精細(xì)化程度,在追求營(yíng)銷(xiāo)管理的質(zhì)量與階段點(diǎn)滴效果的“過(guò)程”中,團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)就能在這個(gè)過(guò)程中對(duì)團(tuán)隊(duì)成員起到指點(diǎn)、幫助、校正和提升的作用,銷(xiāo)售進(jìn)程中對(duì)其任何一點(diǎn)一滴的有根有據(jù)、有章有法、有套有路、有板有眼的處置帶來(lái)的應(yīng)該都是積極面對(duì)“現(xiàn)實(shí)”。管理者管理狀態(tài)、信息系統(tǒng)管理制度!
3)銷(xiāo)售結(jié)果評(píng)估,CRM準(zhǔn)確及時(shí)科學(xué)的平評(píng)估銷(xiāo)售結(jié)果,為銷(xiāo)售管理帶來(lái)了便利
實(shí)現(xiàn)四種溝通
上級(jí)溝通多為業(yè)務(wù)匯報(bào),和解決方案索取,平級(jí)溝通更多為協(xié)調(diào)資源,下級(jí)溝通為業(yè)務(wù)指導(dǎo)及項(xiàng)目分析,客戶溝通為信息收集。
CRM系統(tǒng)對(duì)于四種溝通的協(xié)同起到了非常重要的作用,泛普軟件-crm系統(tǒng)提高了工作效率,同時(shí)建立一起一種規(guī)范的溝通語(yǔ)言,達(dá)到減少內(nèi)耗、目標(biāo)聚焦的作用:
1)上級(jí)溝通: 通過(guò)系統(tǒng)匯報(bào)問(wèn)題解決方案;
2)下級(jí)溝通: 可以通過(guò)系統(tǒng)業(yè)務(wù)指導(dǎo),銷(xiāo)售漏斗,項(xiàng)目分析;
3)評(píng)級(jí)溝通: 方便業(yè)務(wù)協(xié)作,減少內(nèi)耗,目標(biāo)專(zhuān)注;
4)重點(diǎn)客戶溝通:了解客戶需求,滿足客戶需求,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),搶占行業(yè)市場(chǎng)!
五大工作職能
銷(xiāo)售制度的建立、銷(xiāo)售工具包改進(jìn)、業(yè)績(jī)項(xiàng)目統(tǒng)計(jì)分析和考核、銷(xiāo)售項(xiàng)目跟蹤管理、銷(xiāo)售培訓(xùn);:crm管理系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)五種工作職責(zé),作為一個(gè)銷(xiāo)售總監(jiān)、銷(xiāo)售經(jīng)理核心的的工作就是圍繞這幾個(gè)方面去做,工作的內(nèi)容就是這些,給予管理的思路就是對(duì)這幾個(gè)部分去不斷的改進(jìn)及提高。
CRM系統(tǒng)解決方法:
1)知識(shí)庫(kù)=銷(xiāo)售工具而且是具有知識(shí)傳遞、更新、改進(jìn)的知識(shí)庫(kù);
2)機(jī)會(huì)的附件鏈接=知識(shí)庫(kù)的最有效的應(yīng)用;
3)銷(xiāo)售制度主要表現(xiàn)在系統(tǒng)的界面數(shù)據(jù)、流程、和統(tǒng)計(jì)分析、還有協(xié)助,這個(gè)正是系統(tǒng)的強(qiáng)大之處,系統(tǒng)實(shí)施制度是最天然的一種結(jié)合;
4)項(xiàng)目跟蹤管理:銷(xiāo)售漏斗是最好的管理方式,既能看到項(xiàng)目的分布情況,又可以看到項(xiàng)目的進(jìn)展,還能看到項(xiàng)目的全部概況,最重要的是可以知道銷(xiāo)售,告訴他,你的銷(xiāo)售漏斗是否科學(xué),你的銷(xiāo)售項(xiàng)目是否符合邏輯,你的銷(xiāo)售內(nèi)容是否完整。
5)銷(xiāo)售培訓(xùn),在CRM系統(tǒng)中培訓(xùn)無(wú)處不在啊,好的CRM系統(tǒng)留有銷(xiāo)售語(yǔ)言的錄入和銷(xiāo)售方法的指導(dǎo),就像系統(tǒng)的使用說(shuō)明書(shū)一樣。實(shí)時(shí)再給您提供支持和幫助;
一個(gè)強(qiáng)大的CRM系統(tǒng)對(duì)于銷(xiāo)售管理是多么的重要,CRM幾乎涵蓋了所有銷(xiāo)售要管理的方方面面,實(shí)用全面且可持續(xù)化發(fā)展。CRM可以做到以客戶(外部客戶,內(nèi)部客戶員工)為中心,crm系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶相關(guān)的信息與流程的管理及企業(yè)內(nèi)部管理流程的全面支撐,并在此基礎(chǔ)上實(shí)現(xiàn)相關(guān)的商業(yè)智能。同時(shí)企業(yè)的相關(guān)職能部門(mén)與機(jī)構(gòu)通過(guò)這個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)協(xié)調(diào)工作。CRM將引起銷(xiāo)售管理的變革,CRM中的銷(xiāo)售自動(dòng)化(SFA)直接加速了這種變革的產(chǎn)生;而且CRM還有利于提升整個(gè)銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī),并且使得全員銷(xiāo)售成為可能。
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- 26公司必須要能夠整合多種渠道的資源
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