監(jiān)理公司管理系統(tǒng) | 工程企業(yè)管理系統(tǒng) | OA系統(tǒng) | ERP系統(tǒng) | 造價咨詢管理系統(tǒng) | 工程設(shè)計管理系統(tǒng) | 甲方項目管理系統(tǒng) | 簽約案例 | 客戶案例 | 在線試用
X 關(guān)閉

外貿(mào)企業(yè)如何利用外貿(mào)客戶管理系統(tǒng)渡過難關(guān)呢?

申請免費試用、咨詢電話:400-8352-114

  那么,外貿(mào)企業(yè)如何才能渡過難關(guān)呢?

  一,外貿(mào)客戶管理系統(tǒng)提高外貿(mào)企業(yè)管理能力是關(guān)鍵

  外貿(mào)企業(yè)的管理能力高低直接影響到企業(yè)是否能夠渡過難關(guān)。外貿(mào)企業(yè)具有將企業(yè)擁有的所有資源和行為有效的管理和組織,使得企業(yè)系統(tǒng)產(chǎn)出最大化和使用成本最小化,才能讓外貿(mào)企業(yè)順利渡過難關(guān)。而在企業(yè)管理中,應(yīng)對當前情況最需要使用外貿(mào)軟件對企業(yè)進行系統(tǒng)化管理,提高企業(yè)運作效率之余,為企業(yè)尋找新的出路。

  二,運用外貿(mào)企業(yè)信息化是基本

  企業(yè)信息化的關(guān)鍵是要加大設(shè)備、信息、技術(shù)投入,將信息化全面融入企業(yè)的生產(chǎn)、管理和銷售的每一個環(huán)節(jié),主要是突出“一注重二推進”。

  一要注重管理的數(shù)字化,完善產(chǎn)品的進銷存和財務(wù)管理等軟件系統(tǒng),實施程序化、模塊化管理。

  二要推進生產(chǎn)智能化,提高產(chǎn)品生產(chǎn)效率,緩解用工壓力。

  三要推進產(chǎn)業(yè)鏈服務(wù)的網(wǎng)絡(luò)化,加快企業(yè)從單一制造向研發(fā)、設(shè)計、制造、工程等一條龍系統(tǒng)化方向延伸,泛普軟件注重產(chǎn)業(yè)鏈的網(wǎng)絡(luò)化管理,大力開展電子商務(wù),提升企業(yè)的持續(xù)發(fā)展水平。

  三,保住外貿(mào)企業(yè)人才是前提

  人才是企業(yè)任何時候都要保住的,也是外貿(mào)企業(yè)生產(chǎn)的前提。人力管理是發(fā)達國家貿(mào)易企業(yè)發(fā)展的重要因素之一,我國貿(mào)易企業(yè)比不上國外的企業(yè),可以歸結(jié)于人才管理落后。歸根到底,企業(yè)的一切經(jīng)濟活動,都是由人來完成的,擁有人才,企業(yè)才擁有競爭能力。因此,只有保證人才,才能幫助企業(yè)渡過難關(guān)。

發(fā)布:2006-11-19 14:21    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
相關(guān)文章: