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電力工程管理系統(tǒng)的功能有哪些

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  現(xiàn)在的工程行業(yè)都已經(jīng)普遍在使用工程項目管理軟件了,無論是施工難度比較大的綜合性項目,還是難度較小的小項目,如何管理好整個企業(yè)的人力和資源都是比較重要的問題。

  一、電力工程管理系統(tǒng)的功能有哪些

  泛普軟件是電力工程行業(yè)標準化的建筑管理軟件,那么工程項目管理軟件的主要功能有哪些?

  1、項目合同管理

  合同管理看起來好像事情不大,很多人以為只要進行簡單的歸檔即可。但現(xiàn)在的企業(yè)已經(jīng)進入信息化、智能化的時代,電子合同的應(yīng)用非常普遍。項目合同管理可以對原始合同、項目合同的追加減進行管理,減少重復(fù)性工作,大幅降低出錯概率。

  2、費用管理

  工程項目行業(yè)的費用管理至關(guān)重要,包括項目成本、項目預(yù)算、項目收款等。專業(yè)的費用管理軟件可以對項目費用的全部過程進行監(jiān)管,包括從費用申請到核銷發(fā)票都有一套規(guī)范的流程,可以幫助管理者隨時知道哪一筆錢花到哪里了,具體用途是怎樣的等等。

電力工程管理系統(tǒng).png

  3、材料和機具管理

  施工現(xiàn)場的材料和機具管理不可忽視,這也占據(jù)了成本管理中比較大的比重,合理的利用這些資源可以降低項目成本,提高項目利潤。

  4、員工管理

  合格的工程項目管理軟件除了可以為員工信息檔案中提供員工基本信息以外,還提供專業(yè)的考勤管理、歸檔備份管理,以及員工借款單、還款單和報銷等。也就是說,管理者不用再擔心由于項目過多或者人數(shù)多造成的管理困難或數(shù)據(jù)不精準。

  二、泛普軟件-電力工程行業(yè)主要發(fā)展趨勢

  電力工程行業(yè)的主要發(fā)展趨勢主要朝著以下幾個方向:

  1、電力體制改革推動行業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,進一步擴大民營企業(yè)市場機遇

  近年來,隨著我國電力工業(yè)的快速發(fā)展,電力市場供求狀況持續(xù)變化,電力資源優(yōu)化配置需求與傳統(tǒng)粗放的電力系統(tǒng)管理經(jīng)營方式間的矛盾日益突出。為解決電力系統(tǒng)經(jīng)營管理體制的不足,高效快速響應(yīng)客戶訴求,加強電力資源的調(diào)配管理,提高國民經(jīng)濟整體競爭能力,我國持續(xù)推動電力體制改革發(fā)展。

  2、行業(yè)市場區(qū)域逐步統(tǒng)一化,有利于電力工程企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展

  電力行業(yè)是較為特殊的行業(yè),電力電網(wǎng)建設(shè)具有天然的區(qū)域性,由于各個電力施工企業(yè)在當?shù)貐^(qū)域所具備的政策資源、客戶關(guān)系資源、信息資源等方面的“主場優(yōu)勢”,電網(wǎng)相關(guān)電力工程建設(shè)單位通常也以區(qū)域為單位相互劃分,加之電力行業(yè)在曾經(jīng)很長一段時期內(nèi)都是由政府直接進行行政管理,自然沿襲了行政的區(qū)域性管理特征,因此我國電力工程行業(yè)一直存在較高的區(qū)域性壁壘。

  3、電力工程總承包模式優(yōu)勢凸顯,行業(yè)發(fā)展空間巨大

  電力工程項目具有技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)門類多、協(xié)調(diào)需求高等特點,項目從前期的工程勘測設(shè)計到竣工驗收全流程集管理知識、經(jīng)濟知識、工程技術(shù)、工藝材料以及規(guī)劃設(shè)計等多學(xué)科為一體,對建設(shè)單位的綜合素質(zhì)要求較高,通常由各相互關(guān)聯(lián)的專業(yè)單位合作進行項目建設(shè),目前我國電力工程建設(shè)項目主要實施模式也是基于此形式的業(yè)主主導(dǎo)模式,由業(yè)主將工程的設(shè)計、采購、施工等標段分包出去分別建設(shè)。

  近年來,隨著我國電力工業(yè)建設(shè)進程持續(xù)發(fā)展所帶來的電力工程施工服務(wù)需求快速增長,傳統(tǒng)的電力工程業(yè)主主導(dǎo)建設(shè)模式所存在的不足逐漸顯現(xiàn),業(yè)主管理經(jīng)驗不足、缺乏科學(xué)指導(dǎo)、項目建設(shè)進度、質(zhì)量、費用方面缺乏合理的協(xié)調(diào)控制等問題極大局限了項目的高效開展,這進一步催生了電力工程總承包這一新的電力工程建設(shè)模式。

  電力工程總承包模式相較傳統(tǒng)項目建設(shè)模式優(yōu)勢明顯,主要表現(xiàn)在明確工程質(zhì)量責任主體、優(yōu)化建設(shè)方案整體設(shè)計、實現(xiàn)設(shè)計-采購-施工各階段工作的合理銜接等,能夠在大幅度縮短項目工期的同時顯著減少工程項目成本,近年來受到越來越多業(yè)主的青睞,這使得電力工程總承包模式在目前電力工程項目中的應(yīng)用越來越廣泛并逐步成為電力工程行業(yè)建設(shè)模式未來主要發(fā)展方向,行業(yè)發(fā)展?jié)摿薮蟆?/p>

發(fā)布:2022-06-29 15:18    編輯:泛普軟件 · helan    [打印此頁]    [關(guān)閉]