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百勝erp角色視角，解構(gòu)軟件
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隨著企業(yè)信息化進(jìn)程的不斷深入，尤其是引領(lǐng)行業(yè)軟件浪潮的時(shí)尚行業(yè)對(duì)管理軟件的要求越來越高。其明顯趨勢(shì)就是信息化管理越來越精細(xì)、越來越廣泛、越來越深入。為了適應(yīng)這種變化趨勢(shì)，行業(yè)管理軟件必須在設(shè)計(jì)理念、架構(gòu)思想、技術(shù)實(shí)現(xiàn)、實(shí)施引導(dǎo)等各方面革新。
同時(shí)，企業(yè)信息化孤島也在這種情況下愈演愈烈，各公司CIO都在竭盡全力想辦法解
決阻礙數(shù)據(jù)資源整合的問題。但是如果管理軟件在設(shè)計(jì)階段不考慮此問題，必然會(huì)導(dǎo)致系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)交互困難重重，使CIO的各種美好愿景留于玄想。
業(yè)務(wù)平臺(tái)從設(shè)計(jì)之初就應(yīng)針對(duì)上述趨勢(shì)與問題做出諸多的理念與架構(gòu)創(chuàng)新，其中角色
驅(qū)動(dòng)、工作流驅(qū)動(dòng)、領(lǐng)域建模、平臺(tái)化是核心的四個(gè)特性。保證企業(yè)在享受行業(yè)化共同進(jìn)步的同時(shí)，也可以走自己特色的信息化之路。
百勝erp角色視角，解構(gòu)軟件
大型企業(yè)管理軟件為了使系統(tǒng)更好、更全面的描述管理模型，往往變成一個(gè)系統(tǒng)龐大、表單眾多、功能復(fù)雜的混合體。無論實(shí)施人員還是終端用戶面對(duì)一個(gè)復(fù)雜的混合體，只能通過盲人摸象的方式來一點(diǎn)點(diǎn)體會(huì)軟件的使用。往往在這個(gè)過程中會(huì)迷失方向，找不到應(yīng)用的重點(diǎn)，更無法體會(huì)軟件提供的管理理念與精髓。
基于業(yè)務(wù)平臺(tái)構(gòu)造的管理系統(tǒng)都應(yīng)是由角色驅(qū)動(dòng)的，百勝erp系統(tǒng)會(huì)產(chǎn)生不同的角色視圖、角色流程、角色功能、角色權(quán)限。通過角色驅(qū)動(dòng)方式，使用戶依據(jù)自身角色要求，隔離不必要的數(shù)據(jù)與操作，保證數(shù)據(jù)安全，聚焦操作對(duì)象與操作方式，讓軟件用戶得到最佳的使用體驗(yàn)。
角色概念本身從視角、權(quán)限與用戶抽象出來之后，形成一個(gè)獨(dú)立要素。其他要素通過角色概念組成角色驅(qū)動(dòng)模型，角色要素在其中起到橋接的作用。在其他的要素獨(dú)立變化或修改的時(shí)候，都不會(huì)對(duì)角色體系造成蔓延影響。充分實(shí)現(xiàn)整個(gè)系統(tǒng)的低耦合特性，最大程度保證系統(tǒng)的穩(wěn)定性。
在軟件系統(tǒng)的實(shí)施與使用過程中，只需要從角色的角度出發(fā)貫通整個(gè)系統(tǒng)，就能全面的理解與掌握軟件的思想與操作。
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