供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理軟件

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　　供應(yīng)鏈環(huán)境下的庫存問題和傳統(tǒng)的企業(yè)庫存問題有許多不同之處，這些不同點(diǎn)體現(xiàn)出供應(yīng)鏈管理思想對庫存的影響。傳統(tǒng)的企業(yè)庫存管理側(cè)重于優(yōu)化單一的庫存成本，從存儲成本和訂貨成本出發(fā)確定經(jīng)濟(jì)訂貨量和訂貨點(diǎn)。從單一的庫存角度看，這種庫存管理方法有一定的適用性，但是從供應(yīng)鏈整體的兔度看，單一企業(yè)庫存管理的方法顯然是不夠的。

　　一、供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理存在的問題

　　1、供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)沒有考慮庫存的影響。在設(shè)計(jì)供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)時，如果要在供應(yīng)鏈中增加或關(guān)閉一個工廠或配送中心，一般會首先考慮固定成本和相關(guān)的物流成本。至于網(wǎng)絡(luò)變化對運(yùn)營的影響因素，如庫存投入、訂單響應(yīng)時間等。，它們往往被放在第二位。事實(shí)上，這些因素對供應(yīng)鏈的影響不可低估。

　　2、產(chǎn)品設(shè)計(jì)忽略了供應(yīng)鏈的影響。隨著現(xiàn)代產(chǎn)品設(shè)計(jì)和先進(jìn)制造技術(shù)的出現(xiàn)，產(chǎn)品的生產(chǎn)效率大大提高，具有很高的性價比。但是在引入新產(chǎn)品的時候，如果不對供應(yīng)鏈進(jìn)行規(guī)劃，就會出現(xiàn)運(yùn)輸時間過長、庫存成本高等問題，無法成功。

　　3、低效的信息傳輸。在供應(yīng)鏈中，需求預(yù)測、庫存狀況、生產(chǎn)計(jì)劃等。每個節(jié)點(diǎn)企業(yè)之間都是供應(yīng)鏈管理的重要數(shù)據(jù)。這些數(shù)據(jù)分布在不同的供應(yīng)鏈節(jié)點(diǎn)企業(yè)中。為了快速有效地響應(yīng)客戶需求，必須實(shí)時傳輸這些數(shù)據(jù)。因此，有必要改進(jìn)供應(yīng)鏈信息系統(tǒng)模型，通過系統(tǒng)集成的方法，使供應(yīng)鏈中的庫存數(shù)據(jù)能夠?qū)崟r、快速地傳遞。

　　二、改善供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理的措施

　　1、管理方面的改善

　　供應(yīng)鏈管理并不是一個簡單的過程，特別是當(dāng)前的多元化世界的情況下，供應(yīng)鏈涉及到各個方面的知識，管理好供應(yīng)鏈需要付出較大的精力與成本。而老舊的管理處理方法往往沒有較強(qiáng)注重性，對管理的處理并沒有付出與對應(yīng)價值相匹配的資源，這會導(dǎo)致供應(yīng)鏈中出現(xiàn)問題，可能會引發(fā)企業(yè)之間的矛盾。因此公司要拋棄之前的管理制度，根據(jù)自身的情況制定相應(yīng)的新制度。

　　2、加強(qiáng)自身與互聯(lián)網(wǎng)的聯(lián)系

　　信息對于一個企業(yè)是十分重要，更多的信息意味著更多的制定方法。供應(yīng)鏈的管理同樣需要更多信息?；ヂ?lián)網(wǎng)可以共享信息，可以通過大數(shù)據(jù)對信息進(jìn)行篩選與獲取。企業(yè)之間也可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行聯(lián)系，企業(yè)與客戶之間同樣可以利用互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行信息交流。利用互聯(lián)網(wǎng)的共享對供應(yīng)鏈的管理是一種有效方法，當(dāng)今時代信息更新速度較快，如果沒有互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行數(shù)據(jù)獲取與分析，就會導(dǎo)致信息獲取不及時，最終產(chǎn)品供應(yīng)出現(xiàn)問題。因此企業(yè)要加強(qiáng)自身與互聯(lián)網(wǎng)之間的聯(lián)系，著重提高對信息的自動篩選與自動處理，使公司能夠時時刻刻的關(guān)注與產(chǎn)品相關(guān)的信息，提高企業(yè)的管理能力。

　　3、加強(qiáng)供應(yīng)鏈中供應(yīng)的管理

　　企業(yè)供應(yīng)鏈中的供應(yīng)占有巨大地位。在供應(yīng)方面，要時時刻刻的根據(jù)客戶的需求進(jìn)行相關(guān)的改變。利用互聯(lián)網(wǎng)等工具分析客戶需求，根據(jù)不同的客戶制定相應(yīng)的方案，并將不同的解決方案保存?zhèn)浞莘奖阒筮M(jìn)行參考。在選取供應(yīng)商時也要更加的科學(xué)化，根據(jù)企業(yè)自身的情況進(jìn)行具體處理，同時注重供應(yīng)商的信用程度，對專業(yè)信息的了解能力，考慮到企業(yè)自身的能力，減少自身的能力問題，建立合理的供應(yīng)鏈來處理產(chǎn)品。

　　三、泛普軟件-供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理軟件的作用

　　1、縮短生產(chǎn)周期，降低企業(yè)運(yùn)營成本

　　企業(yè)供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理軟件可以縮短與供應(yīng)商的商務(wù)談判時間，大大降低采購成本。供應(yīng)商也可以通過系統(tǒng)了解自己產(chǎn)品的應(yīng)用情況，從而制定合理的補(bǔ)貨策略。

　　2、促進(jìn)愉快的合作，建立良好的供應(yīng)商關(guān)系

　　通過改善與供應(yīng)商的業(yè)務(wù)流程，與供應(yīng)商密切合作和信息交流，管理異常事件的能力和響應(yīng)速度得到了加強(qiáng)，并與供應(yīng)商建立了牢固的長期合作伙伴關(guān)系。

　　3、數(shù)據(jù)傳輸安全，保證及時了解情況

　　通過將企業(yè)管理與周邊企業(yè)管理有機(jī)結(jié)合，解決了因供應(yīng)商分散、產(chǎn)品品種過多、訂單過于頻繁而導(dǎo)致的品牌運(yùn)營商與供應(yīng)商之間的溝通、數(shù)據(jù)傳輸?shù)募皶r性、數(shù)據(jù)安全性、數(shù)據(jù)完整性等問題，整合了品牌運(yùn)營商與上游資源，實(shí)現(xiàn)了效率的大幅提升。

　　4、及時的信息溝通，生產(chǎn)和配送的完美結(jié)合

　　品牌商通過供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理軟件發(fā)布需求信息，讓供應(yīng)商及時組織生產(chǎn)和發(fā)貨;能夠通過供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理軟件了解貨物從供應(yīng)商到門店的整個物流過程。同時，供應(yīng)商也可以通過供應(yīng)鏈盤點(diǎn)管理軟件了解其產(chǎn)品在門店的庫存和銷售情況。從而實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商和運(yùn)營商之間的互動。

　　一個企業(yè)如果想要提升自身的競爭能力，提高處理產(chǎn)品的效率，減少付出的成本，就要在供應(yīng)鏈的管理上做出更多的研究。供應(yīng)鏈擁有多元化企業(yè)相連接的特點(diǎn)，為企業(yè)處理產(chǎn)品提供了便利。企業(yè)要意識到供應(yīng)鏈的作用，積極地分析與自身相關(guān)聯(lián)的供應(yīng)鏈問題，能夠做到高效化解決，提高企業(yè)自身的綜合能力。