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BOT模式案列馬來西亞南北高速公路

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  馬來西亞南北高速公路馬來西亞南北高速公路也是發(fā)展中國家經(jīng)營BOT模式的成功案例之一。馬來西亞南北高速公路全長800 km南臨新加坡、北靠泰國,其中部分路段為收費道路。由United Engineer公司組建了一個新公司一一普拉斯作為項目發(fā)起公司,負責(zé)該高速路的籌資、設(shè)計、建造與經(jīng)營。預(yù)計項目總成本18億美元,特許經(jīng)營期30年。項目資金構(gòu)成中,900萬美元為項目發(fā)起公司的股本;18000萬美元為該公司的股份資金;其余90%均來自銀行貸款。

  該高速公路項目獲得了很高的政府擔(dān)保:政府提供的援助性貸款為23500萬美元,約為項目從開始籌資到建造完工總成本的13%.該筆貸款在25年內(nèi)還清,并在前15年內(nèi)可延期償付,其固定年利率為8%;政府給予了普拉斯公司最低營業(yè)收入擔(dān)保,即如果公司在經(jīng)營的前17年內(nèi)因交通量下降而出現(xiàn)現(xiàn)金流動困境的話,政府將另外提供資金;馬來西亞政府還授予普拉斯公司經(jīng)營現(xiàn)有的一條高速公路,長309 km公司不須購買該路段,其部分通行費收入用于新建公路;在外匯方面,馬來西亞政府提供的擔(dān)保是:如果匯率的降低幅度超過15%,政府將補足其缺額;最后,政府還提供了利率擔(dān)保:如果貸款利率上升幅度超過20%,政府將補足其還貸差額。

  馬來西亞政府與普拉斯公司簽訂了固定總價格合同,然后由普拉斯公司與各個分包人分別簽訂固定總價合同。在收費方面,高速公路的通行費率由政府和普拉斯公司共同確定。日后費率若有提高將與馬來西亞的物價指數(shù)相聯(lián)系。

  高速公路的籌資采取了傳統(tǒng)的資本結(jié)構(gòu),包括負債與權(quán)益資本。項目發(fā)起人從香港、新加坡和倫敦籌集到9億美元。該項目還從政府那里獲得了一筆2.35億美元的援助性貸款。為了緩解其現(xiàn)金緊缺,項目發(fā)起人向其分包人提出,只以現(xiàn)金支付合同總價的87%,另外13%的部分作為分包人的入股資金,而且這些股份資金只能在工程建設(shè)完工后,約7年后才能進行轉(zhuǎn)讓。這一措施將權(quán)益資金的風(fēng)險有效地轉(zhuǎn)移給了項目分包人。

發(fā)布:2007-04-14 14:35    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]
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