房地產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案從眾多的產(chǎn)品中脫穎而出

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　　為了選擇一款合適的辦公自動化軟件，集團領(lǐng)導(dǎo)親自選型。從企業(yè)長遠(yuǎn)的發(fā)展與現(xiàn)實的需求進(jìn)行了統(tǒng)一分析和綜合考慮，根據(jù)綜合的因素有的選擇軟件產(chǎn)品，避免軟件功能的浪費和不足，造成企業(yè)不必要的經(jīng)濟損失。

　　泛普軟件-房產(chǎn)管理系統(tǒng)根據(jù)自身的實際情況，經(jīng)過信息部負(fù)責(zé)人網(wǎng)上多方查找、求證和篩選，房地產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案從眾多的辦公自動化軟件產(chǎn)品中脫穎而出，其取勝的秘密是用友軟件房地產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案以O(shè)A辦公自動化為基礎(chǔ)平臺，在平臺上不僅搭建了日常辦公、公文流轉(zhuǎn)、人力資源管理等OA的功能，而且還有房地產(chǎn)行業(yè)的專業(yè)模塊資金審批、項目管理、售樓管理等，該平臺具有超強的擴充性，可以根據(jù)企業(yè)的實現(xiàn)需求不斷擴充新的模塊和功能。這些特征正符合泛普軟件領(lǐng)導(dǎo)的選型標(biāo)準(zhǔn)。

　　傳統(tǒng)的軟件公司的實施的方案就是把軟件安裝上，對系統(tǒng)管理員進(jìn)行產(chǎn)品的培訓(xùn)，而泛普軟件采用了專業(yè)的咨詢的方式來確保系統(tǒng)的成功上線。用友擁有幾十家房地產(chǎn)成功的案例，擁有豐富的房地產(chǎn)行業(yè)實施的經(jīng)驗，用友根據(jù)房地產(chǎn)行業(yè)的特點和泛普軟件的實際情況，把項目的實施分成三個階段。

　　第一階段：調(diào)研流程，用友專職行業(yè)咨詢師協(xié)助泛普軟件信息部人員對集團各部門進(jìn)行實際的業(yè)務(wù)流程調(diào)研和摸底，以便實現(xiàn)部門內(nèi)和部門之間的流程的規(guī)范和協(xié)調(diào)。

　　第二階段：系統(tǒng)初始，技術(shù)支持人員根據(jù)實際的調(diào)研流程結(jié)果與泛普軟件信息部人員一起進(jìn)行系統(tǒng)的設(shè)置和數(shù)據(jù)的初始，通過一周的時間讓整個系統(tǒng)正常的運轉(zhuǎn)和應(yīng)用。

　　第三階段：培訓(xùn)維護，咨詢師對泛普軟件信息部人員進(jìn)行系統(tǒng)的安裝、調(diào)試、維護、應(yīng)用的培訓(xùn)，并且協(xié)助信息部人員對整體集團用戶進(jìn)行系統(tǒng)應(yīng)用的培訓(xùn)和指導(dǎo)。房產(chǎn)管理軟件讓使用人員很快就能夠熟練使用軟件的各項功能。通過分步實施的方法使用友軟件房地產(chǎn)管理系統(tǒng)解決方案順暢的融入到泛普軟件日常辦公中。