計(jì)劃管理

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　 計(jì)劃管理

　　管理難題：

　　1.如何掌握項(xiàng)目關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)展情況[前期辦證、施工、預(yù)售許可、開盤]

　　2.如何及時(shí)掌握異地項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際進(jìn)度

　　3.如何使造價(jià)和財(cái)務(wù)等相關(guān)部門同步了解項(xiàng)目進(jìn)度

　　4.現(xiàn)場(chǎng)情況不斷變化 ，如何及時(shí)調(diào)整后期計(jì)劃安排

　　5.如何了解項(xiàng)目計(jì)劃相關(guān)責(zé)任人的實(shí)際任務(wù)完成情況，進(jìn)行關(guān)鍵環(huán)節(jié)跟催

　　6.項(xiàng)目任務(wù)完成后，如何快速更新對(duì)應(yīng)合同完工產(chǎn)值信息，為合同付款和成本核算提供數(shù)據(jù)依據(jù)

　　7.新項(xiàng)目開工時(shí)，如何快速建立科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目計(jì)劃

　　

　　業(yè)務(wù)說明：房地產(chǎn)計(jì)劃管理是項(xiàng)目開發(fā)前，預(yù)先對(duì)應(yīng)當(dāng)追求的目標(biāo)和應(yīng)采取的行動(dòng)方案作出選擇和具體安排，是預(yù)測(cè)與構(gòu)想，是管理的首要職能。房地產(chǎn)開發(fā)計(jì)劃的內(nèi)容：按階段主要為項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段計(jì)劃、項(xiàng)目施工計(jì)劃、項(xiàng)目銷售計(jì)劃等;按具體內(nèi)容分有工期計(jì)劃、成本(投資)計(jì)劃、資源計(jì)劃、質(zhì)量計(jì)劃、其他計(jì)劃等。

　　1.周計(jì)劃

　　1、房地產(chǎn)企業(yè)的周計(jì)劃分為人事行政類周計(jì)劃、項(xiàng)目類周計(jì)劃、程控預(yù)算部周計(jì)劃、監(jiān)察審計(jì)周計(jì)劃、設(shè)計(jì)部周計(jì)劃、營(yíng)銷策劃部周計(jì)劃、企劃部周計(jì)劃、財(cái)務(wù)類周計(jì)劃等。

　　2、網(wǎng)絡(luò)房地產(chǎn)公司普通員工及管理者可以通過閉環(huán)周計(jì)劃管理實(shí)現(xiàn)PDA計(jì)劃管理，比如上周工作計(jì)劃明細(xì)、上周工作完成情況、下周工作內(nèi)容等，房地產(chǎn)企業(yè)管理信息軟件系統(tǒng)可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)上周計(jì)劃內(nèi)容、起止日期、完成情況、實(shí)際完成日期、完成情況上報(bào)等信息自動(dòng)關(guān)聯(lián)，實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)閉環(huán)的人員周計(jì)劃管理、周報(bào)管理。

　　

　　周計(jì)劃查詢

　　1、可根據(jù)填報(bào)人、計(jì)劃類型、部門、起止時(shí)間查詢周計(jì)劃情況(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

　　2、房地產(chǎn)企業(yè)的部門經(jīng)理及高層管理者、老板都可以一目了然的了解到本企業(yè)的員工周計(jì)劃填寫情況、完成情況、下周工作安排等，可以讓高層管理者實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)公司扁平化管理的目標(biāo)。

　　3、同時(shí)也可以通過房地產(chǎn)信息管理系統(tǒng)按照條件查詢?nèi)魏尾块T、任何員工的周計(jì)劃及工作完成情況，為房地產(chǎn)公司的量化目標(biāo)績(jī)效管理提供數(shù)據(jù)支撐，同時(shí)也可以考核員工的執(zhí)行力情況。

　　

　　2.月計(jì)劃

　　1、月度計(jì)劃一般是房地產(chǎn)公司經(jīng)理級(jí)以上人員在月度末，擬定下一個(gè)月的工作計(jì)劃。在房地產(chǎn)管理軟件系統(tǒng)中，可以錄入月度月度計(jì)劃填寫人、填寫部門、填寫日期;填寫下月工作計(jì)劃明細(xì)及計(jì)劃開始時(shí)間、工作計(jì)劃完成時(shí)間及備注等信息

　　2、在泛普房地產(chǎn)管理系統(tǒng)中，在填寫本月工作計(jì)劃的時(shí)候，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)帶出上月工作計(jì)劃明細(xì)，以便進(jìn)行工作月度閉環(huán)檢查及對(duì)比

　　

　　月計(jì)劃查詢

　　1、可根據(jù)填報(bào)人、計(jì)劃類型、部門、月份查詢周計(jì)劃情況(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

　　2、房地產(chǎn)公司普通員工、管理層人員都可以直接在月度計(jì)劃查詢報(bào)表中，隨時(shí)查詢某一個(gè)月、某一個(gè)部門、某一個(gè)人的月度計(jì)劃明細(xì)。

　　3、房地產(chǎn)公司用房地產(chǎn)類管理OA系統(tǒng)的月度計(jì)劃管理，可以實(shí)現(xiàn)地產(chǎn)公司標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化管理，提升地產(chǎn)公司內(nèi)部組織績(jī)效高效，同時(shí)可以管控房地產(chǎn)企業(yè)員工執(zhí)行力，任務(wù)計(jì)劃完成目標(biāo)計(jì)劃達(dá)標(biāo)率，為量化目標(biāo)管理提供數(shù)據(jù)支撐

　　4、也可以實(shí)現(xiàn)異地辦公，無(wú)論在公司、項(xiàng)目上、出差等情況下，管理層都可以隨時(shí)查看公司員工的工作計(jì)劃、完成情況等信息;解決原來(lái)手工紙質(zhì)或EXCEL管理月度計(jì)劃的便捷性問題

　　

　　3.季度計(jì)劃

　　1、在房地產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部管理過程中，管理層、部門經(jīng)理、甚至普通員工經(jīng)常會(huì)制作季度工作計(jì)劃，在泛普軟件房地產(chǎn)管理系統(tǒng)中，直接登錄系統(tǒng)直接填寫季度工作計(jì)劃及總結(jié)

　　2、系統(tǒng)中直接填寫季度工作內(nèi)容事項(xiàng)、具體時(shí)間安排、進(jìn)度安排等信息;系統(tǒng)也可以自動(dòng)關(guān)聯(lián)上一個(gè)季度的工作計(jì)劃及完成情況，實(shí)現(xiàn)對(duì)季度計(jì)劃管理的嚴(yán)謹(jǐn)性、閉環(huán)管理，方便房地產(chǎn)公司人員隨時(shí)對(duì)季度計(jì)劃的糾偏等工作

　　3、房地產(chǎn)公司管理層也可以在線對(duì)下屬員工的工作計(jì)劃進(jìn)行審批、簽審等工作

　　

　　季度計(jì)劃查詢

　　1、可根據(jù)填報(bào)人、計(jì)劃類型、部門、季度查詢季度計(jì)劃填寫情況(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單);也可以按照填報(bào)人、部門任意查詢打印及導(dǎo)出EXCEL

　　2、地產(chǎn)公司管理層可以在任何地點(diǎn)查閱、簽批下屬員工的季度工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)的工作任務(wù)計(jì)劃管理，為房地產(chǎn)公司實(shí)現(xiàn)高效的組織績(jī)效管理提供有力的數(shù)據(jù)支撐

　　

　　4.年計(jì)劃

　　1、房地產(chǎn)公司年末會(huì)制定下一年公司整體年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、各個(gè)職能部門也要制定下一個(gè)年度的具體工作目標(biāo)

　　2、通過房地產(chǎn)管理系統(tǒng)可以方便制定年度工作計(jì)劃并上傳公司平臺(tái)系統(tǒng)，上級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理第一時(shí)間可以查閱下屬年度工作計(jì)劃、工作目標(biāo)

　　3、房地產(chǎn)公司各個(gè)職能部門制定的年度計(jì)劃可以作為績(jī)效考核達(dá)成率的考核數(shù)據(jù)

　　4、上傳系統(tǒng)中的年度計(jì)劃，房地產(chǎn)公司管理層可以第一時(shí)間進(jìn)行簽批、審閱并提出修正意見

　　

　　年度計(jì)劃查詢

　　1、可根據(jù)填報(bào)人、部門、計(jì)劃類型、月份查詢年度計(jì)劃填寫情況(報(bào)表上藍(lán)色字體可鏈接到原數(shù)據(jù)表單)

　　2、可根據(jù)人員、部門、崗位、季度等查詢相關(guān)人員及部門的年度工作計(jì)劃情況