行政管理erp軟件

　　行政管理模塊立足于管理模式設(shè)計與企業(yè)管理。本模塊汲取了管理行政控制的基本思想和理念，又充分考慮企業(yè)管理的特點，滿足企業(yè)行政管理的實際需要，同時還適應(yīng)現(xiàn)代信息化技術(shù)的飛速發(fā)展和企業(yè)信息化的要求。它爲企業(yè)量身定做，有助于企業(yè)通過計算機網(wǎng)絡(luò)建立、架構(gòu)起垂直指揮系統(tǒng)、橫向聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)和檢查反饋系統(tǒng)，保障管理者發(fā)布的各項命令和任務(wù)及時完成，監(jiān)督行政管理的績效得到有效控制。

　　為了解決ERP系統(tǒng)在推廣使用中存在的問題，各企業(yè)應(yīng)結(jié)合企業(yè)實際有針對性地采取措施，揚長避短，泛普行政管理erp軟件平臺，提升企業(yè)的管理水平。

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　　1、成本基礎(chǔ)核算工作質(zhì)量得到提高。

　　萬丈高樓平地起，企業(yè)的成本管理水平要得到提升，要向更高的方向發(fā)展，基礎(chǔ)核算工作必須扎實。影響成本核算基礎(chǔ)工作最重要的一個因素是物料消耗及產(chǎn)出的數(shù)量和質(zhì)量，而數(shù)據(jù)來源的準確性和真實性是其重要保證。行政管理erp軟件上線以來，重點工作之一就是對所有進出公司物料的物流流程進行梳理、優(yōu)化，保證系統(tǒng)數(shù)據(jù)的止確性和及時性。依據(jù)公司數(shù)出一家，量出一門的數(shù)據(jù)管理要求，為保證成本基礎(chǔ)核算工作真實、準確，成本核算數(shù)據(jù)的數(shù)量需求，全部使用系統(tǒng)數(shù)據(jù)，這項決定的實施意味著公司的物料業(yè)務(wù)與成本核算業(yè)務(wù)形成聯(lián)動，徹底改變了過去財務(wù)與實際業(yè)務(wù)脫節(jié)的局面，成本核算基礎(chǔ)工作邁上了良性循環(huán)的軌道。影響成本核算基礎(chǔ)工作的另一個重要因素是物料的價格，物料消耗進成本的價格應(yīng)當是當期采購價格與庫存價格加權(quán)后的加權(quán)價格，物料加權(quán)價格準確性差的主要原因是庫存物料的暫估量和暫估價確定方式不統(tǒng)一，導(dǎo)致庫存物料的價格扭曲。上線后，財務(wù)處對所有通過三級系統(tǒng)上傳到四級的物料，確定了統(tǒng)一的收貨確認規(guī)則，同時也確定了統(tǒng)一的暫估規(guī)則，對系統(tǒng)已確認收貨但未對外結(jié)算的，確認為暫估數(shù)量，以合同基價確認為暫估價格。收貨及暫估規(guī)則的確定，大大提高了庫存物料成本的準確性，成本核算基礎(chǔ)工作的質(zhì)量得到了顯著提高。

　　2、積極推進成本精細化管理。

　　針對行政管理erp軟件以物料管理為基礎(chǔ)的管理模式，圍繞宣鋼公司精細化管理的要求，深入推進成本核算管理精細化。細致化管理的基礎(chǔ)是對物料進行編碼管理，物料編碼管理不僅可以增強物料資料的止確性，提高物料管理的工作效率，還可以降低物料庫存、細化核算、降低成本、防止物料化舞弊事件的發(fā)生。

　　3、努力實現(xiàn)日成本核算。

　　鋼鐵企業(yè)生產(chǎn)工序多，成本核算復(fù)雜，面對競爭日益激烈的市場環(huán)境，對內(nèi)挖潛降成本是鋼鐵企業(yè)的共識，財務(wù)人員作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的參謀和助手，如何及時給領(lǐng)導(dǎo)者提供詳實、準確的數(shù)據(jù)進行經(jīng)營決策這一問題就擺到了面前。每月一次的財務(wù)報表實時性差，而且只是對過去發(fā)生事情的如實反映，不具有前瞻性，日核算的需求就顯得非常迫切。但是沒有現(xiàn)代化的技術(shù)手段做支撐，日成本核算可以說是天方夜譚。隨著ERP的上線，其實時性和集成性的特點使日核算具備了技術(shù)條件，為了推進日核算的實施，宣鋼在管理上進行了大量的變革，各相關(guān)部門從合同簽訂、訂單下達、質(zhì)檢化驗、收貨計量，發(fā)票校驗，到產(chǎn)品最終發(fā)出都進行了大范圍的梳理。結(jié)合宣鋼公司2010年生產(chǎn)經(jīng)營計劃，隨著數(shù)采系統(tǒng)的上線及檢化驗流程的優(yōu)化，隨著各項軟硬件設(shè)施的到位和管理理念的加強，全面實現(xiàn)日核算已指日可待。

　　4、實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)優(yōu)價自動結(jié)算，推進物流優(yōu)化管理。

　　由于廠區(qū)戰(zhàn)線較長，物料儲存場地轄小，接卸車調(diào)度能力差，物流一直不順暢，erp行政管理系統(tǒng)上線后，隨著日核算的推進，優(yōu)質(zhì)優(yōu)價系統(tǒng)自動結(jié)算功能的推行，此問題更加突出。為此財務(wù)部門與各相關(guān)業(yè)務(wù)部門反復(fù)協(xié)商，制定業(yè)務(wù)流程，從采購部門下達采購訂單開始，到收貨單位所有收貨信息的錄入，都必須按照嚴密的流程逐步進行。重新制定內(nèi)外有別的規(guī)則，即中國商檢的數(shù)據(jù)結(jié)果，不進入ERP系統(tǒng)，以輔助賬的形式體現(xiàn)，僅用于對外結(jié)算，erp行政管理系統(tǒng)中的所有進口粉礦的計量及檢化驗數(shù)據(jù)都以宣鋼計量檢驗的數(shù)據(jù)為準，車車過磅，加強了管理，控制了風(fēng)險。

發(fā)布：2021-04-29 12:27 編輯：泛普軟件 · hujian [打印此頁] [關(guān)閉]

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