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采購計劃軟件
傳統(tǒng)采購模式下，企業(yè)完全依靠手工統(tǒng)計的方式，效率低下，既無法共享，且向質(zhì)量異常反饋等交互郵件、傳真方式，周期長、費用高、效率低且跟蹤難度大。
泛普軟件所開發(fā)ERP管理系統(tǒng)中包含采購計劃管理系統(tǒng)軟件，是我公司在多家大、中、小型企業(yè)采購需求的分析與實際應(yīng)用的基礎(chǔ)上，結(jié)合企業(yè)采購流程優(yōu)化再造理念開發(fā)的一體化電子采購計劃系統(tǒng)，對于集中采購項目從采購項目立項及審批，計劃安排、采購監(jiān)督實現(xiàn)全流程的電子化、程序化、規(guī)范化管理。對于自采項目提供詢比價、網(wǎng)上競價采購模式方便需求單位快速、高效采購。平臺軟件整體利用先進的計算機網(wǎng)絡(luò)和平臺技術(shù)，為采購需求方、采購執(zhí)行人、投標人、專家、監(jiān)管機構(gòu)提供一個一體化的操作平臺，實現(xiàn)企業(yè)采購工作的信息化和規(guī)范化。系統(tǒng)不僅適用于總部集中采購的管理模式，也適用于總部集中采購與下屬企業(yè)跨地域分散采購相結(jié)合的管理模式。
對于企業(yè)來說，這款軟件具有較強的實用價值，主要體現(xiàn)在業(yè)務(wù)、技術(shù)及未來發(fā)展方面：
一、業(yè)務(wù)方面
1:原材料檢驗流程優(yōu)化
實現(xiàn)從進料檢驗到入庫全程信息的有效貫通;
通過系統(tǒng)中導出供應(yīng)商來料信息(供應(yīng)商編號、供應(yīng)商名稱、物料料號、物料名稱、來料數(shù)量等)，并實現(xiàn)自動報檢。
系統(tǒng)自動識別出檢驗狀態(tài)，抽樣數(shù)量和檢驗項目，檢驗完成后系統(tǒng)進貨檢驗結(jié)果狀態(tài)(合格、特采、不合格)回寫系統(tǒng)，倉庫人員辦理入庫手續(xù)。
2:供應(yīng)商管控能力的提升
非合格供應(yīng)商無法進料;
來料質(zhì)量情況動態(tài)監(jiān)控，超出目前自動預(yù)警發(fā)起改進;
供應(yīng)商材料認證更嚴謹，未承認完成的物料無法進料;
供應(yīng)商交貨材料別不在認證范圍內(nèi)，無法入料;
供應(yīng)商業(yè)績評價得分監(jiān)控:評價得分低于于某目標線自動發(fā)起預(yù)警消息，提交改善;
3:建立可追溯的供應(yīng)商質(zhì)量檔案
收集供應(yīng)商管理相關(guān)的資料，可以隨時查閱;
統(tǒng)計分析的報告可以隨時導出使用，如供應(yīng)商現(xiàn)場評審以及引入資料，現(xiàn)場審核、供應(yīng)商月度考評、供應(yīng)商季度考評信息查閱;
4:規(guī)范品質(zhì)管理流程
實現(xiàn)公司品質(zhì)問題異常信息數(shù)據(jù)共享;
可查閱任意時間段、任意供應(yīng)商、任意料號、任意不良現(xiàn)象的信息。
改進品質(zhì)管理流程，實現(xiàn)可跟蹤，逾期預(yù)警。
建立品質(zhì)問題經(jīng)驗庫，以便經(jīng)驗傳承。
5:搭建供應(yīng)商交互平臺
為供應(yīng)商質(zhì)量問題改進交互及跟蹤提供平臺支撐;
實現(xiàn)所有與供應(yīng)商溝通、要求、質(zhì)量改善信息的傳遞在平臺上共享。
6:客戶審核應(yīng)對能力提升
所有與供應(yīng)商質(zhì)量管理相關(guān)的資料直接在系統(tǒng)里查閱顯示，提供給客戶審核，增強客戶滿意度
二、技術(shù)層面
1.降低成本
成本是企業(yè)“永遠的痛”;
據(jù)美國調(diào)查:顯示，在美國制造業(yè)中采購成本占到了產(chǎn)品單位成本的40%6-60%左右 ，采購成本比例將隨著核心能力的集中和業(yè)務(wù)外包比例的增加而增加;
因而供應(yīng)商直接關(guān)系到產(chǎn)品的最終成本。
2提高產(chǎn)品質(zhì)量
研究表明，30%的質(zhì)量問題出在供應(yīng)商方面，良好的供應(yīng)直管理能有效地改進產(chǎn)品質(zhì)量。
3.降低庫存
供應(yīng)商管理可以進行協(xié)調(diào)庫存管理。
4. 縮短交貨期
80%的產(chǎn)品交貨期是由供應(yīng)商引起的，縮短產(chǎn)品交貨期應(yīng)從源頭做起。
5.集成制造資源
實現(xiàn)信息技術(shù)的實時傳遞與交換提供了必要條件。
三、戰(zhàn)略層面
1.集成供應(yīng)鏈
供應(yīng)鏈是由節(jié)點企業(yè)組成的，節(jié)點企業(yè)在需求值息的驅(qū)動下，通過職能分工和合作實現(xiàn)供應(yīng)
鏈的價值增值過程。
2.提升核心競爭能力
隨著企業(yè)對核心競爭力的關(guān)注以及核心業(yè)務(wù)的開拓，從外部獲取資源通過供應(yīng)商參與的新產(chǎn)品開發(fā)來提升自身的核心競爭力。
3有助于新產(chǎn)品的開發(fā)
讓供應(yīng)商參與到企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)中來，有助于企業(yè)提高自己的核心能力。
泛普軟件的采購計劃軟件整體構(gòu)架簡單，用戶易于上手。系統(tǒng)并提供了各種管理的報表功能;是協(xié)助各單位合理和優(yōu)化機械行業(yè)采購科管理的好幫手!
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