當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > ERP系統(tǒng) > 功能介紹 > 財(cái)務(wù)管理 > 財(cái)務(wù)預(yù)算管理
企業(yè)財(cái)務(wù)管理erp
申請(qǐng)免費(fèi)試用、咨詢電話:400-8352-114
某企業(yè)隨著外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境和內(nèi)部管理模式的不斷變化、企業(yè)規(guī)模的壯大和組織結(jié)構(gòu)的復(fù)雜化,選擇企業(yè)財(cái)務(wù)管理erp系統(tǒng)并進(jìn)行企業(yè)流程重組。
在使用企業(yè)erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)之前,其財(cái)務(wù)管理存在以下問題:
(1)、企業(yè)會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一,管理散亂
▲企業(yè)組織機(jī)構(gòu)寵大,內(nèi)部聯(lián)系紐帶脆弱,母子公司關(guān)系沒有理順,集權(quán)和分權(quán)未達(dá)一致均衡,經(jīng)營(yíng)和管理職能界定不清,導(dǎo)致企業(yè)資源分散。
▲企業(yè)財(cái)務(wù)主體多元化,財(cái)務(wù)部門與其他部門的工作銜接不明確,形成各部門實(shí)際工作的重復(fù)或真空。
▲企業(yè)內(nèi)下屬分公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)不統(tǒng)一,各會(huì)計(jì)單位會(huì)計(jì)期間不統(tǒng)一、會(huì)計(jì)政策選擇不一致,造成分公司的財(cái)務(wù)管理和整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的不協(xié)調(diào),給整個(gè)企業(yè)財(cái)務(wù)管理尤其是財(cái)務(wù)成果的合并、財(cái)務(wù)控制、財(cái)務(wù)決策帶來(lái)很大困難。
▲整個(gè)企業(yè)不能協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng),下屬分公司的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)不能完全服從和服務(wù)于整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。
(2)、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理薄弱,資金使用成本高
▲企業(yè)在資金流向和資金控制上脫節(jié),企業(yè)難以及時(shí)掌握子公司的資金變動(dòng)情況,資金管理有章無(wú)序,體外循環(huán)嚴(yán)重。
▲企業(yè)資金的集中管理和內(nèi)部多級(jí)法人資金分散占用的矛盾日益突出。
▲資金占用不盡合理:有的分公司多頭開戶,資金失控、沉淀嚴(yán)重;有的分公司大量資金閑置、沉淀、得不到合理使用;有的分公司卻資金嚴(yán)重短缺,只有借助銀行貸款解決財(cái)務(wù)資金困難。以上這些情況導(dǎo)致企業(yè)銀行貸款金額居高不下,財(cái)務(wù)費(fèi)用有增無(wú)減、資金使用效率低下,資金使用成本高。
▲整個(gè)企業(yè)資金的收支缺乏統(tǒng)一的規(guī)劃和控制,隨意性大,使用混亂,導(dǎo)致現(xiàn)金流量不均衡,支付能力不足,資金運(yùn)作困難,有時(shí)甚至難以支付到期的債務(wù)。
(3)、企業(yè)預(yù)算控制困難
▲企業(yè)雖然有預(yù)算制度,但預(yù)算沒有成為企業(yè)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的主要依據(jù)。
▲在無(wú)法建立有效的企業(yè)預(yù)算體系下,事前計(jì)劃乏力,沒有事中的控制,事后審計(jì)監(jiān)督也只是流于形式,給財(cái)務(wù)管理帶來(lái)極大的風(fēng)險(xiǎn)。
(4)、財(cái)務(wù)報(bào)表披露延遲
▲由于企業(yè)內(nèi)部交易頻繁,會(huì)計(jì)政策不統(tǒng)一,企業(yè)內(nèi)部交易難以及時(shí)對(duì)賬,信息不能及時(shí)的傳遞。每個(gè)子公司的報(bào)表編制需要一兩周,匯總到企業(yè)總部進(jìn)行合并處理往往需要近一個(gè)月時(shí)間,財(cái)務(wù)部報(bào)表披露嚴(yán)重遲緩,難以為企業(yè)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)決策提供依據(jù)。
ERP系統(tǒng)中企業(yè)財(cái)務(wù)erp功能的應(yīng)用,使企業(yè)資源得到更好的配置,提高資源利用率,減少庫(kù)存量和資金占用,降低管理、運(yùn)營(yíng)、產(chǎn)品成本,加快資金流轉(zhuǎn)等,幫助企業(yè)獲得更高效益。更詳細(xì)的ERP系統(tǒng)功能歡迎咨詢泛普軟件,泛普軟件可提供ERP管理軟件與CRM整合解決方案。
- 1財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)有哪些軟件
- 2工廠erp財(cái)務(wù)軟件
- 3erp系統(tǒng)財(cái)務(wù)軟件多少錢
- 4erp怎么和財(cái)務(wù)軟件對(duì)接
- 5采購(gòu)erp財(cái)務(wù)軟件
- 6ERP預(yù)算管理軟件開發(fā)商及對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)管理的幫助?
- 7erp財(cái)務(wù)軟件價(jià)格
- 8財(cái)務(wù)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)如何支持多組織架構(gòu)?
- 9數(shù)字化企業(yè)預(yù)算管理如何提升預(yù)算制定與執(zhí)行效率?
- 10預(yù)算有限,哪家ERP預(yù)算管理軟件最經(jīng)濟(jì)?求購(gòu)建議?
- 11如何利用預(yù)算管理來(lái)提高企業(yè)的盈利能力?
- 12購(gòu)買財(cái)務(wù)erp軟件
- 13財(cái)務(wù)預(yù)算管理一體化系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)有哪些?
- 14制造行業(yè)財(cái)務(wù)erp
- 15財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)有哪些優(yōu)勢(shì)?
- 16erp財(cái)務(wù)實(shí)施顧問
- 17財(cái)務(wù)預(yù)算管理如何影響企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?
- 18ERP預(yù)算管理軟件安裝教程,實(shí)施對(duì)企業(yè)管理的具體作用是什么?
- 19企業(yè)如何在有限資源下實(shí)現(xiàn)預(yù)算管理效益的最大化?
- 20財(cái)務(wù)投資預(yù)算管理數(shù)字化的好處及實(shí)現(xiàn)路徑分析
- 21企業(yè)年度財(cái)務(wù)預(yù)算管理的深入剖析
- 22財(cái)務(wù)管理軟件在工程單位有哪些價(jià)值
- 23erp與財(cái)務(wù)管理
- 24erp財(cái)務(wù)軟件是什么意思
- 25財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)有哪些
- 26什么是財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)
- 27財(cái)務(wù)預(yù)算績(jī)效管理系統(tǒng)如何提高決策效率?
- 28免費(fèi)財(cái)務(wù)erp系統(tǒng)
- 29ERP預(yù)算管理軟件選型要點(diǎn),各功能模塊深度說(shuō)明
- 30erp財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號(hào)1層9號(hào)
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓