注意工程項目的預算圖

　　預算編制是指各級政府、各部門、各預算單位制定籌集和分配預算資金年度計劃的預算活動，是預算法必須規(guī)范的主要內容。有效的成本預算管理，可以更加方便項目的分析，發(fā)現問題，從而幫助研究出可行性對策，規(guī)避市場的風險，然后確保企業(yè)目標利潤。在這個過程中需要注意哪些問題呢?

　　1.熟悉招標文件和圖紙

　　首先你要會審圖。掌握建筑和結構、管道和設備、平面與詳圖等的對應關系。

　　2.進行材料價格的整理

　　如說砼、鋼筋、水泥等的價格，確定材料和設備的品牌、型號規(guī)格是材料差價的主要內容。

　　3.工程量的計算

　　內容有：工程清單、項目編碼、綜合單價、措施項目、預留金、總承包費、零星費用、消耗定額、企業(yè)定額、招標標底、投標報價、建設項目、單項工程、單位工程、分部工程、分項工程。必須按照工程量計算規(guī)則和定額規(guī)定進行正確計算。

　　4.合單價

　?。?）合單價法

　　是建筑安裝工程費計算中的一種計價方法，綜合單價法的分部分項工程單價為全費用單價，全費用單價經綜合計算后生成，其內容包括直接費，間接費，利潤和稅金。

　　（2)工程量清單計價

　　是指投標人完成由招標人提供的工程量清單所需的全部費用，包括分部分項工程費、措施項目費、其他項目費、規(guī)費和稅金。

　　5.測算綜合單價