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erp方案怎么寫

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   ERP實施方案關(guān)鍵內(nèi)容

  1、明確實施的范圍

  2、建立有執(zhí)行力的項目組織

  3、實施策略與計劃

  4、實現(xiàn)方法

  5、交付標準

  6、風險控制

  erp方案中的原材料查詢、統(tǒng)計與分析

  1.原料進廠日報表

  根據(jù)不同原料、不同供應(yīng)商、產(chǎn)地或礦點查詢每日進廠數(shù)量、質(zhì)量情況、質(zhì)量折扣情況、結(jié)算噸位、結(jié)算單價、結(jié)算金額等.

采購、倉庫、銷售.png

  2.原料進廠查詢

  根據(jù)不同原料,不同供應(yīng)商、產(chǎn)地或礦點、不同時期查詢進廠數(shù)量,匯總進廠數(shù)量、質(zhì)量情況、質(zhì)量折扣情況、結(jié)算噸位、結(jié)算單價、結(jié)算金額等.

  3.供應(yīng)商結(jié)算情況表

  查詢統(tǒng)計供應(yīng)商的結(jié)算數(shù)量、未結(jié)算數(shù)量、進廠數(shù)量的比較表.

  4.原料進廠質(zhì)量查詢

  根據(jù)不同原料,不同供應(yīng)商、不同時期查詢進廠原料的質(zhì)量情況.

  5.原料扣雜匯總表

  查詢和統(tǒng)計供應(yīng)商進廠材料的扣量、扣款明細及原因

  由于公司具體面臨的情況不同,所以,實施方案不同,但基本上從整體來說,都大同小異,在這里時間和篇幅問題,簡單的告訴你幾個原理。其實實施方案只回答一個問題:就是該公司各部門的業(yè)務(wù),在ERP軟件中如何實現(xiàn)。只回答這一個問題。當然,這里的東西說簡單非常簡單,說復(fù)雜非常復(fù)雜。寫一份非常好的實施方案,需要具備多方面的知識:

財務(wù)7.png

  一是要熟悉企業(yè)內(nèi)部管控;

  二是要熟悉這個行業(yè)的業(yè)務(wù)運作流程;

  三是關(guān)鍵,要具備現(xiàn)場診斷能力,同時針對問題有一個解決方案;

  四是了解該公司各部門的所有業(yè)務(wù)運作流程,還要能做局部改善;

  五是考慮在實施過程中,人員培訓(xùn)等方方面面的問題,包括先上哪個模塊,后上哪個模塊,各個模塊要達到一個什么樣的要求或程度;等等。

發(fā)布:2020-11-30 15:49    編輯:泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關(guān)閉]

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