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erp產(chǎn)品價(jià)格
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影響ERP項(xiàng)目價(jià)格的關(guān)鍵因素：
1、用戶對(duì)ERP的要求
用戶對(duì)ERP的要求不同，項(xiàng)目難易程度不同，是否包含不同程度的定制開發(fā)等，最終投入的時(shí)間和成本不一樣。
2、廠商的因素
產(chǎn)品定價(jià)和服務(wù)策略：廠商對(duì)產(chǎn)品的定價(jià)策略，是否包含多級(jí)分銷機(jī)構(gòu)，服務(wù)模式及其服務(wù)能力。
廠商產(chǎn)品的成熟度和擴(kuò)展能力：成熟度高功能相對(duì)完善、系統(tǒng)運(yùn)行穩(wěn)定，維護(hù)工作量小;擴(kuò)展能力強(qiáng)個(gè)性化的定制開發(fā)相對(duì)容易，且代價(jià)低。
產(chǎn)品的技術(shù)架構(gòu)：不同廠商采用的技術(shù)架構(gòu)不同，ERP所需的系統(tǒng)軟件不同，費(fèi)用組成也不一樣。
二、泛普erp常用功能模塊有哪些?
要知道，制造企業(yè)引進(jìn)并實(shí)施erp系統(tǒng)，關(guān)心的問題莫過于制造行業(yè)中erp系統(tǒng)到底具備哪些實(shí)實(shí)在在的功能，能夠?yàn)槠髽I(yè)帶來哪些實(shí)際的利益.以科技erp為例，主要具備以下能模塊.
1.采購管理模塊
erp的采購管理可以確定訂貨量、篩選供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全.erp可以隨時(shí)提供訂購、驗(yàn)收信息，并跟蹤、催促外購或委外講過物料，以此保證貨物及時(shí)到達(dá).針對(duì)供應(yīng)商檔案的建立，主要是通過新成本信息調(diào)整庫存超市管理成本.
2生產(chǎn)管理模塊
要知道制造企業(yè)在應(yīng)用erp進(jìn)行準(zhǔn)確的采購之后，就要進(jìn)行生產(chǎn)流程階段，企業(yè)亦通過erp進(jìn)行優(yōu)化不合理的生產(chǎn)流程。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，erp對(duì)大大小小設(shè)計(jì)出系統(tǒng)集成化生產(chǎn)模式，使產(chǎn)品從設(shè)計(jì)到生產(chǎn)、從物料準(zhǔn)備到出廠包裝等實(shí)現(xiàn)了清晰的傳遞路徑，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)效率，縮短生產(chǎn)周期，提高產(chǎn)品質(zhì)量.
3.銷售管理模塊
制造企業(yè)只有通過銷售環(huán)節(jié)，將產(chǎn)品銷售出去并盈利才能實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)制造的目標(biāo)，那么面對(duì)目前激烈的市場，制造企業(yè)通過erp的銷售管理模塊進(jìn)行現(xiàn)實(shí)的銷售管理，從訂單交貨的準(zhǔn)時(shí)率到訂單平均出貨周期，甚至是客戶集中度等方面均有一定程度的提高，為制造企業(yè)保證了訂單來源.
4.庫存管理模塊
庫存管理模塊是erp系統(tǒng)的重要組成模塊，該模塊的實(shí)際實(shí)施可以通過對(duì)制造企業(yè)庫存水平進(jìn)行控制，從而提高物流系統(tǒng)的效率提高企業(yè)核心競爭力.很多企業(yè)在erp系統(tǒng)的幫助下，明顯地減少了庫存積壓，有效緩解了資金流動(dòng)速度緩慢的問題，更有眾多企業(yè)實(shí)現(xiàn)了對(duì)生產(chǎn)加工物料庫存周期的控制，縮短了生產(chǎn)加工物料的庫存周期.
5.財(cái)務(wù)管理模塊
erp中的財(cái)務(wù)管理模塊可以在企業(yè)與系統(tǒng)開發(fā)商雙方共同努力下，加速生產(chǎn)發(fā)展.重要的是erp能夠?qū)崿F(xiàn)會(huì)計(jì)核算功能，如收銀記錄、核算、反應(yīng)和分析資金管理等.erp財(cái)務(wù)管理模塊實(shí)現(xiàn)上述財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)運(yùn)營主要是由總帳模塊、應(yīng)收帳模塊、應(yīng)付帳模塊、現(xiàn)金管理模塊、固定資產(chǎn)核算模塊、多幣制模塊、工資核算模塊、成本模塊等模塊共同運(yùn)行完成的.
6.人力資源管理模塊
erp系統(tǒng)還具備人力資源管理功能，主要包含人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時(shí)管理、差旅核算等.
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