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倉管erp管理系統(tǒng)

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 　　倉庫對大家是個很熟悉的名詞，大到上萬平米的超市，小到街邊小店，大家的日常生活都離不開倉庫。對于倉庫的標準化，每個企業(yè)的行業(yè)特點不同，各自都有不同的規(guī)定。但是，抽絲剝繭，基本原則很簡單，下面我簡單介紹一下我的理解。

　　冰箱可以說是日常必須品，一般分成冷藏和冷凍兩個空間，不同的食物根據(jù)儲存要求放在不同的空間，例如，冷飲要冷凍，水果要冷藏。這就是倉庫管理的第一個標準，物品的存儲需要根據(jù)其物理和化學特性區(qū)分，需要參考的標準包括溫濕度控制的標準、防火防爆的標準、防蟲害的標準、堆疊的標準等等。

　　冰箱里面不論是冷藏還是冷凍，都設計了多種存儲盒和隔斷，用于放置不同的食品，例如飲料、牛奶、蔬菜、水果等。所以，倉庫管理的第二個標準是定置定位，每個物品需要根據(jù)外形尺寸和需求數(shù)量，定義固定的存放區(qū)域，并做好標識。

　　冰箱的容積是有限的，里面存放的食品是依據(jù)家庭需求數(shù)量采購的。如果每天喝1升牛奶，不可能存放10升牛奶，因為牛奶采購周期很短，出門就能買到。這就是第三個標準——庫存控制，即庫存要保持在合理的水平，需要根據(jù)采購周期和經(jīng)濟批量對每個物品定義庫存水平，對整個庫存水平的考核標準在物流領域叫庫存周轉(zhuǎn)率。

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　　冰箱內(nèi)的食品是要不斷消耗補充的，如果冰箱中存在不同生產(chǎn)日期的食品，一般都會優(yōu)先消耗生產(chǎn)日期在前的食品，這就是先進先出的概念。在目前的發(fā)達科技水平下，erp倉庫管理使用立體倉庫是解決先進先出的最佳方案，其在食品、藥品、煙草、電子等行業(yè)已經(jīng)得到了廣泛應用。其他通用方式有重力貨架、條碼掃描、顏色管理、看板等等。

　　綜上所述，泛普軟件認為倉庫標準化管理應該包含四個方面的內(nèi)容：庫區(qū)規(guī)劃、產(chǎn)品標識、庫存周轉(zhuǎn)和先進先出。今年成品庫的改善項目就是按照這四個標準，精耕細作，既要減少交付故障和質(zhì)量風險，又要提高倉庫的單位面積利用率。

　　倉管erp管理系統(tǒng)中的物料采購計劃申請單

　　1、主要內(nèi)容：(物料編碼)物料名稱、規(guī)格型號、用途、計量單位、申請數(shù)量、備注、(要求到貨日期)(原使用供應廠商)(推介廠商)(附技術協(xié)議)。

　　2、主要管理：生產(chǎn)基層(留存)平衡數(shù)量，審核物料規(guī)格型號及具體采購要求;

　　主管部門(留存)平衡企業(yè)現(xiàn)有數(shù)量，并批準采購;

　　采購供應部門(留存)平衡計劃訂單情況，并執(zhí)行采購。

　　一般企業(yè)由此三層管理就可以了，計劃單一式三聯(lián)。有的企業(yè)，倉儲物流與主管部門不一或合同管理獨立等，也會增加單據(jù)數(shù)量。

　　3、基本要求：物料名稱，規(guī)格型號務求準確。各管理部門不能清楚確認的應與申報人溝通。若不能在規(guī)格型號內(nèi)準確表示清楚，可另制技術協(xié)議，精確各相關數(shù)據(jù)與使用要求。

　　計劃批準后，仍應有人落實采購執(zhí)行情況，防止信息傳遞中出現(xiàn)差錯。

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　　物料采購到貨收到條

　　1、收到條是非管理單據(jù)，只是供應廠商或采購送貨到庫的憑據(jù)。多為送貨方已做好“送貨單”代替。但企業(yè)內(nèi)也常有直接入庫的物料。故也應編制較簡單的“收到條”較好。

　　2、主要內(nèi)容：物料名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、送貨單位或個人、使用單位。

　　3、基本要求：“收到條”一般一式兩份(存留備查與送貨人各一)。若有特殊要求，可在此單注明(如：必須正放，不能開箱，不能取出)。

發(fā)布：2020-12-11 14:21    編輯：泛普軟件 · xiaona    [打印此頁]    [關閉]