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庫存檔案

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倉管系統(tǒng)

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 　　企業(yè)的發(fā)展是一個動態(tài)的過程，如企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)范圍、業(yè)務(wù)流程都會不斷地進行調(diào)整，WMS需要根據(jù)企業(yè)的業(yè)務(wù)變化進行相應(yīng)的調(diào)整和擴展,滿足企業(yè)不斷變化的管理要求,以適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展。倉儲管理系統(tǒng)( WMS )應(yīng)遵循體系架構(gòu)化、工具平臺化開發(fā)理念，以適應(yīng)企業(yè)發(fā)展過程中不斷變化的需要，為企業(yè)持續(xù)發(fā)展提供信息化保障。

　　傳統(tǒng)倉庫管理的痛點：

　　1、無儲位規(guī)劃，庫存混亂

　　在一些老式倉庫里，長久以來存在這樣一種現(xiàn)象：總感覺倉庫不夠用，東西太多;這樣的混亂的情況下倉庫環(huán)境下，你根本無法確認倉庫的數(shù)據(jù)是真實的，也不知道商品有沒有過期，最后的結(jié)果就是：倉庫利用效率不高，作業(yè)效率低下，損耗高!

　　2、倉庫數(shù)據(jù)不準，賬目與實際差距大。

　　有些倉庫倉管，人工作業(yè)，工作人員平時忙于收貨發(fā)貨，很多商品沒有及時登記，后來憑記憶去補做帳，所以帳目漏記、錯記現(xiàn)象十分普遍。有些倉庫在數(shù)據(jù)傳輸?shù)臅r候，存在滯后性，導(dǎo)致賬目不準。

　　還有盤點錯誤、入庫錯誤、出庫錯誤等等因素。導(dǎo)致倉庫數(shù)據(jù)不準確，往往導(dǎo)致管理人員不能及時處理缺貨、爆倉等情況，影響倉庫運營。

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　　3、缺乏效期管理，倉庫損耗高。

　　效期管理對食品、醫(yī)藥類商品儲存尤為重要!

　　4、人工作業(yè)效率低，錯誤率高。

　　這一條，其實是有一個前提的，就是你的倉庫要達到一定規(guī)模，才會深切感受到。

　　5、異常訂單處理困難

　　異常訂單分為2種：收貨異常和發(fā)貨異常。

　　收貨異常：就是指收到的貨品與采購清單上的不一致。

　　發(fā)貨異常：就是指客戶在收到的商品與其訂單內(nèi)容不一致。

　　發(fā)貨主要分為：

　　A. 訂單中商品多發(fā)/少發(fā)/錯發(fā);

　　B. 客戶取消訂單;

　　C. 某種商品無貨。

　　異常訂單是我們在倉庫管理中經(jīng)常出現(xiàn)的，無法避免的一種情況。一般倉庫工作人員遇到異常訂單都很撓頭。收貨碰到異常：有很多東西你沒下單。他也發(fā)過來了，到底是收還是不收，如果你用的ERP系統(tǒng)，那么不好意思，想收也收不了。

　　倉儲物流管理主要是圍繞運作、效率、庫存、質(zhì)量、安全等方面進行管控的，任何一個環(huán)節(jié)管理不當(dāng)，都會給運營帶來麻煩。沒有最痛，只有更痛，所以，一定要做精細化的運營管理，方可將風(fēng)險帶來的損失降低到最小。

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　　泛普倉庫管理的優(yōu)勢：

　　1、規(guī)范化倉庫作業(yè)流程，使倉庫信息化管理體系更加制度化、流程化。

　　2、全程把握庫存動態(tài)，防止缺貨、呆滯料產(chǎn)生。建立并完善庫存預(yù)警體系，防范風(fēng)險，對庫存變動進行全程監(jiān)控管理。

　　3、采用先進的條形碼技術(shù)，配合數(shù)據(jù)采集設(shè)備，對各項作業(yè)數(shù)據(jù)進行準確采集和統(tǒng)計，突破以往手工統(tǒng)計的繁重，節(jié)約人力物力，縮短清查時間，保證了倉庫管理工作的準確和快速。

　　4、明確各員工崗位職責(zé)，通過對倉庫信息的收集、監(jiān)控，實現(xiàn)貨品與人員、倉庫的同步管理，真正實現(xiàn)管理到崗、責(zé)任到人。

　　5、倉庫日常辦公會需要大量的公文紙張，引系統(tǒng)之后就可以相對節(jié)約這部分的成本，避免造成紙張浪費，員工查詢資料起來也方便。

　　6、對倉庫各項數(shù)據(jù)進行采集、統(tǒng)計和分析，讓管理者隨時了解倉庫狀況，成為了管理者作出重大決策時的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。

發(fā)布：2021-06-01 17:00    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關(guān)閉]