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wms倉儲管理系統(tǒng)哪個不錯

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 　　隨著近幾年全球經濟發(fā)展步伐放緩，利好政策的退出，再加上外需不足，內需不振，國內原材料、人力、物流等成本上漲等諸多外部因素，加上美的過快擴展，導致產能過剩，以及受到 “裁員風波 ”的困擾、長期的重營銷輕技術的影響，使得美的的發(fā)展遇到了很多的問題。當我們站在物流的角度審視美的的困境時，發(fā)現美的發(fā)展前期走過的路都是以 “營銷”為主導的方向，同微軟、三星等世界級企業(yè)相比，技術性投入占比低，創(chuàng)新型人才嚴重缺乏，突出表現在倉儲資源管理上，存在倉儲作業(yè)不規(guī)范 、業(yè)務流程過多、倉儲信息處理不及時、貨物跟蹤困難、貨物周轉率較低、倉儲管理手段落后和考核機制不健全等問題。

　　為了認識規(guī)模化和專業(yè)化是如何演進的,不妨做--個企業(yè)發(fā)展的進程推演:某企業(yè)開始創(chuàng)業(yè)時，只有不到十個人。此時企業(yè)的老板對企業(yè)的方方面面都是清清楚楚的，他的客戶是誰、他的供應商是誰、他的產品是如何構成的、客戶還欠他多少錢、他欠供應商多少錢、他每賣出一個產品能賺多少錢等。后來這個企業(yè)發(fā)展到了百人以上，銷售區(qū)域也擴大到若干地方。老板發(fā)現他再也記不住這些數據了，于是他成立了財務部門專門管理財務數據，成立銷售部門專門管理銷售數據，成立生產部門專門管理生產數據，成立供應部門專門管理采購數據。此時他對企業(yè)的掌握在很大程度上是依賴于部門的匯報。而部門間的責任與協(xié)調則要通過數百種單據。再后來該企業(yè)發(fā)展到上千人，市場擴大到若干省甚至國外。此時由于規(guī)模的擴大，部門經理都無法記住本部門的數據，更不用說老板了。于是有了更進一一步的專業(yè)化要求，部門中又再分為子部門，所有管理人員之間的責任與協(xié)調要通過數千種單據來進行。

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　　規(guī)?；蛯I(yè)化的演進結果給企業(yè)帶來了一一個負面的影響，那就是管理的分散化，特別在手工管理狀態(tài)下,無論你的專業(yè)化管理做得有多到位,你的數據始終分散在數千種單據中。

　　很少有企業(yè)能夠每天對這些單據進行匯總統(tǒng)計，而幾乎每一個企業(yè)管理者 又總是想在最短的時間里掌握企業(yè)的各種狀態(tài)。此時，除了倉儲系統(tǒng)之外，還有什么更好的解決方法嗎?如果我們把規(guī)?；瘜I(yè)化推演過程中的初始狀態(tài)稱為-種自然的集中管理的話，那么，倉儲系統(tǒng)的意義就在于使企業(yè)在規(guī)?；蛯I(yè)化之后，借助電腦系統(tǒng)回歸到了集中管理狀態(tài)。

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　　WMS能否與企業(yè)的資源管理系統(tǒng)ERP等系統(tǒng)實現無縫連接，這成為評價其功能的重要因素，也是企業(yè)尤其是制造企業(yè)在實施供應鏈管理或物流一體化管理的重要基礎。若無此基礎，企業(yè)是不能有效實施快速響應戰(zhàn)略QR或有效客戶響應ECR戰(zhàn)略的。而這個基礎是通過接口技術來實現的。

　　因此，如果您的企業(yè)已經有明確的擴展跡象，您應該盡早考慮采用泛普倉儲系統(tǒng)系統(tǒng)來幫助您的企業(yè)盡快實行規(guī)范化和專業(yè)化的管理。倉儲系統(tǒng)是一種管理工具，當您使用它時，就迫使您的企業(yè)管理逐步進入規(guī)范化和專業(yè)化。

發(fā)布：2021-06-15 16:36    編輯：泛普軟件 · luohongying    [打印此頁]    [關閉]