藥店庫存管理軟件

　　制藥業(yè)正面臨從傳統(tǒng)工藝向現(xiàn)代技術的轉(zhuǎn)型過程;醫(yī)藥流通領域也正面臨全面的改革沖擊，新的產(chǎn)業(yè)格局正在形成。醫(yī)藥行業(yè)產(chǎn)值增速遠遠高于其他行業(yè)平均水平。行業(yè)的急速發(fā)展急需提升整體管理水平，對信息化技術的應用要求也更加強烈。

　　根據(jù)泛普對醫(yī)藥行業(yè)的研究，這個行業(yè)具有以下特性：

　　1、商品品種多，特性各異，需分類管理;

　　2、醫(yī)藥消費具有很強的季節(jié)性和區(qū)域性;

　　3、醫(yī)藥生產(chǎn)的自動化程度高;

　　4、醫(yī)藥生產(chǎn)過程比較穩(wěn)定，配方(產(chǎn)品結構)和工藝不太復雜，生產(chǎn)周期短;

　　5、商品需求、生產(chǎn)計劃相對穩(wěn)定;

　　6、產(chǎn)品具有特殊性，需對質(zhì)量進行嚴格管控;

　　7、我國幅員遼闊，分銷機構多，管理難度大;

　　8、藥品組成及生產(chǎn)工藝需高度保密，對配方、工藝有嚴格的權限管理需求;

　　9、自動化流水線多，企業(yè)的設備資產(chǎn)是管理的重點;

　　10、面對的銷售對象狀況復雜，價格管理困難;

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　　在庫存管理，醫(yī)藥行業(yè)主要存在以下問題：

　　1、、分銷管理容易失控

　　制藥企業(yè)一般多會在全國大中型城市設置分銷外點，各分銷點負責企業(yè)產(chǎn)品在當?shù)氐匿N售業(yè)務。企業(yè)需要及時掌握外點庫存、賬款狀況、資金、藥品質(zhì)量狀況，以便調(diào)整生產(chǎn)和營銷計劃。原來手工作業(yè)配合電話傳真的管理方式容易造成信息失真。既影響企業(yè)了解各地的實際經(jīng)營狀況，又不利于質(zhì)量的保證與追蹤。

　　2、庫存普遍過高，余缺不均

　　醫(yī)藥企業(yè)物料眾多，每種物料的特性各異。在手工管理模式下，很容易造成賬實不符，生產(chǎn)所需物料有余有缺。不合理的庫存結構大量占用了企業(yè)有限的資金。

　　3、品種多，一品多廠，商品分析需要細化

　　醫(yī)藥品種多，同一個品種又有很多生產(chǎn)廠家;產(chǎn)品劃分比較復雜。對商品的描述需要從多個角度進行，例如，從功效分，從形態(tài)分，從中西藥角度分等。從經(jīng)營角度看，又需要作高檔、低檔，暢銷、滯銷等劃分。只有對品種進行合理分析，才能更好創(chuàng)造效益。從目前醫(yī)藥企業(yè)看，這部分工作難度大，手工難以處理。

　　4、價格體系復雜，手工難以處理

　　醫(yī)藥渠道復雜，對應價格體系也十分復雜。國家規(guī)定有批發(fā)價、零售價(指導價)，企業(yè)內(nèi)部有調(diào)撥價、實際批發(fā)價、實際零售價。對于不同客戶同一品種有不同的價格設定，而對于同一客戶同一品種依然存在不同價格策略(如數(shù)量折扣)等等。如此龐大的信息，手工是難以有效維護的，這最終將影響到商務環(huán)節(jié)的效率。

　　5、返點和績效考核

　　銷售返點是醫(yī)藥行業(yè)的一大特色，作為實現(xiàn)銷售目標的重要手段被醫(yī)藥企業(yè)廣泛靈活的加以應用。為監(jiān)督執(zhí)行效果，企業(yè)必須全程及時跟蹤協(xié)議執(zhí)行情況，工作量相當大且困難。此外還需要對業(yè)務人員的業(yè)績進行評估，考核的主要指標有回款額、賬期、分品種確定提成比例等。

　　6、流程審批過程比較多，手工操作效率低

　　由于醫(yī)藥價格體系復雜、相關法規(guī)管控等原因，很多業(yè)務流程都需要經(jīng)歷多步驟的審批環(huán)節(jié)。在手工方式下，人員要跑上跑下，經(jīng)過多個環(huán)節(jié)后才可能完成，效率很低。

　　針對以上問題，推薦您使用泛普庫存軟件來輔助藥店進行庫存管理。

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