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面料庫存管理軟件

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　　傳統(tǒng)訂貨制將逐漸走向衰亡。如果你現(xiàn)在跟做服裝行業(yè)的人聊天，問他們最困擾的問題是什么，他們一定會說：庫存!不論是成品庫存，還是布料庫存，庫存問題從來沒有像今天這樣對零售商、品牌商帶來壓力。而造成這種前所未有的甚至是虧損的癥結(jié)，就在于傳統(tǒng)的訂貨制。

　　其實對于面輔料倉庫的管理，簡單只要做到“帳” “卡” “物” 相符就可以。很多ERP系統(tǒng)看起來高大上，但在我看來，只要做到以上3點就可以了。

安全庫存4.jpg

　　現(xiàn)在根據(jù)泛普的研究，給您具體講講最簡單有效的面料管理方法：

　　第一步，做一次徹底的盤倉，先將面料進行分類

　　面料你可以分作為：梭織面料類，和針織面料類，

　　在這個大類下，再按照主要成分去分，如“真絲類”“羊毛類”“棉類”“人造纖維類”等等。

　　(請注意，如果沒有100%的成分，可以按照“價值偏高的成分為主”來分，比如55%45% 羊毛/黏膠，可以分在“羊毛類”，如果是95/5 棉/羊毛，也可以分在“羊毛類”，按照一般的經(jīng)驗，這樣比較好管理。)

　　再按照顏色擺放，盡量將同色系放在一起，由深到淺，不要混雜，保持現(xiàn)場干凈整潔。

　　第二步，盤點數(shù)量

　　梭織面料，主要是以長度為主要數(shù)據(jù)，別忘記測量門幅作好記錄，(精細一些的話，標清楚門幅和可裁門幅)，以便后期查詢方便。入袋可以是批裝，或者是卷裝都可以。

　　針織面料，主要以重量為主，可以直接上稱稱，然后批裝入袋，針織面料因為彈性比較大，不建議使用卷裝。(精細一些的話，也可以標注清楚門幅和可裁門幅)，以便后期查詢方便。

　　第三，擺放

　　這里需要注意!針織面料不要疊壓太高，因為可能會導致變形。最好疊放不要超過2批面料。針織和梭織類分開區(qū)域擺放，按照上面講的，再區(qū)分成分，再按照色系一一擺好。

供應(yīng)鏈.jpg

　　第四，日常管理，做到“帳” “卡” “物” 相符

　　剛才已經(jīng)將“物”說清楚了，下面開始說說“卡”。“卡”是指每個面料外面放一個“掛牌”記錄主要信息，即“上次盤點時期和數(shù)量”，或“多留一些空間可以記錄每次剪料的時間和米數(shù)，或者公斤數(shù)” 比如“ 8月22日 減5米 客戶XXX”等

　　一般每次剪面料后都要記錄，養(yǎng)成習慣，就不會雜亂無章，這就是“卡”的作用。

　　其次是“賬”，就是“臺賬” “總賬”。比較好的做法是自建一份“臺賬”，貼上面料小樣，5X5cm 大小，后面記錄盤點信息，盤點時間主要看你倉庫規(guī)模和使用頻率，這個沒有規(guī)定，(服裝廠的規(guī)模的話，一個月由財務(wù)部進行抽樣盤點一次。)

　　盤點也是矯正庫存數(shù)量的方法，很多面料商都會遇到，每次剪都會有誤差，不可能做到絕對精準，所以需要通過盤點來進行階段性的矯正。

　　以上已經(jīng)是標準的面料商倉庫管理方式了，泛普研究認為適合大部分的倉庫管理要求。有了這樣的管理思路和方法后。倉庫日常管理就非常清晰了!

發(fā)布：2021-06-28 13:26    編輯：泛普軟件 · zhangshuyue    [打印此頁]    [關(guān)閉]