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玩具庫(kù)存管理軟件

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  對(duì)于倉(cāng)庫(kù)管理混亂,其中的因素包含很多,在某種情況下,導(dǎo)致倉(cāng)庫(kù)混亂背后的原因可能不一定是在倉(cāng)庫(kù),而是由于公司業(yè)務(wù)管理沒有規(guī)范化所出現(xiàn)的問題。在一般情況下,這種問題可能難以避免,但我們可以把目標(biāo)先縮小,然后再來一個(gè)個(gè)解決相關(guān)的問題。

  玩具行業(yè)特點(diǎn):

  1.玩具行業(yè)接單類型大多是OEM訂單,品種多、批星少,以咖工主。

  2.玩具行業(yè)出口業(yè)務(wù)繁多,出口管理成為日重管理重點(diǎn)。

  3.玩具產(chǎn)品規(guī)格、品種眾多,日常管理工作成為重點(diǎn)。

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  4.由于戶不斷追求設(shè)計(jì)新穎、集娛樂與教育一 體的玩具產(chǎn)品,因此自身具有研發(fā)創(chuàng)新能力的企業(yè)才會(huì)有進(jìn)一 步的發(fā)展空間,日常的研發(fā)工作也變?yōu)楣芾碇攸c(diǎn)

  5.生產(chǎn)過程中對(duì)于啤塑產(chǎn)生的水口料如何再利用也是管理重點(diǎn)。

  6. 在財(cái)務(wù)管理上,除了對(duì)業(yè)務(wù)成本進(jìn)行分析外也要詳細(xì)計(jì)算產(chǎn)品、工單的生產(chǎn)成本。

  目前很多玩具行業(yè)的倉(cāng)庫(kù)管理軟件依舊存在著現(xiàn)場(chǎng)管理混亂的情況。具體狀況如下:

  1、倉(cāng)庫(kù)物料賬實(shí)一直都不準(zhǔn)確,大家都在念著一本糊涂賬。

  2、物料擺放沒有按照類別歸集在一起,庫(kù)管員經(jīng)常變更,找個(gè)物料變成了麻煩事兒。

  3、倉(cāng)庫(kù)內(nèi)部管理制度形同虛設(shè),重要物料區(qū)間進(jìn)出控制不嚴(yán)格,庫(kù)管員管的都心里發(fā)慌,怎能保證物資不丟失。

  4、員工來庫(kù)房借物,借時(shí)答應(yīng)肯定及時(shí)歸還,真到歸還時(shí)各種理由推脫,常令庫(kù)管人員頭疼。

  5、缺乏完善的供應(yīng)商管理體系,供應(yīng)商都是現(xiàn)用現(xiàn)抓,無法滿足物料交期和質(zhì)量。

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  6、客戶需求變化大且強(qiáng)勢(shì),客戶想什么時(shí)候要貨,然后公司就非得按照規(guī)定時(shí)間出貨,導(dǎo)致后面一系列跟著客戶要求在跑,一切內(nèi)部控制都失效。

  7、制定了一系列的物料管理辦法與流程,很多都是引用成熟大企業(yè)的,很多都已經(jīng)嚴(yán)重不適用。

  8、涉及到物料管理的部門,尤其是PMC和倉(cāng)庫(kù)管理能力非常弱,人員素質(zhì)較為低下,從來就沒有科學(xué)合理的生產(chǎn)計(jì)劃安排,倉(cāng)庫(kù)也是只管收貨和發(fā)貨。

  9、擁有一套ERP系統(tǒng),本可以來規(guī)范物料管理,但是很多時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)為了盡快出貨,讓先出貨后補(bǔ)手續(xù),就這樣繞過ERP系統(tǒng)流程,導(dǎo)致系統(tǒng)里面的賬務(wù)與實(shí)物根本對(duì)不上。

  泛普erp可以提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力傳統(tǒng)的公司運(yùn)營(yíng)模式因?yàn)樾畔⒙浜螅瑢?duì)客戶滿意度反應(yīng)很不及時(shí),erp軟件管理系統(tǒng)為企業(yè)提供更方便快捷的數(shù)字化方式,溝通更及時(shí),更好的順應(yīng)了多元化的客戶需求,維持了買方市場(chǎng)環(huán)境下公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。erp軟件管理系統(tǒng)協(xié)助企業(yè)提升管理能力,提高公司競(jìng)爭(zhēng)能力,獲得更好地的管理效益,企業(yè)想要增強(qiáng)發(fā)展,不可或缺泛普erp軟件管理系統(tǒng)的支持。

發(fā)布:2021-07-22 18:44    編輯:泛普軟件 · luohongying    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]