工程倉庫管理軟件

　　倉儲管理就是對倉庫及倉庫內(nèi)的物資所進行的管理，是倉儲機構(gòu)為了充分利用所具有的倉儲資源提供高效的倉儲服務所進行的計劃、組織、控制和協(xié)調(diào)過程"。對倉庫進行有效的管理,是企業(yè)供應鏈管理過程中不能忽視的環(huán)節(jié)。但是,通常的企業(yè)并不重視企業(yè)的倉庫管理,而只考慮其他給企業(yè)帶來直接利益的環(huán)節(jié)。近年來,由于市場變化，企業(yè)相關(guān)觀念的轉(zhuǎn)化，使

　　得企業(yè)對倉庫管理開始重視起來，挖掘在倉庫管理中的可以減少的成本、創(chuàng)造的利潤。

　　通過對企業(yè)傳統(tǒng)的倉庫管理中的流程進行分析，可以很容易看出,傳統(tǒng)的倉庫管理所面臨的問題。

　　(一)倉庫管理流程脫節(jié)

　　在現(xiàn)有的倉庫管理體制中,各部門只負責自己的那部分工作，并不考慮倉庫管理的問題。采購部采購，生產(chǎn)部門生產(chǎn)產(chǎn)品入庫,而并不考慮在生產(chǎn)的基礎(chǔ)上考慮如何生產(chǎn)來較少倉庫存儲的壓力。銷售部門接收訂單,讓倉庫部門清點出貨,其中周期較長,很容易造成客戶的等待時間較長,導致客戶不能及時提貨，帶來不必要的抱怨。

　　(二)倉庫管理制度不完善

　　很多企業(yè)在倉庫管理這一方面不夠重視，所以并沒有制定完善的倉庫管理體制,對倉庫管理不能形成較好的標準,隨意性較大。使得倉庫計劃性不強，無法保證暢通的物資入庫出庫。并且,不完善的倉庫管理制度,使得倉庫管理人員在對倉庫物資進行盤查的過程中遇到很大的問題,造成很多庫存與單據(jù)數(shù)據(jù)不相符等現(xiàn)象。

　　(三)物資儲備不夠合理

　　庫存控制是企業(yè)物資管理核心之一,目前企業(yè)在庫存控制方面存在兩種現(xiàn)象:一種是企業(yè)的庫存量過大有的物資早已淘汰，超儲積壓,占用大量庫存資金,也為盤點、清理、對賬等工作帶來不便。另一種是庫存短缺,影響到企業(yè)的生產(chǎn),增加急用料,使物流成本上升。

　　(四)估價入賬太多

　　估價入賬是貨到票未到時，為正確反映材料消耗的一種記賬方法;但現(xiàn)在廠礦單位簽訂合同協(xié)議或新品種物資要歸類編號，影響發(fā)票單據(jù)的及時開具,造成大量估價材料給倉庫保管員和財務部門造成大量的重復勞動。

　　(五)員工業(yè)務水平不高

　　倉庫的管理中,很多企業(yè)認為會數(shù)數(shù)、會寫字就能做好倉庫的管理工作,對倉庫管理部門的職員并不進行有效的培訓。這使得很多倉庫管理人員缺乏正確的倉庫管理知識,只懂數(shù)數(shù)物品數(shù)目、搬搬抬抬,并不知道合理的倉庫物資堆積、擺放都能給倉庫空間帶來很大的影響。

　　使用泛普倉庫管理系統(tǒng)將會為您帶來如下價值

　　透明性：庫存情況您將了然于心，管理更輕松;高效性：您的倉管人員根據(jù)系統(tǒng)指令行事，快捷高效，保質(zhì)保量!

　　準確性：您的倉管人員不需要再手動記錄輸入，避免操作產(chǎn)生的信息錯誤。實時性：您可以實時知道貨物出入庫及庫存情況，您的客戶也可了解貨物發(fā)貨狀態(tài)。

　　系統(tǒng)性：為您貼心建立一個完善的物流倉儲管理系統(tǒng)，使您的管理更輕松有序更高效。

　　另外，在整體倉庫管理效率方面將會貨位優(yōu)化方面的重大突破：將黃金區(qū)域給高頻揀取的貨品，從而最大化揀貨效率以及最小化揀貨成本;基于貨品的尺寸和貨箱、托盤的標準尺寸來確定存取位置，可以明顯減少補貨過程所需的勞動。相似的產(chǎn)品應該分開，以減少揀取錯誤的機會。

　　綜上所述，泛普倉庫管理系統(tǒng)將會助您一掃倉庫管理難題，幫助企業(yè)徹底走上快車道，避開發(fā)展過程中不斷遇到的雷區(qū)。

發(fā)布：2021-07-03 11:59 編輯：泛普軟件 · luohongying [打印此頁] [關(guān)閉]

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