醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)

　　醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)是結(jié)合醫(yī)藥行業(yè)業(yè)務(wù)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，為醫(yī)藥企業(yè)量身定制的信息化管理系統(tǒng)平臺(tái)，方案覆蓋整個(gè)醫(yī)藥行業(yè)從研發(fā)，生產(chǎn)，到商業(yè)的整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈，幫助醫(yī)藥公司，生物工程公司，生物醫(yī)藥公司，基因公司以及他們的供應(yīng)商，分銷商，聯(lián)盟伙伴和服務(wù)公司提高其在醫(yī)藥行業(yè)價(jià)值鏈中的運(yùn)營(yíng)效率和利潤(rùn)理和實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的精細(xì)化管理，增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

　　國(guó)外醫(yī)藥制藥企業(yè)的沖擊，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，國(guó)內(nèi)眾多醫(yī)藥企業(yè)在迅速擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)模，醫(yī)藥供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理面臨著更多的難題，原有手工管理模式的局限性日益突出，并且越來(lái)越成為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的瓶頸。

　　一、現(xiàn)階段醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的多數(shù)問(wèn)題

　　1、 GMP的工作量日益增大

　　2、管理信息相互獨(dú)立，領(lǐng)導(dǎo)決策缺少數(shù)據(jù)的支持

　　3、分銷管理成為企業(yè)的頭痛癥

　　4、無(wú)法進(jìn)行準(zhǔn)確及時(shí)的生產(chǎn)成本核算

　　5、資金的安全性和效益性受到影響

　　面對(duì)以上醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)會(huì)出現(xiàn)的問(wèn)題，泛普軟件就對(duì)其進(jìn)行了整改，優(yōu)化了系統(tǒng)，讓企業(yè)的管理方面不再出現(xiàn)類似的問(wèn)題。

　　二、泛普軟件的醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)的解決方案

　　1、客戶關(guān)系管理

　　可以讓企業(yè)發(fā)現(xiàn)和保持自己的客戶，根據(jù)客戶需求調(diào)整企業(yè)業(yè)務(wù)流程

　　2、生產(chǎn)計(jì)劃和控制

　　系統(tǒng)提供的生產(chǎn)計(jì)劃和控制管理貫穿制藥的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，構(gòu)建從產(chǎn)品設(shè)計(jì)到產(chǎn)品完工的生產(chǎn)制造信息系統(tǒng)框架

3、設(shè)備管理

　　提供了設(shè)備管理子系統(tǒng)，對(duì)眾多設(shè)備進(jìn)行管理

　　4、多業(yè)務(wù)模式報(bào)表可視化

　　通過(guò)多角度的分析，可以讓管理者快速發(fā)現(xiàn)當(dāng)前庫(kù)存存在的問(wèn)題

　　5、詳細(xì)記錄每筆折扣和業(yè)務(wù)員業(yè)績(jī)信息，方便企業(yè)考核

　　通過(guò)賬期分析，管理者很清楚地掌握各個(gè)業(yè)務(wù)員或收款員的工作狀況，方便進(jìn)行人員績(jī)效考核

　　經(jīng)過(guò)以上的改進(jìn)方案，很多醫(yī)藥企業(yè)用過(guò)泛普軟件的醫(yī)藥供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)之后都解決了之前遇到的問(wèn)題，并且還能幫助企業(yè)快速找到最佳供應(yīng)商，并附帶完整的歷史交易記錄，以支持商務(wù)決策。為企業(yè)產(chǎn)品的策略性設(shè)計(jì)、資源的策略性獲取、合同的有效洽談、產(chǎn)品內(nèi)容的統(tǒng)一管理等過(guò)程提供了一個(gè)優(yōu)化的解決方案。

發(fā)布：2021-12-28 14:14 編輯：泛普軟件 · zhm [打印此頁(yè)] [關(guān)閉]

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