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供應(yīng)鏈云平臺(tái)

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   產(chǎn)品供應(yīng)鏈平臺(tái)管理一個(gè)商品或服務(wù)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,從最初的原料到最終產(chǎn)品交付給消費(fèi)者。為了實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo),公司創(chuàng)建了一個(gè)供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò),將產(chǎn)品從原材料供應(yīng)商轉(zhuǎn)移到直接與消費(fèi)者交易的組織。隨著生產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展壯大,企業(yè)信息化被提升到越來(lái)越重要的位置,很多企業(yè)逐步建立起基礎(chǔ)的信息化體系,實(shí)施了ERP、SCM、CRM、OA、企業(yè)門(mén)戶等信息化管理系統(tǒng),使得企業(yè)內(nèi)部管理逐步規(guī)范,信息溝通更加通暢,管理效益得以大幅度提升。引進(jìn)一款供應(yīng)鏈云平臺(tái)就是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,這一軟件可以助力企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展?,F(xiàn)在市場(chǎng)上的供應(yīng)鏈云平臺(tái)種類(lèi)很多,應(yīng)該如何去選擇呢?他的工作流程是怎么樣的呢?

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  一、供應(yīng)鏈云平臺(tái)的工作流程

  供應(yīng)鏈通常由四個(gè)過(guò)程組成:物流、貨物流、信息流和資金流。這四個(gè)過(guò)程有不同的功能和不同的運(yùn)動(dòng)方式。這個(gè)過(guò)程主要與材料(貨物)的流動(dòng)有關(guān),即發(fā)送貨物的過(guò)程。這個(gè)過(guò)程從供應(yīng)商到消費(fèi)者,通過(guò)生產(chǎn)商、批發(fā)商和物流供應(yīng)商、零售商等。

  1、物流

  這個(gè)流程主要是物資(商品)的流通過(guò)程,使員工發(fā)送貨物的程序,該流程的方向是由供貨商經(jīng)由廠家、批發(fā)與物流、零售商等指向消費(fèi)者,由于長(zhǎng)期以來(lái)企業(yè)的理論都是圍繞產(chǎn)品實(shí)物展開(kāi)的,因此目前這個(gè)流程被人們廣泛重視。

  2、商品流通

  這個(gè)流程主要是買(mǎi)賣(mài)的流通過(guò)程,這是接受訂貨、簽訂合同等的商業(yè)流程,該流程的方向是在供貨商與消費(fèi)者之間雙向流動(dòng)的。有傳統(tǒng)的門(mén)店銷(xiāo)售模式,又有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)的模式。

  3、信息流

  這個(gè)流程是商品交易過(guò)程。是在供貨商與消費(fèi)者之間的雙向流動(dòng)的,過(guò)去人們往往把重點(diǎn)放在看得到的事物上,信息流通則就一直被人忽視,

  4、資金流

  這個(gè)流程就是貨幣的流通,為了保證企業(yè)的支持運(yùn)作,必須確保資金的及時(shí)回收,否則就無(wú)法建立完善的經(jīng)營(yíng)體系。

  通常而言,一個(gè)公司會(huì)對(duì)接多個(gè)貨源供應(yīng)商,負(fù)責(zé)對(duì)便利店商品的入出庫(kù),幫助門(mén)店實(shí)現(xiàn)商品的快速流轉(zhuǎn)。供應(yīng)商的管理對(duì)我們的企業(yè)是非常重要的,全球化已經(jīng)將今天的企業(yè)從根基上掃除,它使業(yè)務(wù)流程更具動(dòng)態(tài)性、競(jìng)爭(zhēng)性和復(fù)雜性。因此,所有組織都與提供各種商品和服務(wù)的供應(yīng)商合作,最大限度地提高業(yè)務(wù)績(jī)效。供應(yīng)商成為業(yè)務(wù)不可或缺的一部分。

  在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,僅靠自己企業(yè)的資源是不可能有效地參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的,現(xiàn)代企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)不是單一企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng),而是一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競(jìng)爭(zhēng)。必須把經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的有關(guān)各方,如供應(yīng)商、工廠、外發(fā)加工單位、客戶等,納入一個(gè)緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的生產(chǎn)、供應(yīng)、銷(xiāo)售等。

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  泛普軟件供應(yīng)鏈云平臺(tái)實(shí)現(xiàn)了對(duì)整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在智能經(jīng)濟(jì)時(shí)代市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)需求。

  二、供應(yīng)鏈平臺(tái)對(duì)公司管理的提升

  1、不合格的供應(yīng)商是沒(méi)有辦法進(jìn)料的

  2、來(lái)料質(zhì)量情況實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控,超出目前自動(dòng)預(yù)警發(fā)起改進(jìn)

  3、供應(yīng)商材料認(rèn)證更嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有經(jīng)過(guò)認(rèn)證完成的物料無(wú)法進(jìn)料

  4、供應(yīng)商交貨材料別不在認(rèn)證范圍內(nèi)是無(wú)法進(jìn)行交貨的

  5、為供應(yīng)商質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)交互及跟蹤提供平臺(tái)支撐,實(shí)現(xiàn)所有與供應(yīng)商溝通、要求、質(zhì)量改善信息的傳遞在平臺(tái)上共享。

發(fā)布:2021-12-28 15:05    編輯:泛普軟件 · qy    [打印此頁(yè)]    [關(guān)閉]
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