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erp系統(tǒng)對(duì)企業(yè)管理的意義
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ERP企業(yè)管理系統(tǒng)已經(jīng)成為大企業(yè)的標(biāo)配，但我國(guó)經(jīng)濟(jì)以中小企業(yè)為主，傳統(tǒng)ERP管理系統(tǒng)的實(shí)施成本太高，技術(shù)支持要求更高，中小企業(yè)沒(méi)有受益，因此將ERP企業(yè)管理系統(tǒng)發(fā)展成小規(guī)模、低成本、簡(jiǎn)化的運(yùn)營(yíng)，為中小企業(yè)提供更多服務(wù)。
一、ERP企業(yè)管理系統(tǒng)行業(yè)的現(xiàn)狀
1、解決了資金流、物流、信息流的綜合管理、部門間信息同步、內(nèi)部信息不暢的管理困難等弊端。
2、停機(jī)時(shí)間大幅減少。隨著零部件需求透明度的提高，計(jì)劃也得到改善，及時(shí)準(zhǔn)確，零部件也能以更合理的速度按時(shí)到達(dá)，大大減少了生產(chǎn)線的停機(jī)等待現(xiàn)象，提高了生產(chǎn)率。
3、成本核算自動(dòng)化，實(shí)時(shí)報(bào)告統(tǒng)計(jì)及月末結(jié)算立即完成，確保各種成本數(shù)據(jù)，準(zhǔn)確迅速地提供，提高財(cái)務(wù)人員效率，同時(shí)實(shí)時(shí)監(jiān)控財(cái)務(wù)信息，隨時(shí)掌握資金動(dòng)態(tài)。
二、ERP在企業(yè)管理中的意義
1、結(jié)合企業(yè)發(fā)展情況，選擇ERP系統(tǒng)
企業(yè)應(yīng)用ERP系統(tǒng)時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，選擇合適系統(tǒng)。首先，應(yīng)根據(jù)企業(yè)運(yùn)行情況，發(fā)展計(jì)劃，結(jié)合現(xiàn)階段實(shí)際情況，保證ERP系統(tǒng)在實(shí)際工作中可行性。選取ERP系統(tǒng)供應(yīng)商時(shí)，應(yīng)進(jìn)行對(duì)比，對(duì)供應(yīng)商的資信情況進(jìn)行分析，對(duì)產(chǎn)品應(yīng)用性進(jìn)行考察，經(jīng)過(guò)企業(yè)多方討論后，選擇適合產(chǎn)品，以此實(shí)現(xiàn)ERP系統(tǒng)高效應(yīng)用。
2、做好前期準(zhǔn)備，提升企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益
在企業(yè)發(fā)展中，為了保證ERP系統(tǒng)順利運(yùn)行。企業(yè)應(yīng)做好前期準(zhǔn)備，避免因?yàn)榍捌诠ぷ鲗?duì)后續(xù)所有工作造成影響。應(yīng)用ERP系統(tǒng)工作時(shí)，應(yīng)根據(jù)企業(yè)實(shí)際實(shí)際情況，整理相關(guān)數(shù)據(jù)信息，保證數(shù)據(jù)信息有效性，明確企業(yè)工作流程等等，結(jié)合ERP系統(tǒng)工作原理，將信息輸入其中，以此提高工作效率，提高工作質(zhì)量，為企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益提升奠定基礎(chǔ)。
3、制定工作目標(biāo)，加強(qiáng)管理工作
在企業(yè)管理中應(yīng)用ERP系統(tǒng)，應(yīng)制定針對(duì)性管理計(jì)劃，制定工作目標(biāo)，以便工作順利開展。在實(shí)際工作中，將不同工作內(nèi)容分別布置給工作人員，明確責(zé)任，以此推動(dòng)工作開展，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。此外，在實(shí)際工作中，企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)管理，制定完善管理計(jì)劃，建立考核機(jī)制，以此激勵(lì)工作人員，提高工作人員工作積極性，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展進(jìn)步。
4、建立解決問(wèn)題機(jī)制，提高工作質(zhì)量
ERP系統(tǒng)在應(yīng)用過(guò)程中，當(dāng)系統(tǒng)、業(yè)務(wù)出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，需要快速解決，以此避免項(xiàng)目開展造成不利影響。為了保證項(xiàng)目順利實(shí)施，在實(shí)際工作中，應(yīng)建立完整的解決問(wèn)題機(jī)制，成立監(jiān)督小組，使問(wèn)題得到解決。這樣一來(lái)，在實(shí)際工作中，企業(yè)可以通過(guò)建立解決問(wèn)題機(jī)制，保證企業(yè)運(yùn)行效率，當(dāng)問(wèn)題出現(xiàn)時(shí)，可以第一時(shí)間解決問(wèn)題，以此提升企業(yè)工作質(zhì)量和工作效率。
5、重視宣傳工作，提升專業(yè)素質(zhì)
ERP系統(tǒng)在企業(yè)管理中應(yīng)用過(guò)程，應(yīng)該重視對(duì)此宣傳，加強(qiáng)工作人員對(duì)ERP系統(tǒng)的認(rèn)識(shí)，以便在工作中更好的應(yīng)用。ERP系統(tǒng)應(yīng)用，并不僅僅還是軟件操作，工作人員應(yīng)明確其業(yè)務(wù)邏輯，操作范圍等內(nèi)容。當(dāng)工作人員對(duì)此有全面認(rèn)識(shí)之后，才能夠在工作中靈活應(yīng)用。因此企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)ERP系統(tǒng)宣傳工作，組織培訓(xùn)工作，引導(dǎo)工作人員在培訓(xùn)中學(xué)習(xí)，掌握ERP系統(tǒng)應(yīng)用，以此提高工作效率。
總的來(lái)說(shuō)，能夠有效運(yùn)營(yíng)成功ERP系統(tǒng)的企業(yè)可以通過(guò)ERP企業(yè)管理系統(tǒng)提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，降低企業(yè)運(yùn)營(yíng)成本，提高企業(yè)的管理水平和效率，幫助企業(yè)在行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中獲得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
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