ERP系統(tǒng)的三大運營維護管理階段

　在ERP系統(tǒng)實施后，用戶通常會依次經(jīng)歷系統(tǒng)保障、系統(tǒng)優(yōu)化與系統(tǒng)擴展這三個運維管理階段，每個階段都建立在前一階段的基礎之上，且前一階段的工作也會并行進行。

　　ERP系統(tǒng)的運維管理主要涵蓋以下三個關鍵階段：

　　1. 系統(tǒng)保障階段：在系統(tǒng)初步部署后，首要任務是確保系統(tǒng)的穩(wěn)定運行，包括解決系統(tǒng)缺陷(BUG)、操作錯誤、權限配置等問題。經(jīng)過一段時間的調試與優(yōu)化，系統(tǒng)逐漸趨于穩(wěn)定，用戶操作和系統(tǒng)設計中的不足顯著減少。對于大型企業(yè)而言，這一階段通常需要3至6個月的時間。

　　2. 系統(tǒng)優(yōu)化階段：隨著系統(tǒng)進入穩(wěn)定運行階段，可能會發(fā)現(xiàn)一些操作不便或功能未完全實現(xiàn)的問題，這時就需要對系統(tǒng)進行優(yōu)化調整，以確保其符合設計預期和實際需求。若企業(yè)內部有ERP開發(fā)實施團隊，此階段的工作將更為高效。

　　3. 系統(tǒng)擴展階段：當系統(tǒng)能夠滿足初始藍圖設計的需求后，管理層和用戶會進一步認識到ERP在企業(yè)管理中的重要作用，進而希望將ERP應用于更多領域，以實現(xiàn)企業(yè)資源的最大化利用。此時，將不斷提出新的需求，并對系統(tǒng)功能進行擴展，直至ERP系統(tǒng)的生命周期結束。