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自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集+工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)：傳統(tǒng)制造企業(yè)的智能轉(zhuǎn)型之路
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焊接行業(yè)，作為一個(gè)歷史悠久的傳統(tǒng)制造業(yè)領(lǐng)域，其核心操作環(huán)境多聚焦于焊接現(xiàn)場(chǎng)，整體車間在信息化層面的發(fā)展相對(duì)滯后。首要挑戰(zhàn)在于焊接設(shè)備的數(shù)據(jù)采集效率低下，數(shù)字化覆蓋率低，即便引入了數(shù)字化焊接設(shè)備，能夠?qū)崿F(xiàn)自動(dòng)化數(shù)據(jù)采集的依然鳳毛麟角。這種依賴人工采集數(shù)據(jù)的方式，不可避免地引入了誤差，削弱了數(shù)據(jù)的精確性和對(duì)未來(lái)分析的支撐力。
此外，工業(yè)設(shè)備數(shù)據(jù)的利用主要服務(wù)于焊接車間內(nèi)的各級(jí)管理者與操作人員，然而，這一群體的數(shù)字化意識(shí)普遍不強(qiáng)。正如唐山松下應(yīng)用軟件開(kāi)發(fā)部門的負(fù)責(zé)人劉金龍所指出的，主要客戶群體——一線焊工及車間管理者，其信息化管理水平相對(duì)滯后，許多作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)甚至缺乏基本的電腦辦公條件，這無(wú)疑成為了焊接行業(yè)信息化進(jìn)程中的一大障礙。
面對(duì)這樣的現(xiàn)狀，焊接制造車間對(duì)信息化的需求卻日益迫切。企業(yè)為了提升質(zhì)量管理效能與工作效率，正積極尋求制造業(yè)與信息技術(shù)的深度融合，力求實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備的網(wǎng)絡(luò)化連接與生產(chǎn)數(shù)據(jù)的直觀可視化展示，從而更加精準(zhǔn)地指導(dǎo)生產(chǎn)規(guī)劃與采購(gòu)策略的調(diào)整。
在焊接作業(yè)的具體實(shí)踐中，無(wú)論是手工焊接還是自動(dòng)化機(jī)器人焊接，均對(duì)信息化提出了不同的要求。手工焊接方面，焊工成本攀升、工作量量化難、質(zhì)量管控乏力及焊材管理不透明等問(wèn)題凸顯，亟需信息化手段來(lái)優(yōu)化。而自動(dòng)化焊接則更加注重?cái)?shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集與整合，以應(yīng)對(duì)電流、電壓、氣體流量等關(guān)鍵參數(shù)的監(jiān)控需求，避免因數(shù)據(jù)采集不足導(dǎo)致的生產(chǎn)異常與質(zhì)量問(wèn)題。
值得注意的是，盡管市場(chǎng)上不乏WRP(焊接工藝系統(tǒng))、MES等解決方案的推廣，但由于設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一、數(shù)據(jù)采集難題未得到根本解決，這些系統(tǒng)的實(shí)際應(yīng)用效果往往大打折扣。
在此背景下，唐山松下憑借其深厚的行業(yè)積累與技術(shù)實(shí)力，成功實(shí)現(xiàn)了從設(shè)備供應(yīng)商向解決方案提供商的轉(zhuǎn)型，致力于構(gòu)建針對(duì)焊接行業(yè)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)。該平臺(tái)通過(guò)集成物聯(lián)網(wǎng)與RFID技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了對(duì)焊工身份及操作權(quán)限的精準(zhǔn)管理，同時(shí)能夠?qū)崟r(shí)反饋設(shè)備狀態(tài)，為企業(yè)的生產(chǎn)決策提供有力支持。這一轉(zhuǎn)型不僅彰顯了唐山松下對(duì)市場(chǎng)需求的敏銳洞察，更為焊接行業(yè)的信息化發(fā)展開(kāi)辟了新的路徑。
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