財務(wù)專業(yè)軟件

　　隨著智能云時代的到來，人工智能的趨勢是不可避免的，我們必須認識到一些會計工作將被取代。因此，我們只有通過快速轉(zhuǎn)型才能領(lǐng)先于未來的趨勢。那么這個時候我們就需要一款財務(wù)專業(yè)軟件來輔助我們進行轉(zhuǎn)型。

　　一、財務(wù)轉(zhuǎn)型當中遇到的問題

　　1、權(quán)責不匹配

　　財務(wù)工作屬于最后一環(huán)，和擊鼓傳花一毛一樣。所有人的責任都能推卸到你這里炸雷。財務(wù)經(jīng)常會為了一個數(shù)據(jù)一個簽字手續(xù)找業(yè)務(wù)上游，而你的業(yè)務(wù)上游，可以輕松的說一句“我不懂財務(wù)”一笑而過，留財務(wù)一個人辛苦加班。

　　2、內(nèi)部控制缺陷集中

　　一個企業(yè)的表現(xiàn)，即內(nèi)部控制的狀況，最終將反映在財務(wù)數(shù)據(jù)中，無論管理層是否凌駕于內(nèi)部控制之上，或者是否存在嚴重的內(nèi)部控制缺陷，最終都將導(dǎo)致財務(wù)數(shù)據(jù)的失控。例如，ERP系統(tǒng)的應(yīng)用不好，驗證過程過于繁瑣，導(dǎo)致操作人員繞過ERP的驗證，從而導(dǎo)致錯誤的疏忽，導(dǎo)致內(nèi)部控制的缺陷，在內(nèi)部控制審計中，首先要做的不是問操作人員為什么繞過控制，而是問財務(wù)為什么不嚴格應(yīng)用控制。補救性審計工作的本質(zhì)是業(yè)務(wù)補救，但你會有興趣知道，補救工作最終是在財務(wù)層面上進行的，有些甚至承擔法律風險調(diào)整賬目。

　　3、領(lǐng)導(dǎo)指令下達不到位

　　領(lǐng)導(dǎo)一句話改革，部門下面員工并不清楚如何改革，改革后對自己以什么影響，領(lǐng)導(dǎo)思想與員工想法不一致，內(nèi)部不團結(jié)就會導(dǎo)致出現(xiàn)問題。

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　　信息化的發(fā)展使得業(yè)務(wù)和財務(wù)之間的界限消失，財務(wù)部門高度專業(yè)化，進而演變成為數(shù)據(jù)處理部門，企業(yè)在信息系統(tǒng)的建設(shè)投入逐步增加，最終導(dǎo)致基層財務(wù)人員減少，更高端、更專業(yè)化的財務(wù)人員產(chǎn)生，泛普軟件專業(yè)流程一體化，讓你在財務(wù)改革當中事半功倍，向新時代的企業(yè)大步邁進。

　　二、泛普軟件如何帶領(lǐng)企業(yè)轉(zhuǎn)型

　　1、實現(xiàn)從收入核算轉(zhuǎn)向收入管理轉(zhuǎn)變

　　企業(yè)財務(wù)管理工作不僅要做好收入核算的工作還要實現(xiàn)向收入管理的轉(zhuǎn)變。從本質(zhì)上講收入管理就是采用一定的機制和策略使得有限的供給能夠和變化的市場需求達到一個平衡從而實現(xiàn)企業(yè)受益的最大化;泛普軟件力求在微觀層面預(yù)測消費者行為通過優(yōu)化產(chǎn)品的價格和可獲得性達到收益最大化的目的。

　　2、實現(xiàn)數(shù)據(jù)管理向價值管理轉(zhuǎn)變

　　財務(wù)管理活動必須從數(shù)據(jù)管理轉(zhuǎn)向價值管理。只有當我們轉(zhuǎn)向價值管理時，我們才能有效地整合資源，釋放出員工的積極性。在企業(yè)價值管理模式中，企業(yè)的價值管理活動必須通過分解每個車間、每個職能部門、每個團隊和每個人的具體價值驅(qū)動因素和指標來實現(xiàn)成功的價值管理，這需要組織中所有成員的認可和支持。只有在公司內(nèi)部創(chuàng)造一種創(chuàng)新的企業(yè)文化，讓管理層和所有員工相互協(xié)作，積極參與團隊工作，才能確保價值管理的成功實施。換句話說，人員管理和價值管理是密不可分的。泛普軟件每個功能模塊環(huán)環(huán)相扣，輔助公司整個業(yè)務(wù)流程的透明化。

　　為了滿足企業(yè)長期生存和發(fā)展的需要，企業(yè)借助于戰(zhàn)略融資，在加強現(xiàn)有財務(wù)管理業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，全力投入到戰(zhàn)略管理、市場營銷和資產(chǎn)管理等業(yè)務(wù)活動中，支持財務(wù)管理業(yè)務(wù)，加強對整個業(yè)務(wù)過程的決策支持和價值控制。泛普軟件上市十幾年，將每個客戶服務(wù)滿意，在致力于改變傳統(tǒng)財務(wù)工作的弊端，帶領(lǐng)企業(yè)更好的發(fā)展。

發(fā)布：2022-01-05 13:38 編輯：泛普軟件 · qy [打印此頁] [關(guān)閉]

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