當(dāng)前位置:工程項(xiàng)目OA系統(tǒng) > 建筑施工OA系統(tǒng) > 功能介紹 > 成本管理 > 直接成本管理
責(zé)任成本清單分解管理
視頻比較大,請耐心等待5秒,下載視頻
責(zé)任成本清單分解管理
業(yè)務(wù)介紹
責(zé)任成本清單分解管理是以責(zé)任為中心為對象所歸集的可控成本。所謂可控成本指在責(zé)任中心內(nèi),能為該責(zé)任中心所控制,并為其工作好壞所影響的成本。確定責(zé)任成本的關(guān)鍵是可控性,它不受發(fā)生區(qū)域的影響。本業(yè)務(wù)表單不需要進(jìn)行流程審批。
通過功能菜單【成本管理—責(zé)任成本預(yù)算管理—清單分解查詢】進(jìn)入“清單分解查詢”頁面,如下圖:
清單分解查詢頁面中的內(nèi)容來自客戶端的“合同清單分解”上傳的數(shù)據(jù),進(jìn)入“清單分解查詢”頁面,選擇結(jié)構(gòu)后,點(diǎn)擊查詢。
清單分解審批
本業(yè)務(wù)表單需要進(jìn)行流程審批。
通過功能菜單【成本管理—責(zé)任成本預(yù)算管理—清單分解審批】成功發(fā)起【清單分解審批】流程后,加載出“合同清單分解審批”表單,如下圖所示:
錄入單據(jù)名稱后,點(diǎn)擊【提交】,則可成功提交“清單分解審批”。
一、 主表:
1) 機(jī)構(gòu)名稱:自動取出,為當(dāng)前用戶的結(jié)構(gòu)名稱;
2) 單據(jù)編號:系統(tǒng)自動生成;
3) 單據(jù)名稱:手工填寫;
4) 單據(jù)時(shí)間:時(shí)間控件錄入,默認(rèn)為當(dāng)天。
二、 明細(xì)表:
1) 項(xiàng)目編碼、項(xiàng)目名稱、項(xiàng)目特征、計(jì)量單位、工程量、綜合單價(jià)、合價(jià)等數(shù)據(jù)都取至客戶端的“合同清單分解”。
注意:清單分解審批一個(gè)項(xiàng)目部只能發(fā)起一次。
- 1工程設(shè)備成本預(yù)算表
- 2責(zé)任成本預(yù)算審批
- 3工程成本工作分解直接錄入和導(dǎo)入
- 4如何解決施工項(xiàng)目虧損
- 5總項(xiàng)目成本控制、總付款控制法(成本驗(yàn)收控制)
- 6責(zé)任成本-實(shí)驗(yàn)室砼配合比
- 7工程項(xiàng)目成本管理崗位的工作職責(zé)是什么
- 8成本計(jì)劃大宗料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、人工費(fèi)設(shè)置
- 9成本計(jì)劃編制
- 10成本管理
- 11責(zé)任成本清單分解管理
- 12初始化建筑工程成本配置
- 13防范工程項(xiàng)目成本的風(fēng)險(xiǎn)對策
- 14人工成本預(yù)算執(zhí)行分析報(bào)告
- 15直接成本管理
- 16工程項(xiàng)目成本管理過程包括什么
- 17建筑工程成本管理有哪些步驟
- 18人工成本
- 19建筑施工管理軟件的幾個(gè)成本控制方法
- 20成本管理、專業(yè)分包費(fèi)、其他材料費(fèi)、甲控料費(fèi)管理
- 21工程項(xiàng)目成本管控問題及措施
- 22責(zé)任成本預(yù)算查詢
- 23工程其他直接費(fèi)預(yù)算
- 24成本管理-責(zé)任成本計(jì)價(jià)
- 25工程直接成本配置中心
- 26項(xiàng)目成本管理
- 27工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控對策有哪些
- 28項(xiàng)目成本清單分解
- 29其他成本管理
- 30工程項(xiàng)目成本管理端原則有哪些
成都公司:成都市成華區(qū)建設(shè)南路160號1層9號
重慶公司:重慶市江北區(qū)紅旗河溝華創(chuàng)商務(wù)大廈18樓