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成本管理

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   成本管理

  1、項目成本管理中的總成本計劃編制,月度預(yù)算成本編制,月度實際成本登記,成本控制計劃填報這些首先需要對項目進(jìn)行一個WBS拆解才能填報數(shù)據(jù)。WBS拆解統(tǒng)一到單位工程,核算對象是單位工程,這樣就會在總成本計劃里自動生成數(shù)據(jù)。不做WBS拆解就會出現(xiàn)如下圖右邊是空白的。

1.png

 

  2、做WBS拆解步驟:進(jìn)入[基礎(chǔ)信息]-[項目基礎(chǔ)信息]-[項目WBS拆解]

  

2.png

 

  在分公司一欄選擇本項目部點右上的查詢,這樣自己項目部的所有在建工程項目都能顯示出來,點擊自己的要報數(shù)據(jù)的項目右邊的圖片13.png,在彈出的界面點增加同級節(jié)點會出現(xiàn)下圖所示:

 

  圖片13.png

3.png

 

  具體步驟如下:

  1) 基礎(chǔ)信息→項目基礎(chǔ)信息→項目WBS拆解:是把一個工程項目拆解成多個小項目。如:新鄭市慶都首府18、19號樓工程:可以拆解成1個單項工程,可以拆解成18號樓和19號樓2個單項工程;而新鄭市慶都首府20號樓工程,可以拆解成20號樓1個單項工程。

  單項工程統(tǒng)一拆解到單位工程,單位工程就是土建、安裝工程。

  輸入數(shù)據(jù)的月份(順序)要從開工時開始,不能顛倒著輸入數(shù)據(jù)。

  2)模塊數(shù)據(jù)填報:

  ① 總成本計劃編制:在單位工程填報數(shù)據(jù)

  總預(yù)算收入填預(yù)算數(shù)據(jù)

  總計劃成本填項目自己要控制的計劃成本

  節(jié)約額、節(jié)超率自動計算

  差異分析自己填,數(shù)字和文字都行

 ?、?月度預(yù)算成本編制:在單位工程填報數(shù)據(jù)

  總計劃成本的數(shù)據(jù)自動生成

  可用成本(總計劃—累計完成量填報【以前本月完成量累計】)的數(shù)據(jù)自動計算生成

  本月計劃成本填本月計劃成本

 ?、?月度實際成本登記:

  實際成本:點詳細(xì)新建填寫“月度實行費(fèi)用明細(xì)”表,保存后生成數(shù)據(jù)。

  自動歸集實際成本:A、在物資管理—物資現(xiàn)場管理—出庫單里選好出庫部位,也就是WBS分好的單位工程,成本管理相應(yīng)的單位工程自動把成本歸集過來。這些成本在實際成本中歸集進(jìn)來,跟據(jù)出庫的時間。B、合同管理—分包合同里的合同預(yù)結(jié)里的金額也會自動歸集到這里來。

 ?、?成本控制計劃填報:

  實際成本的數(shù)據(jù)自動生成

  本月完成量計劃成本(與實際完成形象進(jìn)度所對應(yīng)的計劃成本)。

 ?、?三算對比(按階段):

  計劃成本、完成量計劃成本、實際成本是本月各個單項工程的總計數(shù),數(shù)據(jù)是自動生成的。

  ⑥ 四算對比(按分部分項):

  總預(yù)算收入、累計計劃成本、累計已完量計劃成本、累計實際成本是不分時間的分項合計,數(shù)據(jù)是自動生成的。

  3、將項目分解完后 ,成本管理中上述幾項內(nèi)容就能有表格生成,進(jìn)行數(shù)據(jù)的填報。

  如下圖所示:

  

5.png

 

  4、[成本管理]-[成本分析]-[人工費(fèi)分析],點新建后會出現(xiàn)下圖表格:

  

13.png

 

  這里面12.png會自動計算出下圖的數(shù)據(jù)

 

  

圖片13.png

 

  5、其他如主要材料含量分析表、周轉(zhuǎn)材料分析表、臨時設(shè)施攤銷分析表、機(jī)械費(fèi)用分析表、間接費(fèi)用分析表這些模塊都與人工費(fèi)分析表類似,只要按要求填好數(shù)據(jù)即可。

發(fā)布:2008-06-01 19:25    編輯:泛普軟件 · hqy    [打印此頁]    [關(guān)閉]